Cia. Trampo e ARTH

Feliz Humor Novo no SESI

2009-12-19T14:46:00.000-08:00

A Cia. Trampo ARTH apresentou a peça "Feliz Humor Novo" no SESI/Campos por ocasião do evento "2º SIPAT da Pedreira Itereré".

O texto aborda os 10 maiores "pecados" que cometemos no ambiente de trabalho. É brincar à sério. É sempre reflexivo e divertido.

Contato com Cia.? (22) 8117-6133

5 dicas!

2009-12-18T17:17:00.000-08:00

Que 2010 chegue trazendo o trampo que você procura... Ou trazendo melhoras no você já tem... Ou...

Papai Noel da Cia. Trampo ARTH deixou este mimo: 5 DICAS PARA SER MAIS ASSERTIVO

A assertividade é a capacidade de agir de forma correta, sincera e pontual, ou seja, uma competência muito difícil de praticar diariamente, pois as pessoas confundem assertividade com agressividade.

A atitude agressiva é também direta e pontual, mas impulsiva e sem levar em consideração seus efeitos no outro. Já a atitude assertiva tem como principal diferencial o entendimento do impacto que esta ação tem sobre o outro.

5 DICAS PARA SER MAIS ASSERTIVO

1. AUTO-CONHECIMENTO - o primeiro passo para agir de forma mais assertiva é ampliar o conhecimento sobre sua forma de lidar com as situações do dia-a-dia. Como você reage diante de uma situação-problema?

2. SEJA PRÓ-ATIVO - agir com assertividade significa tomar uma posição a respeito das coisas que acontecem, não se omitir, opinar, realizar.

3. SEJA HONESTO - é fundamental agir com honestidade para si mesmo. Há pessoas que dizem sim somente para agradar os outros e vivem frustradas. Seja franco com seus sentimentos, desejos e vontades. Apenas tome cuidado para não ser rude.

4. SEJA DIRETO - não enrole, não deixe para depois, faça agora. Assertividade é ir direto ao ponto, de modo claro e objetivo.

5. PENSE ANTES DE AGIR - o que diferencia a assertividade da agressividade é esta capacidade de pensar antes de agir. Para isso, o controle emocional é fundamental. Portanto, pense, analise e faça.

Qual sua dica para ser mais assertivo? Qual a maior dificuldade que você encontra para ser mais assertivo? Comente.

(Rogerio Martins)

Cia. Trampo ARTH na Campanha de Natal da Leader.

2009-12-05T13:54:00.000-08:00

A Cia. Trampo ARTH participa da Campanha "Já é Natal a Leader" em parceria com a Case Marketing, empresa responsável pelas ações publicitárias destas lojas de departamento.

Na loja de Campos os atores Sidney Navarro e Elias Mendonça dão vida aos "ajudantes de papai noel" Vermelhos da Leader, interagindo com o público, divertindo-o.

A campanha, em Campos, com a participação doa atores, começou neste sábado e domingo e se estenderá nos próximos sábado e domingo e, depois, do dia 19 a 24/12/09.

A Cia. Trampo ARTH atua em eventos empresariais, com performances e peças de teatro voltadas a temáticas corporativas.

Contato: arthconsult@gmail.com ou (22) 8117-6133 (Aucilene)

Temos pouco tempo!!!

2009-11-30T03:19:00.000-08:00

Funcionários querem levantar R$ 250 mil para comprar a marca "Monitor Campista"

Em reunião com representantes do Movimento Viva Monitor, na tarde de ontem (27/11/09), o diretor presidente dos Diários Associados, Maurício Dinepi, fixou em R$ 250.000,00 o valor da marca “Monitor Campista” para o caso de compra pelos seus ex-funcionários. Além disso, foi mantido o prazo de 4 de dezembro para a confirmação da compra.

Participaram da reunião com Dinepi os ex-funcionários Cilênio Tavares e Claudia da Conceição Santos, além de Paulo Thomaz (AIC) e Graciete Santana (Sepe), todos integrantes do Viva Monitor.

Na Associação de Imprensa Campista, os ex-funcionários e demais simpatizantes do movimento decidiram abrir uma campanha pública de arrecadação de recursos para tentar, até o próximo dia 4, atingir o valor fixado.

Todos os doadores (pessoas físicas ou jurídicas) serão identificados em uma lista única publicada no blog do Movimento Viva Monitor (http://vivamonitor.blogspot.com), com nomes e valores doados. Em caso de a meta não ser atingida, os recursos serão devolvidos.

Qualquer valor pode ser doado em nome da Associação de Imprensa Campista (Banco Itaú, agência 2997, conta corrente 24529-1), preferencialmente por meio de depósito identificado. Comprovantes de depósito ou de transferência devem ser enviados para o e-mail (contatovivamonitor@gmail.com ) aos cuidados de Paulo Thomaz, informando nome completo do doador, endereço, telefone e CPF.

O total parcial das doações será informado constantemente no blog Viva Monitor.

O objetivo do movimento é reativar o jornal Monitor Campista com as mesmas características de independência editorial e qualidade jornalística.

Repertório

2009-11-26T15:51:00.000-08:00

Quem somos?
Arte-educadores teatrais, trabalhando em conjunto com o RH das empresas, oferecendo a possibilidade de usar o teatro como método de treinamento diferenciado para qualquer ocasião (SIPAT’s, palestras, festas de confraternização, eventos em geral), dentro da necessidade individual e particular (temática) de cada empresa.

Contato:
Tel.: (22) 8117-6133 – Campos dos Goytacazes/RJ
E-mail: arthconsult@gmail.com ou aucilene.freitas@gmail.com

O Teatro Empresarial

Acreditamos que a imaginação, o lúdico e a arte são ferramentas altamente eficazes em processos de desenvolvimento, e que, portanto, podem e devem ser utilizadas em todo tipo de intervenção. E o Teatro Empresarial entra, fundamentalmente, para trazer estratégias mais criativas ao trabalho com crescimento e desenvolvimento como o grande representante desta proposta.

A proposta do Teatro Empresarial facilita e inova os meios convencionais de treinamento, buscando sempre a possibilidade de um processo de crescimento humano e de mudança de paradigmas na organização.

A dramatização é um excelente veículo de aprendizagem e de mudanças de comportamento, pois propõe situações em que as pessoas possam identificar-se com os personagens e ações, facilitando a sensibilização dos funcionários para a reflexão e solução de problemas, promovendo aprimoramento da qualidade de seus produtos e serviços.

O Teatro Empresarial não deve ser entendido como mero entretenimento, mas como uma ferramenta alternativa, um verdadeiro dispositivo, atrelado às demandas da empresa e à possibilidade de um diagnóstico mais amplo e transversal (transversal no sentido de fazer a empresa perceber a teia das circunstâncias internas, apreendendo-a no sentido ativo, problematizando questões, permitindo observar as redes que se cruzam, as relações que se constroem (ou desconstroem); perceber em toda a sua estrutura onde algo esbarra, atravessa, desconecta ou interrompe o fluxo contínuo).

O Teatro torna-se uma ferramenta eficaz porque lida com diversas linguagens, com uma variedade múltipla de signos e também porque se constrói fundamentalmente através da relação grupal. Quando se fala em qualidade total, em empresa de sucesso, a condição sine qua non é o ser humano e a valorização de sua criatividade, imaginação, habilidade, percepção de situações novas, raciocínio sistêmico, tomada de decisões, aspectos estes comuns no fazer teatral.

O que fazemos?

Desenvolvemos esquetes e/ou peças teatrais relacionados a diversos temas inerentes à rotina de uma empresa. São criadas várias dinâmicas que podem abordar assuntos como comunicação, relacionamento, segurança de trabalho, qualidade de vida, motivação e desafios, entre outros; dentro das necessidades da empresa. Os textos podem ser já montados e consagrados ou desenvolvidos, exclusivamente para as situações solicitadas.

Este trabalho pode ser apenas apresentado inserido no contexto de algum evento específico, assim como pode ser complementado com um bate-papo, após a apresentação, com os funcionários, onde se procura buscar identificar os possíveis problemas e soluções demonstrados através das personagens e abordadas em cena.

Como funciona?

Uma das maneiras de se trabalhar com o Teatro na empresa, é através da apresentação de uma cena como estímulo para debates e cuja temática é desenvolvida para abrir questões e não para encerrar "verdades". A cena busca ser provocadora, mobilizadora, capaz de aquecer o público para uma leitura que forneça subsídios para reflexões e mudanças.

Uma outra maneira de se trabalhar é fazer a platéia Ver/Refletir uma cena para, em seguida, através de um processo interativo, estimular o funcionário para Viver a situação (muitas vezes inconscientemente produzida por ele no dia-a-dia de seu trabalho). Ele, agora, passa de espectador à protagonista da ação dramática, de objeto a sujeito, de observador a agente. Assim, ao viver a história do outro (por exemplo, de atendente a cliente), ele tem uma nova ótica do processo, das tessituras do mercado, uma visão mais ampla da cadeia das relações e da emergência do outro. O Teatro, dessa maneira, permite uma expansão de seus atributos, abrindo portas para Diagnósticos na Empresa, Seleção/Recrutamento, Avaliação Psicológica e Treinamento. A trilogia VER/DEBATER/VIVER estabelece uma dinâmica rica, concreta, viva e de mudanças imediatas.

Os papéis agora se invertem. Mais do que a empresa que patrocina o Teatro, é o Teatro que ajuda a "patrocinar" o crescimento humano na empresa. A empresa que aposta no desenvolvimento do seu funcionário, encontra no Teatro Empresarial uma ferramenta de grande valor, pois as cenas servem como um "envolvimento" para uma seqüência de trabalhos.

No Teatro damos a oportunidade do indivíduo de identificar-se com os personagens, sem uma exposição direta. As pessoas colocam-se para o personagem e não para o "problema real. Caminhando um passo além, consegue-se inverter papéis no plano do "como se", o que dá uma nova roupagem a antigos tabus. Dados de realidade emergem mais facilmente de forma "lúdica" e isso fica totalmente claro no momento dedicado a um debate ou a um compartilhar de sensações experimentadas.

Algumas sinopses de peças/esquetes:

Mandão?! Teimoso?! Eu?!!!

Sinopse: Uma adaptação da história “Dois Idiotas Sentados, Cada Qual no seu Barril” de Ruth Rocha, para o teatro. Conta a história de dois vizinhos que, sentados - cada qual em sua propriedade – sobre um barril de pólvora, com uma vela na mão, travam uma verdadeira “queda de braço” para ver quem apaga a vela primeiro.

O texto, através de uma linguagem lúdica, cômica e de fácil assimilação, aborda temas como disputa por poder, intolerância, intransigência, responsabilidade etc., podendo ser apresentado tanto para público adulto como infanto-juvenil.

Um dia-a-dia Anônimo

Sinopse: Atores encenam algumas situações do cotidiano dos motoristas e cobradores de coletivos e seus passageiros dentro de um ônibus imaginário.

Aborda a importância e responsabilidade da atividade profissional, prevenção de acidentes no trânsito, segurança no trabalho etc.

Feliz Humor Novo!

Sinopse: Aborda os 10 maiores pecados cometidos no ambiente de trabalho em equipe, que são: Fazer fofoca de colegas ausentes, Rejeitar o trabalho em equipe, Ser antipático(a), Deixar conflitos pendentes, Ficar de cara fechada, Deixar de cultivar relacionamentos, Não ouvir os colegas, Não respeitar a diversidade, Apontar o erro do outro e Ficar nervoso(a) com a equipe.

Com isso, falamos sobre trabalho em equipe, inter-relacionamento e inúmeros outros assuntos (stress, mau-humor, qualidade de vida, etc.).

No divã

Sinopse: Comédia com 2 atores. Um homem vai ao um consultório para uma sessão de psicanálise com o intuito de resolver conflitos ligados à crise de identidade. No entanto, é submetido a uma consulta não lá muito ortodoxa. Contudo, parece deixar o consultório com o firme propósito de colocá-la em prática. Diálogo entre paciente e terapeuta (ou pseudo-terapeuta) abordando as diversas crises pelas quais o ser humano pode passar em função do cotidiano.

De modo lúdico levamos à reflexão de nossos valores, como estamos conduzindo nossa vida, nossas escolhas, de modo amplo. Aborda questões: relacionamentos de toda natureza, stress, qualidade de vida etc.

Dengue sem fronteiras

Sinopse: Um casal de esnobes milionários se depara com o perigo de um mosquitinho que não respeita fronteiras sociais.

Aborda a necessidade de prevenção contra a doença, os cuidados que se deve tomar, os riscos etc.

Primavera Inexistente – A crônica de uma morte anunciada.

Sinopse: diário de uma árvore narrando seu nascimento, vida e morte.

Aborda a sobre a necessidade de preservação do meio-ambiente.

Agentes em Ação – Operação Integração

Sinopse: Três atores com bonés nas cores vermelho, amarelo e verde, fazendo uma referência aos sinais PARE – ATENÇÃO – SIGA, entram em cena como se fossem agentes de espionagem.

Abordam a platéia e efetuam uma blitz, em que são desenvolvidos exercícios de descontração, coordenação motora e quebra-gelo.

Acabada a blitz, os atores agentes abordam temas relacionados à INTEGRAÇÃO, LIDERANÇA E CONHECIMENTO , como deveríamos nos comportar perante as mudanças, e que através destes quesitos, o sucesso é garantido.

Tudo isso se desenrola através de cenas e situações do dia-dia.

Agentes em Ação – Operação Meio-Ambiente

sinopse: Três atores vestidos de branco, com bonés nas cores vermelho, amarelo e verde, fazendo uma referência aos sinais PARE – ATENÇÃO – SIGA, entram em cena como se fossem agentes de espionagem.

Abordam a platéia e efetuam uma blitz, em que são desenvolvidos exercícios de descontração, coordenação motora e quebra-gelo.

Acabada a blitz, os atores agentes abordam temas relacionados à preservação do meio ambiente, a importância da água, os cuidados com a poluição, biodiversidade e outros.

Tudo isso se desenrola através de jogos de competitividade, integração e perguntas e respostas.

Aquela Mina

Uma forma lúdica de abordar a prevenção a doenças sexualmente transmissíveis e HIV-Aids.

Sinopse: Texto de Aderbal Freire-Filho - Um homem do século XXI fala dos perigos da vida moderna e da necessidade de se proteger. Porém, não admite usar camisinha – para ele, ao menos no amor, o homem deve continuar livre de defesas.

Uma mulher interessada nela – e cortejada por outro homem que atende à sua exigência de usar camisinha – trata de convence-lo de que o uso do preservativo não é contra a natureza do homem.

O argumento definitivo da mulher é que a principal característica do animal homem é a inteligência e que usar camisinha e usar a inteligência, como os pássaros usam as sas, o leão usa a força, outros animais usam o instinto.

Este sexo é Feminino

Um espetáculo em homenagem às mulheres.

Sinopse: Colagem de textos/músicas que falam da condição feminina nos dias atuais. Pode ser apresentado em eventos como Dia da secretária, Dia Internacional da Mulher ou qualquer que tenha um público feminino como alvo.

OBS.: criamos sob encomenda de assunto que o cliente deseja abordar, de acordo com a ocasião; desde que com antecedência mínima de 20 dias.

Cia Trampo Arth: Um dia-a-dia anônimo.

2009-11-24T17:28:00.000-08:00

Teatro na Empresa

A Cia. Trampo Arth apresentou na III SIPAT da Auto Viação São João, nesta segunda-feira, dia 23/11/09, a peça "Um dia-a-dia anônimo" retrando a rotina dos motoristas e cobradores de coletivos, assim como dos passageiros.

Com uma abordagem leve, algumas situações vividas por estes profissionais e o público ao qual atendem foram interpretadas, proporcionando uma reflexão sobre importância e responsabilidade implícitas no desempenho da função, sobre cuidados com a prevenção de acidentes, sobre comportamento, interação social entre outros.

Em cena: Aucilene Freitas, Pedro Fagundes, Rosângela Queiroz e Sidney Mavarro.

Sonoplastia: Almir Jr.

Texto: Aucilene Freitas

Contato com o grupo?

arthconsult@gmail.com

(22) 8117-6133 - Aucilene

Especialistas apontam dez práticas que podem destruir um pequeno negócio.

2009-11-17T14:51:00.000-08:00

Matéria sobre práticas que podem acabar com um pequeno negócio. Percebam que das 10 práticas citadas, 3 estão diretamente relacionadas ao RH. Se formos levar isso em consideração, é o mesmo que dizer que 30% do sucesso de um negócio está diretamente relacionado à área de Gestão de Pessoas. Pena que alguns ainda não tenham se convencido disso... É bom ver escrito em resultado de pesquisas.

Especialistas apontam dez práticas que podem destruir um pequeno negócio

Cuidados com recursos humanos e segurança são fundamentais. Tratamento do cliente e compras de produtos devem ser bem pensados

Do G1, em São Paulo

O empreendedor que começa seu negócio normalmente espera problemas, como os entraves burocráticos e as dificuldades financeiras dos primeiros meses. Mas o pequeno empresário corre outros riscos, muitas vezes não tão óbvios. O G1 perguntou a especialistas quais as situações a que o empreendedor deve estar especiamente atento.

Veja a lista das principais armadilhas apontadas por quem entende do assunto para manter o sucesso de um pequeno negócio:

1) Contratar pessoas baratas

“Esse não é nem risco, é certeza de derrota”, diz Hélio Rodrigues da Costa, professor da Fundação Getúlio Vargas do Rio (FGV-RJ). Para o especialista, muitas vezes uma pessoa qualificada para a vaga faz o trabalho de dois ou três funcionários. “É preciso identificar onde na empresa você precisa de pessoas-chave [e investir nisso]", diz Costa.

Reinaldo Miguel Messias, consultor do Sebrae de São Paulo, vai além: “Se você pagar a média do mercado para contratar alguém que está do lado de fora [desempregado], você vai pegar os funcionários que as outras empresas não quiseram”, diz ele. A solução, para o especialista, é pagar mais para tirar bons funcionários de outras empresas.

2) Não reter funcionários e perder conhecimento humano

Esse risco é unânime entre os especialistas e, segundo eles, uma das maiores dificuldades de qualquer empresa é reter bons funcionários. “Hoje em dia é muito difícil achar pessoas comprometidas”, diz Ana Lígia Finamor, professora da FGV-RJ.

Hélio Rodrigues da Costa alerta também que o conhecimento na empresa não pode ficar ligado a uma pessoa ou a um grupo de pessoas, para que o negócio não corra risco caso elas saiam. Ou seja: é preciso evitar aquelas situações em que há tarefas que “só fulano sabe fazer”. “As empresas treinam pessoas, mas têm poucos mecanismos para reter o conhecimento delas”, diz o professor.

3) Não pagar funcionários e tributos dentro da legalidade

Para Messias, não pagar os direitos trabalhistas ou tributos e outras obrigações em dia é “um empréstimo a longo prazo”, já que quase inevitavelmente a empresa vai ter que pagá-los posteriormente e em valor maior.

4) Não trocar fechaduras e cadeados e checar estuque do teto para evitar assaltos

Quando o empresário começa o negócio, alugando uma loja ou galpão, é preciso ficar atento à segurança. “Você não sabe quem alugou o imóvel antes”, diz o consultor do Sebrae, então é preciso trocar fechaduras e cadeados das portas. O consultor do Sebrae também aconselha que os empresários examinem o estuque do teto, para ver se ele é facilmente quebrável, pois ladrões podem entrar retirando telhas e roubar mercadorias e dinheiro.

5) Não respeitar a privacidade do cliente

O empreendedor deve ter cuidado com as boas intenções: às vezes, ao enviar cartões, presentes ou outras gentilezas à casa do cliente, pode causar problemas a ele, já que a compra feita pode ser uma surpresa para alguém ou mesmo um segredo.

Messias dá um exemplo: “O sujeito compra um carro e a concessionária manda flores para a casa dele agradecendo pela compra. O problema é que o sujeito é casado e o carro comprado não era para a família, e sim para outra pessoa."

6) Comprar para você, não para o cliente

O empresário precisa pesquisar e conhecer o gosto do cliente e fazer as compras com fornecedores de acordo com isso, e não com seu gosto pessoal, alerta o consultor do Sebrae.

7) Colocar todos os ovos na mesma cesta

Uma situação frequente quando o empreendedor está começando os negócios é depender muito de um único cliente ou fornecedor. A situação deve ser evitada: “É um risco muito grande”, diz Messias.

8) Não calcular todos os custos

Tanto antes de abrir o negócio, para preparar o imóvel, fazer contratações e formar estoque, quanto depois, com a empresa funcionando, é muito frequente que os empresários tenham problemas para estimar seus custos. “Normalmente, a pessoa tem uma ideia, mas depois se surpreende com todos os gastos que precisam ser feitos”, diz Costa, da FGV. Resultado: margem de lucro menor e ainda mais dificuldades para a pequena empresa.

9) Não se relacionar bem com fornecedores

“O fornecedor deve ser seu parceiro, ele vai te dar dicas de tendências, de estoque etc. Você vai ter vantagens”, diz Messias, do Sebrae.

Neurociência auxiliando profissionais a lidar com dificuldades no trabalho.

2009-11-15T04:39:00.000-08:00

"As emoções são contagiosas"

Em entrevista a ÉPOCA, o psiquiatra Srini Pillay, professor de Harvard, explica como usa as descobertas da neurociência para auxiliar profissionais a lidar com dificuldades no trabalho.

(José Antonio Lima)

TREINADOR DE CÉREBROS - Sirini Pillay é psiquiatra e professor de Harvard.

Srinivasan "Srini" Pillay é um homem ocupado. Formado em psiquiatria, é professor de Harvard, dá diversas entrevistas para a imprensa americana sobre estresse e ansiedade, escreve livros e uma coluna no famoso blog Huffington Post. Além de tudo isso, Pillay atua como coach – um profissional que ajuda as pessoas a enfrentar dificuldades na vida profissional, como uma mudança de emprego ou a disputa por uma promoção.

Neste ramo, Pillay é presidente do NeuroBusiness Group, uma empresa que busca usar as descobertas da neurociência para auxiliar o trabalho dos coaches.

Nesta entrevista a ÉPOCA, Pillay explica como as pessoas poderão usar as orientações dos neurocoaches para resolver problemas como os conflitos no trabalho.

ÉPOCA – Como o senhor usa a neurociência no coaching?

Srini Pillay – Quando pensamos nos negócios, pensamos que eles são feito apenas de dólares. Mas se olharmos com mais atenção veremos que por trás desses dólares há pessoas, e que elas têm cérebros. Para aperfeiçoar os negócios, podemos pensar de três formas: apenas no dinheiro, na forma como as pessoas interagem ou tentar entender o que acontece dentro do cérebro. Se basearmos o coaching apenas no que ocorre no exterior, podemos acabar fazendo recomendações ao cliente que sejam de execução impossível pelo cérebro. Então é preciso voltar para a definição original de coaching, que é criar um contexto que permita uma mudança. O contexto pode ser definido de várias formas e uma delas é a linguagem. O que a neurociência faz é fornecer uma nova linguagem para que os coaches possam trabalhar com seus clientes, uma linguagem mais neutra, que não soa julgadora ou insultante como a linguagem psicológica às vezes soa.

ÉPOCA – E quais são os benefícios desta nova linguagem?

Pillay – Além da nova linguagem, posso citar outros três. Primeiro, esta nova linguagem serve como uma ferramenta alternativa para lidar com clientes resistentes ao coaching. A segunda é nos ajudar a conhecer quais partes específicas do cérebro estão envolvidas em determinadas mudanças que pretendemos instituir. Como sabemos que há vários caminhos para alcançar cada região do cérebro, a neurociência tenta estimular pensamentos que possam alcançar as regiões desejadas. O terceiro fator é o seguinte: muitas pessoas no ambiente corporativo têm dificuldades de acreditar que podem mudar, mas a neurociência ensina que existe um fenômeno chamado neuroplasticidade, que é a habilidade do cérebro de formar novas conexões. Assim, o que o coaching por meio da neurociência faz é criar um contexto, por meio do conceito da neuroplasticidade, de que o cérebro pode mudar. Focando em regiões específicas do cérebro podemos ter ideias sobre estratégias que podemos usar para instituir as mudanças desejadas.

ÉPOCA – O senhor pode dar um exemplo de como isso funciona?

Pillay – Um diretor de uma empresa que seja narcisista e tenha a propensão de pensar muito nele mesmo vai criar ansiedade em toda a empresa por conta deste comportamento. Se você simplesmente disser a esse diretor que ele está criando ansiedade, isso é uma coisa. Mas se você explicar a esse diretor que, ao manter esse tipo de comportamento, ele afeta a região do cérebro responsável pela ansiedade, ele poderá repensar suas atitude. Poderá repensar porque explicaremos também que quando a região responsável pela ansiedade é afetada, o pensamento é perturbado, porque o centro nervoso responsável pela ansiedade está ligado ao centro nervoso que coordena o pensamento. Assim, em vez de julgar o diretor por seu narcisismo, a neurociência coloca aquele determinado comportamento em perspectiva, e mostra as consequências disso, neste caso uma influência negativa na forma de pensar de todos os funcionários.

ÉPOCA – Existe uma área específica na qual a neurociência é mais efetiva?

Pillay – Por enquanto não temos estudos em número suficiente para medir a efetividade da neurociência, mas sim pesquisas que apoiam as estratégias que temos usado. As evidências anedóticas [coletadas sem métodos científicos] mostram que a neurociência é efetiva em quatro áreas: a mudança de um chefe ou diretor, o desenvolvimento da liderança, a tomada de decisão e para medir os níveis de estresse e ansiedade dentro de uma empresa.

ÉPOCA – Então ainda há espaço para a neurociência evoluir?

Pillay – Com certeza. Um dos aspectos mais interessantes da neurociência é estarmos sempre aprendendo coisas novas. Precisamos de muitos outros estudos antes que possamos ganhar mais confiança para saber quais regiões específicas do cérebro atuam sobre determinados aspectos do comportamento. Na neurociência nós temos formas de medir as mudanças, e acho que é neste tipo de aspecto que está a nova onda de estudos que virá. Precisamos saber, especificamente, como determinadas intervenções afetam as maneiras como o cérebro é ativado. Mas é importante dizer que no coaching em geral, mesmo aquele que não usa a neurociência, precisamos de novos estudos para desenvolver metodologias que funcionem ainda melhor.

ÉPOCA – É possível usar a neurociência para resolver conflitos no trabalho?

Pillay – Sim! Eu atendo muitos casos como esse. Quando há conflitos no trabalho, na maioria das vezes as pessoas levam para o lado pessoal. Com a neurociência, em vez de dizer ‘você tem essa opinião e seu colega tem aquela opinião’, é possível mostrar às pessoas o que está acontecendo dentro de suas cabeças.

ÉPOCA – Como isso ocorre?

Pillay – Muitos dos conflitos no trabalho surgem não porque há uma diferença entre os envolvidos, mas porque as emoções de uma pessoa podem afetar automaticamente as emoções da outra. O cérebro tem células nervosas cuja função é refletir, automaticamente, as emoções das outras pessoas. Por exemplo, se eu entro em uma sala e estou bravo com você, automaticamente isso vai acionar seu alerta de irritação. Com isso, há uma boa chance de você ficar bravo comigo, sendo que antes não estava. Isso ocorre porque as emoções são contagiosas, e nós transferimos as emoções de uma pessoa para a outra sem perceber. Assim, se você explica para as pessoas que existem células nervosas no cérebro e que elas imitam as emoções das outras pessoas, elas vão dar um passo atrás, e em vez de responder com um impulso primitivo, elas podem pensar nas coisas e passar a usar algo que chamamos de mecanismo cortical, ou mecanismo consciente, para entender porque os conflitos surgem.

ÉPOCA – O neurocoaching é universal? As mesmas estratégias podem ser usadas em pessoas de culturas diferentes?

Pillay – Esse é outro aspecto positivo do neurocoaching. Ele pode ser usado em qualquer país. A razão é que não estamos trabalhando com fatores culturais, mas sim com um denominador comum, que é o cérebro. Claro que por conta de diferenças culturais as pessoas respondem de forma diferente às mesmas situações, mas o cérebro funciona de forma muito parecida no mundo todo. Apesar de isso ser um tanto óbvio, estudos já mostraram que as funções motoras e o medo, por exemplo, são controlados pelas mesmas partes do cérebro não importando de onde a pessoa vem.

Fazer a coisa certa mesmo quando essa atitude não atende aos nossos interesses.

2009-11-12T17:15:00.000-08:00

Howard Gardner: "É difícil fazer o certo se isso contraria os nossos interesses"

Para o pesquisador norte-americano, autor da Teoria das Inteligências Múltiplas, no século 21 a ética vai valer mais que o conhecimento.

Howard Gardner, que se dedica a estudar a forma como o pensamento se organiza, balançou as bases da Educação ao defender, em 1984, que a inteligência não pode ser medida só pelo raciocínio lógico-matemático, geralmente o mais valorizado na escola. Segundo o psicólogo norte-americano, havia outros tipos de inteligência: musical, espacial, linguística, interpessoal, intrapessoal, corporal, naturalista e existencial. A Teoria das Inteligências Múltiplas atraiu a atenção dos professores, o que fez com que ele se aproximasse mais do mundo educacional.

Hoje, Gardner tem um novo foco de pensamento, organizado no que chama de cinco mentes para o futuro, em que a ética se destaca. "Não basta ao homem ser inteligente. Mais do que tudo, é preciso ter caráter", diz, citando o filósofo norte-americano Ralph Waldo Emerson (1803-1882). E emenda: "O planeta não vai ser salvo por quem tira notas altas nas provas, mas por aqueles que se importam com ele".

Além de lecionar na Universidade de Harvard e na Boston School of Medicine, ele integra o grupo de pesquisa Good Work Project, que defende o comportamento ético. Esse trabalho e o impacto de suas ideias na Educação são temas desta entrevista concedida à NOVA ESCOLA em Curitiba, onde esteve em agosto, ministrando palestras para promover o livro Multiple Intelligences Around the World (Inteligências Múltiplas ao Redor do Mundo) ainda não editado no Brasil.

A Teoria das Inteligências Múltiplas causou grande impacto na Educação. Após 25 anos, o que mudou?

HOWARD GARDNER Durante centenas de anos, os psicólogos seguiam uma teoria: se você é inteligente, é assim para tudo. Se é mediano, se comporta dessa maneira todo o tempo. E, se você é burro, é burro sempre. Dizia-se que a inteligência era determinada pela genética e que era possível indicar quão inteligente é uma pessoa submetendo-a a testes. Minha teoria vai na contramão disso. Se você me pergunta se minhas ideias tiveram impacto significativo, eu digo que não. Não há escolas e cursos Gardner, mas pessoas que ouvem falar dessas coisas e tentam usá-las.

As escolas têm dificuldade em acompanhar mudanças como essa?

GARDNER As instituições de ensino mudam lentamente e estão preparando jovens para os séculos 19 e 20. Além disso, os docentes lecionam do modo como foram ensinados. Mesmo que sejam expostos a novos conhecimentos, é preciso que eles queiram aprender a usá-los. Se isso não ocorre, nada muda.

Como sua teoria pode ser incorporada às propostas pedagógicas?

GARDNER No livro Multiple Intelligences Around the World, lançado este ano, diversos autores descrevem como implementaram minhas ideias. Enfatizo duas delas: a primeira é a individualização. Os educadores devem conhecer ao máximo cada um de seus alunos e, assim, ensiná-los da maneira que eles melhor poderão aprender. A segunda é a pluralização. Isso significa que é necessário ensinar o que é importante de várias maneiras - histórias, debates, jogos, filmes, diagramas ou exercícios práticos.

Como fazer a individualização do ensino numa sala com 40 estudantes?

GARDNER Realmente é mais fácil individualizar o ensino numa sala com dez crianças e em instituições ricas. Mas, mesmo sem essas condições ideais, é possível: basta organizar grupos formados por aqueles que têm habilidades complementares e ensinar de modos diferentes. Se o professor entende a teoria, consegue lançar mão de outras formas de trabalhar - como explorar o que há no entorno da escola. Se ele acredita que só com equipamentos caros vai conseguir bons resultados em sala de aula, não entendeu a essência do pensamento.

A lista de conteúdos está cada vez maior. Como dar conta do programa e ainda variar a metodologia?

GARDNER É um erro enorme acreditar que por termos mais a aprender, necessitamos ensinar mais. A questão central é que várias coisas que antes tinham de ser memorizadas agora estão facilmente disponíveis para pesquisa. Colocar uma quantidade cada vez maior de informação na cabeça da garotada é um desastre. Infelizmente, essa é uma prática comum em diversos cantos do mundo. Depois de viajar muito, posso afirmar que o interesse de diversos ministros da Educação é apenas fazer com que seu país se saia bem nos testes internacionais de avaliação. E isso é ridículo.

Qual a sua avaliação sobre a Educação brasileira?

GARDNER Acredito que, se o Brasil quer ser uma força importante no século 21, tem de buscar uma forma de educar que tenha mais a ver com seu povo, e não apenas imitar experiências de fora, como as dos Estados Unidos e da Europa. O país precisa se olhar no espelho, em vez de ficar olhando a bússola.

Sua teoria inclui um um método adequado de avaliá-la?

GARDNER Gastamos bilhões de dólares desenvolvendo testes para medir o nível em que está a Educação, mas eles, por si só, não ajudam a aprimorá-la - simplesmente nos dizem quem está melhor ou pior. Para saber isso, basta olhar para as notas. A diferença dos testes de inteligências múltiplas é que é necessário aplicá-los somente naqueles que têm dificuldades. Assim, podemos verificar as formas de ensinar mais adequadas a eles, ajudando todos - e a Educação, de fato.

Os testes de QI sofreram muitas críticas de sua parte. Por quê?

GARDNER A maior parte dos testes mede a inteligência lógica e de linguagem. Quem é bom nas duas é bom aluno. Enquanto estiver na escola, pensará que é inteligente. Porém, se decidir dar um passeio pela cidade, rapidamente descobrirá que outras habilidades fazem falta, como a espacial e a intrapessoal - a capacidade que cada um tem de conhecer a si mesmo, fundamental hoje.

De que forma essa habilidade pode ser determinante para o sucesso?

GARDNER Ela não era importante no passado porque apenas repetíamos o comportamento dos nossos pais. Agora, todos necessitamos tomar decisões sobre onde morar, que carreira seguir e se é hora de casar e de ter uma família. E quem não tem um entendimento de si mesmo comete um erro atrás do outro.

Qual o desafio do mundo para os próximos anos em relação à Educação?

GARDNER Estamos vivendo três poderosas revoluções. Uma delas é a globalização. As pessoas trabalham em empresas multinacionais e mudam de país, o que é bem diferente de quando as populações não tinham contato umas com as outras. A segunda revolução é a biológica. Todos os dias, o conhecimento científico se aprimora e isso afeta a maneira de ensinar e de aprender. O cérebro das crianças poderá ser fotografado no momento em que estiver funcionando, permitindo detectar onde estão os pontos fortes e os fracos e a melhor forma de aprender. A terceira revolução é a digital, que envolve realidade virtual, programas de mensagens instantâneas e redes sociais. Tudo isso vai interferir na forma de pensar a Educação no futuro.

O livro Cinco Mentes para o Futuro aborda as características essenciais a ser desenvolvidas pelos humanos. Como isso se relaciona com as inteligências múltiplas?

GARDNER As cinco mentes não estão conectadas com as inteligências e são possibilidades que devemos nutrir. A primeira é a mente disciplinada - se queremos ser bons em algo, temos de nos esforçar todos os dias. Isso costuma ser difícil para os jovens, que mudam rapidamente de uma tarefa para outra. Essa mente pressupõe ainda a necessidade de compreender as formas de raciocínio que desenvolvemos: histórica, matemática, artística e científica. O problema é que muitas escolas ensinam somente fatos e informações.

Como lidar com o excesso de informações a que temos acesso hoje?

GARDNER Essa capacidade é dominada por um segundo tipo de mente, a sintetizadora. Ela nos aponta em que prestar atenção e como os dados podem ser combinados. É preciso ter critério para fazer julgamentos e saber como comunicar-se de forma sintética. Para os educadores, era mais fácil sintetizar quando usavam-se apenas um ou dois livros.

Qual é o terceiro tipo de mente?

GARDNER A criativa. Ela levanta novas questões, cria soluções e é inovadora. Pessoas desse tipo gostam de se arriscar e não se importam de errar e tentar de novo. Essa é a mente que pensa fora da caixa. Mas você só consegue isso quando tem uma caixa: disciplina e síntese. Por isso, o conselho que dou é dominar a disciplina na juventude para ter mais tempo de ser criativo.

O livro aponta também habilidades associadas a virtudes morais.

GARDNER Uma delas envolve o respeito - e é mais fácil explicar a mente respeitosa do que alcançá-la. Ela começa com o reconhecimento de que cada ser humano é único e, por isso, tem crenças e valores diferentes. A questão é o que fazemos com essa conclusão. Nós podemos matar e discriminar os diferentes ou tentar entendê-los e cooperar com eles. Desde que nascem, os humanos percebem se vivem em um ambiente respeitoso. Observam como os pais se relacionam e tratam os filhos, como os mestres interagem com os colegas e com os estudantes e assim por diante. O respeito está na superfície

Essa última habilidade se relaciona à ética, certo?

GARDNER Sim. No que se refere à ética, é necessário imaginar-se com múltiplos papéis: ser humano, profissional e cidadão do mundo. O que fazemos não afeta uma rua, mas o planeta. Temos de pensar nos nossos direitos, mas também nas responsabilidades. O mais difícil com relação à ética é fazer a coisa certa mesmo quando essa atitude não atende aos nossos interesses. Ao resumir esses dois últimos tipos de mente, eu diria que pessoas que têm atitudes éticas merecem respeito. O problema é que muitas vezes respeitamos alguém só pelo dinheiro ou pela fama. O mundo certamente seria melhor se dirigíssemos nosso respeito às pessoas extremamente éticas.

O ideal é que as cinco mentes sejam desenvolvidas?

GARDNER Sim. No entanto, elas não se adaptam umas às outras de forma fácil. Sempre haverá tensão entre a disciplina e a criatividade e entre o respeito e a ética. Cabe a você respeitar colegas e superiores, mas, se eles fizerem algo errado, como agir? Ignorar o fato ou confrontá-los? Saber conciliar os diferentes tipos de mente é um desafio para a inteligência intrapessoal. Só você pode se entender e achar seu caminho.

Um dos focos de sua atuação, o projeto Good Work, prevê a formação de bons trabalhadores. Como eles podem ser identificados?

GARDNER Eles possuem excelência técnica, são altamente disciplinados, engajados e envolvidos e gostam do que fazem. Além disso, também são éticos. Estão sempre se questionando sobre que atitudes tomar, levando em conta a moral e a responsabilidade e não o que interessa para o bolso deles. O bom cidadão se envolve nas decisões, participa, conhece as regras e as leis: isso é excelência. Por último, não tenta se beneficiar à custa disso. Há pessoas bem informadas que só promovem o próprio interesse. O bom cidadão não pergunta o que é bom para ele, mas para o país.

Fonte: http://revistaescola.abril.com.br/formacao/formacao-continuada/dificil-fazer-certo-se-isso-contraria-nossos-interesses-502609.shtml

Curso de Alpinismo Industrial - IRATA

2009-11-10T02:32:00.000-08:00

A Cesar&Fritsch Offshore oferece o curso de Alpinismo Industrial - IRATA, entre outros, permitindo aos que desejam se especializar na área offshore a oportunidade de fazê-lo, aqui, pertinho de nossa cidade, em Macaé.

Veja detalhes AQUI.

Está se preparando para concursos?

2009-11-09T18:12:00.000-08:00

Recebi a indicação do site Balcão de Concursos e repasso. É organizado, contém acervo de livros, modelos de provas de concursos anteriores que podem ser baixados a 0800, assim como lhe permite cadastrar-se, gratuitamente, e fazer simulados.

Conheça: http://www.balcaodeconcursos.com.br/

Programa Talento sem Fronteiras

2009-11-08T13:35:00.001-08:00

Oportunidades de trabalho em Campos/RJ

2009-11-05T13:51:00.000-08:00

VENDEDOR EXTERNO - 05 vagas

Loja Itagoita - revenda Yamaha/Honda - (para lojas de Campos/RJ e Goitacazes - interior)

Perfil:

Profissional dinâmico, proativo, boa fluência verbal, argumentação, poder de convencimento para atuar com vendas externas, na captação de clientes, representando a empresa na venda de motos sob diversas modalidades (financiadas, consórcio etc.)

Requisitos:

Sexo - indiferente

Idade - mínima 20 anos

Escolaridade mínima - ensino médio completo

Experiência em vendas (preferencialmente externas) mínima 1 ano

Residir em Goitacazes ou imediações (preferencialmente, para os que se candidatarem às vagas para loja do lugar)

Possuir veículo (moto, preferencialmente)

CNH categoria adequada e em dia.

A empresa oferece remuneração à base de comissionamento + bonificação/premiação por atingimento de metas + ajuda de custo para combustível + VT.

Os interessados deixar currículo na loja da ITAGOITA em Goitacazes ou na loja do Centro (atrás da catedral), indicando a loja para a qual se candidata ou encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: VENDEDOR EXTERNO ITAGOITA GOITACAZES ou VENDEDOR EXTERNO ITAGOITA CAMPOS.

ANALISTA DE CRÉDITO

Selecionamos para cliente - revenda de motos Yamaha e Honda - profissional para a área de Análise de Crédito.

Requisitos:

Sexo: Indiferente

Organizado, pontualidade, comunicador, fluência verbal, percepção

Experiência mínima de 1 ano em análise de crédito de financiamento de carros/motos (preferencialmente) ou em outra área.

Habilidade em cálculos de financiamento

Habilidade em digitação e conhecimento de excell

Envie curriculo com pretensão salarial caso seu perfil e experiências estejam de acordo com o anúncio para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto:ANALISTA DE CRÉDITO.

Por que há líderes que destroem equipes?

2009-11-05T13:45:00.000-08:00

"Sim senhor, farei isso agora mesmo"; "O senhor é quem manda chefe"; "Tomara que o pneu dele murche no final do expediente". Apesar dessas frases terem sido criadas nesse instante, a probabilidade de que tenham sido ditas milhares de vezes, como resultado da relação líder-liderado, é de 100%. Quem não teve um superior capaz de causar uma azia, uma forte dor de cabeça semelhante a marteladas, provavelmente já ouviu alguém comentar que está a ponto de pedir demissão, porque não suporta mais conviver com os abusos de poder do chefe.

Infelizmente, ainda são comuns os casos de gestores que lidam com as equipes através do autoritarismo, da repressão e do abuso de poder, tudo em nome de alimentar o egocentrismo e alcançar metas estabelecidas pela organização. No entanto, se esses "líderes" oferecem resultados para a empresa, cedo ou tarde surgirão reflexos inevitáveis: pedidos de demissão, afastamentos por licença médica, presenteísmo, queda acentuada de desempenho e de uma forma geral, profissionais trabalhando com alto grau de estresse.

De acordo com Elizabeth Zamerul, psiquiatra e especialista em relacionamentos interpessoais, em alguns casos os próprios colaboradores dos gestores tiranos, involuntariamente, assim como as empresas, permitem e até estimulam a continuidade dessas atitudes não condizentes a um meio organizacional saudável. "Essas pessoas não se importam com este comportamento e continuam premiando-os pelos seus resultados para o negócio", ressalta. Em entrevista concedida ao RH.com.br, Elizabeth destaca as consequências que um gestor tirano traz às organizações e os reflexos diretos que ele exerce sobre a equipe. Boa leitura e aproveite para refletir sobre esse assunto que afeta inúmeras empresas!

RH.COM.BR - Que fatores revelam a presença de um gestor tirano?

Elizabeth Zamerul - De um modo geral, esse gestor é muito focado em resultados, demonstra muita coragem e pouca empatia. Desta equação, resultam comportamentos hostis, pois a somatória da comunicação verbal com a não verbal é riquíssima em possibilidades. Podemos considerar como exemplos, atitudes frequentes que vão desde críticas em tom de voz alterado, xingamentos, ironias ou brincadeiras de mau gosto, indiretas, ações arrogantes, prazos impossíveis de cumprir, falta de reconhecimento, rebaixamento hierárquico, desprezo, sonegação de informações, provocação e apelidos estigmatizantes. Podemos também incluir nessa lista: agressões verbais; ameaças; gritos; empurrões; humilhações; constrangimentos; coações públicas; deixar a pessoa sem tarefas alguma para realizar no trabalho; o não respeito à privacidade; tratar o colaborador como criança; impedi-lo de se expressar, de questionar e se explicar; realizar outras ações como perseguição, difamação, rir das dificuldades ou dos erros de alguém; delegar tarefas através de terceiros ou colocar atividades sobre a mesa do profissional sem avisar; controlar o tempo de idas ao banheiro; tornar algo íntimo do assediado público; dar conselhos de que o melhor a fazer é pedir demissão e qualquer outra ação que fira a dignidade e a identidade de alguém.

RH - A presença de gestores com essas características ainda é muito comum no meio organizacional ou esses profissionais estão perdendo espaço no mercado?

Elizabeth Zamerul - Infelizmente a presença deles ainda é muito comum, pois geralmente, eles trazem bons resultados financeiros imediatos para a empresa e grande parte dos administradores das organizações ainda não têm suficiente consciência e visão sistêmica sobre os prejuízos que este tipo de gestor pode trazer, em médio e longo prazo. Geralmente, esses gestores têm funcionários com baixas autoestima e autoconfiança, o que os fazem se submeter a este tipo de gestor e contribuir para a perpetuação da situação. Por outro lado, felizmente, já há ações nas empresas onde a área de RH é mais bem estruturada, reforçando medidas que dificultem a manutenção deste tipo de gestor.

RH - Esse comportamento de alguém que usa o poder para gerar situações constrangedoras para as equipes, pode ser reflexo de quem foi vítima de um gestor tirano ou existem outras razões que levam uma pessoa a agir de maneira violenta?

Elizabeth Zamerul - Sim, é possível, pois nesse jogo de poder, segundo a Análise Transacional, o gestor faz o papel do vilão e o colaborador o da vítima. A pessoa que se coloca no papel da vítima, se não amadurecer e processar esta vivência, em um outro momento, fatalmente entrará no papel do vilão. Ela fará isto, se possível, com quem lhe tiranizou e, se não for possível, com outro que esteja em uma posição mais frágil. Além disto, por assistir por longo tempo ao frequente abuso de poder resultando em impunidade, uma pessoa promovida a um cargo de gestão, compreende que também adquire este direito e assim, a história de tirania repete-se nas próximas gerações de gestores. Por outro lado, também há outras razões que levam uma pessoa a agir assim, como os casos de indivíduos que têm baixa inteligência emocional e pessoas que têm problemas de caráter ou de personalidade anti-social.

RH - Um gestor tirano pode mudar seu comportamento e se tornar um líder, de fato?

Elizabeth Zamerul - Sim, isso pode ocorrer porque o ser humano é altamente adaptável e, diante da mudança significativa das circunstâncias, a pessoa pode processar as informações, amadurecer e se transformar. Vale lembrar que este comportamento de tirania é primitivo e condicionado, ou seja, irracional e o que se requer aqui é que o gestor use a razão, para notar o quanto mais poderia ganhar, se mudasse e também para se conduzir de forma mais ética nos relacionamentos interpessoais. A história da humanidade nos revela fatos assim em várias partes do planeta. Quando um povo resolveu dizer não à escravidão, ao desrespeito, à tirania e se manifestou, lutando bravamente pelos seus direitos, mudou a sua história. Mas, no caso do gestor tirano, isto é mais improvável porque as condições mudam lentamente. Os colaboradores destes tiranos, involuntariamente, assim como as empresas, permitem e, por vezes, até estimulam a continuidade dos gestores tiranos. Essas pessoas não se importam com este comportamento e continuam premiando-os pelos seus resultados para o negócio.

RH - Que iniciativas a área de RH pode implantar para reverter um quadro de atitudes tiranas, vindas de um gestor?

Elizabeth Zamerul - O RH pode dar feedback para este gestor, buscando conscientizá-lo dos possíveis prejuízos para os seus próprios resultados, para a equipe e para a empresa. Pode sugerir a ele um trabalho de desenvolvimento de competências comportamentais mais adequadas, como um treinamento em Gestão de Pessoas, coaching, entre outras alternativas. Se a empresa tiver uma política clara de consequências para este comportamento, a penalidade apropriada pode ser aplicada. Se houver uma ouvidoria, com um conselho ético, ele pode vir a ser advertido. Se isso não for suficiente ou esses recursos não forem disponíveis, o RH pode buscar conscientizar o gestor direto do gestor tirano para que este encaminhe a situação, criando consequências e monitorando de perto o comportamento do tirano.

RH - Esse trabalho realizado pela área de Recursos Humanos deve envolver os liderados, uma vez que esses são vítimas de fatores estressores?

Elizabeth Zamerul - Sim, isto seria tão importante quanto as ações anteriores, pois os colaboradores, como dito anteriormente, podem contribuir, inadvertidamente, com o comportamento inadequado do gestor. Aqui vale lembrar que não há tirania sem submissão. Através de palestras, seminários, cartilhas, atendimento psicológico e social, por exemplo, o objetivo é esclarecer sobre estes comportamentos e suas consequências, apoio da autoestima e autoconfiança dos liderados e condução das ações possíveis em situações deste tipo.

RH - Que impactos o gestor tirano causa a uma equipe?

Elizabeth Zamerul - Ele pode causar alto nível de tensão e estresse crônico, gerando desmotivação, falta de comprometimento, boicotes, desagregação na equipe, perda de foco no trabalho, baixa produtividade, alta rotatividade, grande absenteísmo e até mesmo muitas licenças médicas. Enfim, ele pode destruir a equipe.

RH - Um gestor com essa conduta deve ser afastado imediatamente de suas atividades, enquanto o trabalho de mudança comportamental é realizado?

Elizabeth Zamerul - Isto seria o ideal, mas geralmente esta hipótese não é prática, pois não há apoio dos gestores acima dele e falta quem o substitua nas suas funções. O que se busca é que ele mude, enquanto está no cargo. Quando a situação é tão grave que traz consequências financeiras imediatas para a empresa, como no caso de uma indenização por processo judicial, se for o caso de afastá-lo, a empresa troca a sua função ou cargo ou o demite.

RH - Quem deve avaliar a mudança comportamental do líder considerado tirano é apenas a área de RH?

Elizabeth Zamerul - De acordo com os conceitos atuais sobre Gestão de Pessoas e do líder-coach, cada vez mais o líder é quem deve propor e acompanhar a mudança comportamental do liderado, pois este é quem tem a proximidade necessária no dia-a-dia e o poder real de dar feedback, aplicar as penalidades e contribuir com o desenvolvimento deste gestor tirano. O profissional de RH deve criar as condições e as políticas que dêem apoio às ações do gestor do tirano. Deve também prestar consultoria interna para ajudar o líder do tirano, oferecendo as possibilidades de ações para esta mudança e acompanhar o processo à distância.

RH - Caso o líder não mude seu comportamento, o desligamento é a única alternativa viável?

Elizabeth Zamerul - Isto depende da gravidade do caso, dos riscos para a empresa e para a equipe e dos benefícios financeiros que este gestor traga para a empresa. Para não agir de uma polaridade a outra, ou seja, da tolerância excessiva para a intolerância, creio que deve ser disponibilizado um roteiro de penalidades crescentes, passando por reorientação, advertência verbal, advertência escrita e outras, antes do desligamento. Tudo isto precisa ser combinado e esclarecido para o gestor tirano, assim como para todos os outros profissionais, o quanto antes e sustentado pela direção da empresa, através de monitoramento e feedback adequados.

RH - Supondo que a direção da empresa tenha ciência de uma atuação de gestor tirano e não adote qualquer providência, isso pode gerar processos na Justiça do Trabalho?

Elizabeth Zamerul - Em relação ao assédio moral e a outros danos morais, esta saída - de processos na Justiça do Trabalho - é cada vez mais o que vemos na prática. O número de processos é crescente, mas ainda completamente distante da realidade, pois eles costumam ocorrer quando o liderado se demite ou está no limite de suportar a pressão que vivencia.

RH - Que orientações a Sra. pode dar a quem é vítima de um gestor tirano e aos profissionais de RH que identificam esse problema?

Elizabeth Zamerul - Além do que foi dito anteriormente, sugiro que os liderados leiam muito a respeito, trabalhem a sua autoestima e autoconfiança para se fortalecer e não contribuir com o processo de maus-tratos. O RH tem um papel crucial neste processo, pois pode criar mecanismos de prevenção, como bons treinamentos comportamentais para os gestores; um trabalho consistente sobre os valores da empresa, visando maior integridade dos gestores; pesquisas de clima ou de comprometimento dos colaboradores; ouvidoria ou uma linha ética - um 0800 específico para receber as denúncias destes casos. Pode-se ainda adotar um processo de avaliação de desempenho onde os fatores comportamentais sejam relevantes, onde haja também autoavaliação e, se possível, 180 ou 360 graus e que nestas avaliações seja obrigatória a assinatura do gestor, para que este seja comunicado das opiniões dos colaboradores em relação ao seu liderado.

* Patrícia Bispo

Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com.br.

A Cia. trampo ARTH na Semana do Servidor da UENF

2009-11-04T11:58:00.000-08:00

A Cia. trampo ARTH se fez presente na Semana do Servidor da Universidade Estadual do Norte Fluminense - UENF, hoje, apresentando a peça FELIZ HUMOR NOVO!

O texto aborda a questão das relações humanas no trabalho e os "pecados" que cometemos no dia-a-dia corporativo, como por exemplo: fofocas, deixar confltos pendentes, rejeitar trabalho em equipe, antipatia/mau humor, não aceitar a diversidade, não aceitar opinião dos colegas, apontar erros alheios sem avaliar seu próprio comportamento, stress etc.

Text: Aucilene Freitas

Em cena:

Alexandre Ferram - Màrio Figuraça

Rosângela Queiroz - Nelma Despenteada

Aucilene Freitas - Aparecida

Sid Navarro - Gaspar/Maria

Fabricio Simões - Bunita

Sonoplastia: Pedro Fagundes

A Cia. Trampo ARTH elabora textos abordando temas corporativos diversos, de acordo com a solicitação do cliente.

Contato: arthconsult@gmail.com ou (22) 8117-6133 (Aucilene)

Algumas oportunidades de trabalho.

2009-11-04T11:37:00.000-08:00

ANALISTA ADMINISTRATVO - MACAÉ

Superior em Administração de Empresas;
- Inglês Fluente (Imprescindível);
- Conhecimento do Pacote Office;
- Ampla experiência na área Administrativa e Recursos Humanos, Benefícios, Treinamento e Desenvolvimento.

Interessados deverão encaminhar currículo com o último salário e pretensão salarial para agirrhmacae@gmail.com informando no assunto o título da vaga.

ESTÁGIO GESTÃO AMBIENTAL - MACAÉ
Graduando em Gestão Ambiental (a partir do 3º período);

- Inglês Intermediário e Pacote Office;
- Noções de Gestão e ISO 14001 / OHSAS 18001 / ISO 9001;

Interessados deverão encaminhar currículo com o último salário e pretensão salarial para agirrhmacae@gmail.com informando no assunto o título da vaga.

SUPERVISOR DE VENDAS - MACAÉ

- Superior em Engenharia, Administração ou área afim;
- Conhecimento de Inglês e Pacote Office;
- Habilitação – categoria "B";
- Experiência comprovada em Vendas, preferencialmente com vendas de aço.

Interessados deverão encaminhar currículo com o último salário e pretensão salarial para agirrhmacae@gmail.com informando no assunto o título da vaga.

VENDEDOR INTERNO - MACAÉ

Experiência comprovada em vendas no ramo do aço, por telefone e/ou e-mail, para grandes empresas;

- Conhecimentos de Matemática, cálculo de área e conversão de medidas;
- Compreensão de tributação será um diferencial.

Interessados deverão encaminhar currículo com o último salário e pretensão salarial para agirrhmacae@gmail.com informando no assunto o título da vaga.

RJ - Macaé – ASSISTENTE FINANCEIRO

Empresa Multinacional na área de Petróleo contrata:

Função: Assistente Financeiro
Salário em torno de R$ 1.400,00 + VR (R$ 14,00) e VT.
Escolaridade: 3º Grau Completo

Perfil: Executar atividades operacionais na área Financeira, envolvendo lançamentos e classificações, apurações, controle de notas fiscais, fechamento de câmbio, pagamentos, compilação e conferência de dados fiscais, financeiros e orçamentários, alimentação e operação de sistemas contábil-financeiros, contatos com fornecedores, procedendo conforme instruções recebidas, visando colaborar com os serviços burocráticos da área Financeira.

Requisito Obrigatório: Conhecimentos da rotina da área financeira e Informática a nível de usuário, Experiência em fechamento de câmbio; Desejável conhecimento em sistema integrado, preferencialmente Datasul;. Mínimo de 2 anos de experiência na área.

Requisito Facultativo: Idade até 30 anos, inglês básico, Dinamismo, pró-atividade e bom relacionamento interpessoal.

Atividades: Contato diário com fornecedores e emissão de documentos fiscais; Controle da operacionalização e pagamentos da empresa; Organizar e manter arquivos, procedendo à ordenação e ao controle necessários, de modo a facilitar consultas ou subsidiar auditorias ou fiscalizações; Manter o superior informado sobre os assuntos da área, contribuindo com sugestões de melhoria dos processos, de modo a possibilitar o aperfeiçoamento dos procedimentos contábil-financeiros e de controladoria; Manter-se atualizado sobre assuntos da área financeira ou dos negócios da empresa, participando de cursos de atualização, visando garantir a atualização necessária ao seu trabalho.

Favor enviar currículo para: shirley.feitosa@baserhconsultoria.com.br

Assunto: ASSISTENTE FINANCEIRO - Macaé

PROMOTORA DE VENDAS - SÃO PEDRO ADEIA

Vaga para Promotor (a):
Indispensável a vaga:

Resumo das Habilidades: Boa postura, Ótima fluência verbal, capacidade de comunicação; Facilidade para trabalho com o público, capacidade de negociação e Iniciativa.

Sexo: AMBOS

Escolaridade mínima 2° Grau (Desejável estar cursando nível superior. Cursos preferências: Administração, Marketing, comunicação, matemática, economia, pedagogia (empresarial) )

A EMPRESA OFERECE:

Salário Fixo: R$ 650,00 + R$170,00(ajuda de custo) + R$250,00(Cartão Sodex).

Benefícios: Plano de Saúde + Premiação (Em dinheiro)

Contratação: CLT (Carteira Assinada)

Horário de trabalho: 8h diária - Segunda à Sexta

Interessados favor encaminhar currículo no corpo do e-mail para cinthia@promo7.com.br

Restaurante Internacional Contrata: Hostes

Local: Copacabana
Escolaridade: 2º Grau Completo
Sexo: Feminino
Salário: R$ 1.000,00 + pontos = Média de 1.500,00 + VT

Desejável:
Disponibilidade de horário;
Experiência na função;
Conhecimento em informática;
Falar fluentemente em inglês e/ou espanhol;

Resumo de Atividades:
Responsável pela recepção do cliente;
Fazer a acomodação do cliente;
Responsável pela lista de reservas e espera;

Interessados enviar currículo para: cv.restaurante@yahoo.com.br colocando “Hostes – Bairro onde mora” como assunto do e-mail.

Restaurante Internacional Contrata: Maitre (Sub Gerente)

Local: Copacabana
Escolaridade: 2º Grau Completo
Sexo: Masculino ou Feminino
Salário: R$ 1.000,00 + pontos = Média de 1.500,00 + VT

Desejável:
Liderança de equipe;
Disponibilidade de horário;
Experiência na função;
Conhecimento em informática;
Falar fluentemente em inglês e/ou espanhol;

Resumo de Atividades:

Responsável pela execução de escala de funcionários;
Controle da folha de ponto;
Contagem das horas extras;
Responsável pela operação do bar e do salão.

Interessados enviar currículo para: cv.restaurante@yahoo.com.br colocando “MAITRE – Bairro onde mora” como assunto do e-mail.

Restaurante Internacional Contrata: Segurança

Local: Copacabana
Escolaridade: 1º Grau Completo
Sexo: Somente Masculino
Horário: 16h ás 1h(manhã) (Com uma hora de almoço)
Salário: R$ 1.000,00 + VT

Desejável:
Ter ata.
Disponibilidade de horário;
Experiência na função;

Interessados enviar currículo para: cv.restaurante@yahoo.com.br colocando “Segurança – Bairro onde mora” como assunto do e-mail.

Empresa do Varejo Recruta: Aux. de Contabilidade

Local: Leblon (Usar somente uma passagem de ida e outra de volta)

Salário: 750,00
Sexo: Masculino ou Feminino

Escolaridade: 2º Grau Completo ou estar cursando contabilidade, administração

Desejável Experiência em:

* Escritura fiscal;

* Entradas e saídas de ICM;

* Contas a pagar;

* Experiência na função.

Interessados enviar curriculo para: curriculo.multiplicarh@yahoo.com.br colocando " Aux. de Contabilidade" como assunto do e-mail.

Empresa do Varejo de Moda Feminina Recruta: Vendedora

- Para trabalhar com venda de roupas feminina.

Sexo: Feminino

Local: Rio Sul, Shopping Leblon, Fashion Mall, Rio Design Leblon, Ipanema e Centro.

Idade: Entre 18 e 27 anos.

Horário: 10h ás 16h / 14h ás 20h / 16h ás 22h.

Escolaridade: 2º Grau Completo (Antigo Ensino Médio).

Desejável: Mínimo de 6 meses de experiência como vendedora e gostar de pessoas;

Interessados enviar currículo PREFERENCIALMENTE com FOTO para curriculo.multiplicarh@yahoo.com.br colocando “VENDEDORA” como assunto do e-mail.

Empresa de grande porte, com 26 anos de atuação no segmento de Tecnologia da Informação, com mais de 5.000 colaboradores em todo o Brasil, seleciona profissionais com o seguinte perfil, para atuação no Rio de Janeiro:

Assistente de Compras - Outsourcing de Impressão

- Superior completo ou cursando (5º semestre) de Administração ou Contabilidade;

- Pacote Office (avançado);

- Sistemas de gestão ERP (Microsiga, SAP e etc);

- Experiência com Compras, logística ( envio e recebimento ), Tributos ( do Rio ) e Barreiras Alfandegárias.

Atividades:

Responsável por consolidar as demandas dos supervisores de contratos de Outsourcing de Impressão, conferi-las e auditar se estão de acordo, comparando-as com as remessas anteriores descritas nos sistemas de controle;

Contatar clientes e fornecedores, acompanhando pedidos desde sua origem (fabricante ou fornecedor) até o usuário final;

Conferir a entrega e garantir sua precisão.

Salário: R$1000,00

Benefícios: Plano de Saúde, odontológico, VR e VT.

Enviar curriculo para: emporio_natural@hotmail.com

2009-10-26T19:00:00.000-07:00

VAGAS EM CAMPOS/RJ

VENDEDOR EXTERNO - 04 vagas

Loja Itagoita - revenda Yamaha/Honda - em Goitacazes (Campos/RJ)

Perfil:

Profissional dinâmico, proativo, boa fluência verbal, argumentação, poder de convencimento para atuar com vendas externas, na captação de clientes, representando a empresa na venda de motos sob diversas modalidades (financiadas, consórcio etc.)

Requisitos;

Sexo - indiferente
Idade - mínima 20 anos
Escolaridade mínima - ensino médio completo
Experiência em vendas (preferencialmente exernas) mínima 1 ano
Residir em Goitacazes ou imediações.
Possuir veículo (moto, preferencialmente)
CNH em dia.

A empresa oferece remuneração à base de comissionamento + bonificação por atingimento de metas + ajuda de custo para combustível + VT.

Os interessados deixar currículo na loja da ITAGOITA em Goitacazes. até dia 31/10/09 ou encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: VENDEDOR EXTERNO ITAGOITA GOITACAZES.

VENDEDOR EXTERNO - 04 vagas

Loja Itagoita - revenda Yamaha/Honda - em Campos

Perfil:

Profissional dinâmico, proativo, boa fluência verbal, argumentação, poder de convencimento para atuar com vendas externas, na captação de clientes, representando a empresa na venda de motos sob diversas modalidades (financiadas, consórcio etc.)

Requisitos;

Sexo - indiferente
Idade - mínima 20 anos
Escolaridade mínima - ensino médio completo
Experiência em vendas (preferencialmente exernas) mínima 1 ano
Residir em Goitacazes ou imediações.
Possuir veículo (moto, preferencialmente)
CNH em dia.

A empresa oferece remuneração à base de comissionamento + bonificação por atingimento de metas + ajuda de custo para combustível + VT.

Os interessados deixar currículo na loja da ITAGOITA em Campos, atrás da Catedral. até dia 31/10/09 ou encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: VENDEDOR EXTERNO ITAGOITA CAMPOS.

VENDEDOR EXTERNO - 04 vagas

Loja representante Yamaha

Perfil:

Profissional dinâmico, proativo, boa fluência verbal, argumentação, poder de convencimento para atuar com vendas externas, na captação de clientes, representando a empresa na venda de motos sob diversas modalidades (financiadas, consórcio etc.)

Requisitos;

Sexo - indiferente
Idade - mínima 20 anos
Escolaridade mínima - ensino médio completo
Experiência em vendas (preferencialmente exernas) mínima 1 ano
Residir em Goitacazes ou imediações.
Possuir veículo (moto, preferencialmente)
CNH em dia.

A empresa oferece remuneração à base de comissionamento + bonificação por atingimento de metas + ajuda de custo para combustível + VT.

Os interessados deixar currículo na loja da Yamaha - Av 28 de março, 209 (esquina com Rua Dr. Beda), até dia 31/10/09 ou encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: VENDEDOR EXTERNO YAMAHA CAMPOS.

Aux. Serviços Gerais Administrativo/Motorista - 1 vaga
Campos dos Goytacazes

Selecionamos profissional para atuar como apoio administrativo à Gerencias de Concessionária de Motos executando tarefas externas (serviços bancários, entregas de documentos entre lojas da empresa etc.) e, também, atue como Motorista - transportando motos de oficina para lojas (vice-versa), entrega motos a clientes, transporte para montagem de stands etc.

44h semanais
Salário categoria motorista (em torno R$531,00) + VT

Requisitos:

Sexo masculino
23 a 45 anos
ensino médio concluído ou em curso
CNH carro (se for carro e moto será diferencial) em dia

Experiência minima de 6 meses comprovada como motorista (CTPS ou carta de referência)

Interessados deixar currículo na loja da Yamaha - Av 28 de março, 209 (esquina com Rua Dr. Beda), até dia 31/10/09 ou encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: MOTORISTA.

VAGAS EM MACAÉ/RJ:

ASSISTENTE OPERACIONAL

Escolaridade: superior completo
Idiomas: Inglês FLUENTE
Informática: Excel avançado, email Outlook, Pacote Office
Experiência em atuar junto aos órgãos públicos para agilizar documentações e prazos de legalização de estrangeiros.

Interessados encaminhar Currículo com pretensão salarial e último salário para agirrhmacae@gmail.com informando no campo assunto o título da vaga.

PONTO FOCAL DE ATENDIMENTO

Escolaridade: superior completo em Relações Internacionais, Direito, Marketing
Idiomas: Inglês FLUENTE (imprescindível).
Informática: Excel avançado, email Outlook, pacote Office

Experiência na área de atendimento a clientes estrangeiros, com processos de autorização de trabalho, coleta e registro de vistos, e prestação de serviço em diversos assuntos ligados à imigração; verificação de documentação, dar feedback quanto a validade de tais documentos. Acompanhamento e visto dos processos após a inserção dos dados, e após a montagem do mesmo pelo setor de documentação; elaboração de relatórios atualizados da situação dos estrangeiros no Brasil, e monitorando as necessidades de cada um, tomando providencias cabíveis.

Conhecimentos específicos: gestão de carteira de clientes.

Interessados encaminhar Currículo com pretensão salarial e último salário para agirrhmacae@gmail.com informando no campo assunto o título da vaga.

VAGAS PARA RIO/RJ

Vaga para supervisor.

Sexo: Ambos
Local de atuação: Rio Sul e Rio Metropolitano.

Pré-Requisitos:

Sólida experiência com vendas e supervisão de equipes;
Desejável experiência com empréstimo consignado;
Possuir veículo próprio (CNH B);
Escolaridade 3° Grau (Cursos preferências: Administração, Marketing, comunicação, matemática, economia, pedagogia (empresarial) )
Residir nos municípios do RJ
Disponibilidade para viagens e trabalhos externos

Resumo das Habilidades:
Boa postura;
Espírito de Liderança;
Ótima Fluência verbal;
Capacidade de comunicação;
Facilidade para trabalho com o público,
Capacidade de negociação e Iniciativa;
Facilidade para supervisionar Equipes

A EMPRESA OFERECE:

Salário Fixo: R$ 1.612,50 + R$ 0,50 por KM + R$360,00 (Cartão Sodex).
Através de relatório: reembolso de Pedágios e estacionamentos.

Benefícios: Plano de Saúde + Premiação (De acordo com metas: Média dos promotores/ 200 pontos teto de R$2.000,00).
Contratação: CLT (Carteira Assinada)

Horário de trabalho: 8h diária - Segunda à Sexta

Os candidatos que estiverem dentro do perfil deverão enviar currículo NO CORPO DO EMAIL para joyce@promo7.com.br

IMPORTANTE:SOMENTE DENTRO DO PERFIL SOLICITADO, COLOCAR NO ASSUNTO SUPERVISOR(A) DE VENDAS + NOME CANDIDATO(A)+ CIDADE ONDE RESIDE!!!

Empresa do Varejo de bolsas e calçados feminino Recruta: Estoquista

Local: Ipanema
Horário: 12h às 20h
Salário: 600,00 + VT Idade: 19 à 30 anos

TAREFAS:

- Receber mercadorias dos fornecedores, verificar notas fiscais e fazer romaneio de cada produto;
- Arrumar estoque;
- Colocar produtos nas prateleiras;

O CANDIDATO DEVE USAR SOMENTE UMA PASSAGEM DE IDA E OUTRA DE VOLTA PARA IPANEMA.

Interessados enviar currículo para multiplicarh.cv@gmail.com "ESTOQUE IPANEMA" como assunto do e-mail.

Grande Empresa de calçados, acessórios e bolsas Recruta: Caixa

Local: Ipanema
Horário: 8 horas diárias
Salário: 650,00 + VT Idade: 19 à 30 anos
Desejável: Ter experiência na vaga de caixa

O CANDIDATO DEVE USAR SOMENTE UMA PASSAGEM DE IDA E OUTRA DE VOLTA PARA IPANEMA.

Interessados enviar currículo para multiplicarh.cv@gmail.com "caixa" como assunto do e-mail.

Vaga para Analista de RH.

Sexo: Ambos
Local de atuação: Rio de Janeiro

Pré-Requisitos:

Residir no RJ
Disponibilidade para viagens e trabalhos externos.
3º grau completo (Psicologia, Administração )
Resumo das Habilidades:
Boa postura;
Ótima Fluência verbal;
Capacidade de comunicação;
Facilidade para trabalho com o público e trabalho externos,

A EMPRESA OFERECE:

Salário Fixo: R$ 1.350,00
Ajuda de custo: R$300,00
Ajuda Alimentação: R$70,00
Plano de Saúde.
Contratação: CLT (Carteira Assinada)
Horário de trabalho: 8h diária - Segunda à Sexta

Os candidatos que estiverem dentro do perfil deverão enviar currículo NO CORPO DO EMAIL para joyce@promo7.com.br

IMPORTANTE:SOMENTE DENTRO DO PERFIL SOLICITADO, COLOCAR NO ASSUNTO SUPERVISOR(A) DE VENDAS + NOME CANDIDATO(A)

Um pouco mais do mesmo assunto.

2009-10-26T08:27:00.000-07:00

TRABALHO & IDADE

Suely Pavan (*)

Parece que faz pouco tempo que as pessoas se deram conta de algo inevitável: todos envelhecem. A diferença é que antigamente as pessoas mais velhas apenas se aposentavam e tudo ficava bem. A vida, porém, hoje se prolonga a passos firmes e fortes. Antigamente raros eram aqueles que chegavam aos cem anos. Hoje é comum. Ter cinqüenta anos hoje, por exemplo, é estar na metade da vida.

Ontem vi um filme cujo protagonista dizia ser de meia idade; ele tinha apenas trinta anos. O filme não era velho, mas o conceito de meia idade está mudando a cada dia em função da melhoria de vida. Se a vida está mais longa é natural que o mundo esteja se tornando também um local de gente mais velha. Antes o que valia era ser jovem. O mundo inalava juventude e o jovem parecia ser aquilo que ditava as regras. Era preciso se vestir como jovem, falar como jovem, e ter opinião de jovem. Agora a coisa mudou visivelmente, e é comum vermos, por exemplo, senhoras e senhores de cabelos grisalhos dirigindo seus automóveis pelas ruas de São Paulo. Ou ainda, fazendo corridas ou freqüentando academias. Os mais velhos estão em todos os lugares, e esbanjando vida.

Os países civilizados de certa forma se prepararam para este envelhecimento do mundo. Se o mundo está envelhecendo, pensar ou repensar o papel produtivo parece que é algo natural e até uma simples conseqüência, mas não é bem assim que a coisa ocorre. Pelo menos por aqui, na nossa terra tropical. Por aqui, ainda o modelo de contratação, por exemplo, segue os parâmetros da juventude. É comum e triste vermos vagas empresariais com restrições de idade. Muitas empresas tentam driblar a lei não colocando idades restritivas nas vagas, mas barrando os candidatos mais velhos no momento da seleção. Continuam a burlar a Constituição Brasileira, que é muito clara quanto à questão do preconceito, seja ele o referente à idade, como também ao sexo, cor e religião. Esta “burlada da lei” acaba deixando gente talentosa, mas com mais idade, fora do campo produtivo. Quem tem hoje cinqüenta anos, por exemplo, terá mais cinqüenta anos produtivos à sua frente. E o que fará neste tempo?

Uma boa opção é reciclar-se sempre. Aprender faz bem à saúde mental. Mas para fazê-lo é necessário dinheiro e um espírito de ferro para lidar com preconceitos existentes por parte daqueles que barram estas pessoas no mercado de trabalho.

Ministro vários cursos, dentre eles os cursos de ferramental de recursos humanos, e tenho ficado perplexa, para não dizer absolutamente pasma, ao verificar em todas as dramatizações (meus cursos são práticos) que no momento de confeccionar o perfil junto ao cliente as perguntas preconceituosas advêm da área de RH. Justamente aqueles que deveriam estar “ampliando percepções”, como disse uma vez uma estagiária que tive, ao invés de fomentá-las. Os RHs são os primeiros a perguntar aos clientes dados sobre idade, sexo e até religião. Quando lhes chamo a atenção para o fato nos cursos, ouço sempre as mesmas respostas esfarrapadas e devolvo que O cliente é quem deve manifestar os seus preconceitos, mas jamais ser persuadido por RH para tê-los!

Há muitos e muitos anos trabalhei na área de seleção de uma grande instituição bancária, e lembro de uma vaga em particular. O diretor do banco que era francês e queria uma secretária com vivência na França, em função da cultura e de outros requisitos. Uma vaga difícil. E fiquei muito feliz quando me deparei na triagem com uma linda negra de turbante e jeito sofisticado, que mostrou preencher todos os dados do perfil delineado pelo diretor. Entusiasmada, fui correndo dizer à minha chefe que havia encontrado a candidata. Ela apenas me perguntou quem era. Mostrei-lhe discretamente a moça. Ela não me perguntou nada à respeito de seus requisitos profissionais; apenas pegou a ficha da candidata de minha mão e colocou um sinal, que eu não entendi a princípio. Era uma espécie de código que, descobri depois, servia para dar retorno negativo a pessoas negras. O mesmo sinal era usado para candidatos homossexuais, mulheres e pessoas que não cabiam no perfil nazista desta supervisora, que encheu o banco de gente com cabelos claros e de olhos azuis.

Apesar de o evento ter ocorrido há mais de vinte anos, eu nunca o esqueci. E hoje não douro a pílula e nem serei hipócrita ao afirmar que as empresas têm preconceito contra gente mais velha. Em centenas de cursos que já ministrei, vi se repetir aquilo que chamo de fenômeno da área de RH: tem medo de perder os seus empregos e na hora “H” não se poupa em manter preconceitos junto ao cliente, mas responde a pesquisas afirmando que contrataria uma pessoa com mais idade. Dizer "sim" a pesquisas e "não" para candidatos me parece mais uma maneira de ficar “bem na fita”, ao invés de encarar os próprios preconceitos.

A pessoa mais produtiva e descolada para quem eu tive a grande oportunidade de prestar serviço em minha vida tinha 81 anos de idade. Todos os dias o Sr. Domingues ia trabalhar, dando consultoria na empresa que trabalhei, a Dinap do Grupo Abril. Ele não temia nada e nem ninguém. Possuía dois ingredientes importantes: Sabedoria e coragem. Aprendi muito com ele.

Hoje ele deve estar dando consultoria lá no céu, já que morreu há algum tempo.

Sabedoria e experiência são duas coisas que não se aprendem em nenhum curso. Elas chegam apenas com o tempo e com o real significado que damos a cada uma delas.

Quando as empresas não temerão estas duas essenciais competências?

Alguns dados interessantes retirados do livro “Vivendo, Amando e Aprendendo” de Léo Buscaglia:

“...E depois essas idéias malucas e autodestruidoras sobre a idade! Sabe, já comentei que era triste estarmos numa sociedade que realmente põe a idade num lugar tão estranho. Como, de repente, quando você chega a uma certa idade mágica, não presta mais para nada....Você quer usar um vestido de lantejoulas vermelhas aos 87 anos e tingir os cabelos de roxo? E andar de patins? Pois faça isso! Sabe, detesto termos como “ancião”. É melhor ser chamado homem, melhor ser chamada mulher, pois é isso que são. Nós nos esquecemos de que gente como Galileu, escreveu seu último livro aos 74 anos... Miguel Ângelo tinha 71 anos quando foi nomeado supervisor da Capela Sistina...Duke Ellington foi rejeitado pela Comissão do prêmio Pulitzer aos 66 anos, e disse: “Bem, Deus não quis que eu ficasse famoso demais ainda muito jovem.”...Susan B. Anthony, foi presidente das Feministas até os 80 anos, e andava pela rua batendo no tambor. Foi presa aos 52 anos, por votar. Foi à cabine e disse: “Quero votar. O que é isso, mulher não vota?”Teve uma nova experiência: a cadeia!... George Bernard Shaw fraturou a perna aos 96 anos. E sabem como foi: Caiu da árvore que estava podando...”

(*) www.pavandesenvolvimento.com.br

Criando oportunidades.

2009-10-24T07:52:00.000-07:00

Geração Desempregada

2009-10-23T10:28:00.000-07:00

Se há algo que me angustia no meu trabalho é quando um cliente me estabele faixa etária para contratação, como se isso medisse critérios de responsabilidade, capacidade, habilidade etc. E me angustia porque me coloco no lugar dos possíveis excelentes candidatos desempregados por aí, nas condições que ele, o cliente, por exigência, sequer quer conhecer.

Bem, hoje li uma crônica publicada esta semana na revista Veja São Paulo, intitulada "Geração Desempregada" pelo Walcyr Carrasco, por uma indicação de um membro de uma das comunidades de RH da qual faço parte. A crônica retrata o que muitos de nós vivemos e que todos vivenciam através de amigos ou parentes.... Vale a pena a leitura e reflexão.

"Tenho uma amiga bem preparada, inteligente e fluente em vários idiomas. Dirigiu uma grande empresa, em um cargo logo abaixo do de presidente. Ia ao Oriente tratar de importações. Lançou produtos lembrados e copiados até hoje. Há anos está fora do mercado de trabalho.

Quando a empresa foi vendida e ela saiu, parecia fácil encontrar novo posto. Passaram-se os anos, o dinheiro acabou. Aceitou dirigir uma empresa na área de decoração, a qual, por falta de grana, pagou o segundo mês com um sofá e duas poltronas. Desde então faz pequenos trabalhos, terceirizada, sempre à espera de uma oportunidade que não chega.

Outra, doutora e responsável por pesquisas sérias na área da biologia, perdeu a cadeira em uma universidade após quase trinta anos de dedicação. Passou os últimos três com o dinheiro recebido. E mais nada! Voltou para a casa da mãe, já idosa, para poder alugar a casa onde morava.

Recentemente, peguei um táxi especial. O motorista, um homem de maneiras refinadas (aliás, muito mais do que as minhas), contou que fora diretor-presidente de uma empresa na área de componentes elétricos. Após uma fusão, montou a própria. Não deu certo e fechou. "- Nunca mais achei emprego! O jeito foi comprar o táxi, pelo menos para comer" - contou.

Era o tipo de executivo cuja casa eu poderia ter frequentado anteriormente, que serviria vinho importado e cuja mulher usaria roupas de grife. Após certa idade, com raras exceções, as pessoas são descartadas. Há situações tremendas: nos meus anos de jornalismo conheci um diretor de arte talentoso, que não se adaptou de imediato aos computadores. Perdeu o emprego. Da última vez que tentei ajudá-lo, ele se candidatava a uma vaga de porteiro de prédio.

Às vezes ouço falar de alguém: um ex-grande jornalista hoje escreve como free-lancer, sem renda fixa; um alto executivo põe comida na mesa graças a aluguéis baixíssimos, dos poucos imóveis que restaram; a família que a cada três anos vende a casa onde mora para quitar dívidas e com a diferença compra uma menor; sem falar dos que, aterrorizados pela situação, enfartaram.

Um ritual hipócrita cerca as dispensas, como se houvesse vantagem para o desempregado em explicações do tipo: ‘Estamos reestruturando...’. Isso quer dizer que um bando vai para a rua. Ou: ‘Você vai ter a chance de buscar novas oportunidades, se renovar’. Como se alguém ambicionasse chances não remuneradas! E ainda tivesse de sorrir e agradecer a dispensa. Ah, como dói!

Meus amigos têm mais de 50. Boa parte dessa geração ficou desempregada. Vejo outra leva chegando, de quem passou dos 40 e também passou a ser considerado velho. É óbvio que os jovens merecem oportunidades. Mas quem acumulou experiência, conhecimento, não? Uma sociedade incapaz de aproveitar experiências profissionais sólidas é no mínimo cruel. Pessoas não podem ser descartáveis. E não passa um dia sem que um amigo me procure, pedindo ajuda. Mas são tantos, meu Deus! Em que porta bater?

Tive chefes maravilhosos - um deles manteve meu salário quando vim para a televisão, até que eu me sentisse seguro no novo caminho. Seu Ivan, já falecido, era generoso. Mas já fui demitido de surpresa, com a desculpa de que era preciso renovar. E eu não tinha nem 40 anos! É desesperador vender o carro para comer, buscar uma moradia mais barata e viver em agonia pelo mês que vem. Ninguém merece. Principalmente quem sempre deu o melhor de si e tem como única nódoa profissional o fato de já não ser tão jovem"

Oportunidades de trabalho em Campos dos Goytacazes/RJ

2009-10-21T15:03:00.000-07:00

ASG ADM/MOTORISTA

Selecionamos profissional para atuar como apoio administrativo à Gerencias de Concessionária de Motos executando tarefas externas (serviços bancários, entregas de documentos entre lojas da empresa etc.) e, também, atue como Motorista - transportando motos de oficina para lojas (vice-versa), entrega motos a clientes etc.

44h semanais

Salário categoria motorista (em torno R$530,00) + VT

Requisitos:

Sexo masculino

25 a 45 anos

ensino médio concluído ou em curso

CNH carro (se for carro e moto será diferencial)

experiência mnima de 6 meses comprovada como motorista (CTPS ou carta de referência)

Interessados encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: MOTORISTA - até dia 28/10 impreterivelmente.

SUPERVISOR DE VENDAS EXTERNAS

selecionamos profissional para exercer a função de Supervisor de Vendas junto a equipe de vendas externas de concessionária de motos.

28 a 50 anos

sexo indiferente

escolaridade: ensino médio ( superior completo ou cursando será diferencial).

Perfil:

Experiência comprovada na função, preferencialmente em concessionária (carros e/ou motos), vivência com equipe no exercício de liderança, cumprimento de metas e resultados;

conhecimento em informática

residir em Campos/RJ

CNH carro (se for carro e moto será diferencial)

possuir veículo próprio (moto preferencialmente)

Interessados encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: SUPERVISOR com pretensão salarial. - até dia 28/10 impreterivelmente.

VENDEDOR EXTERNO - 02 vagas

Selecionamos para concessionária de motos em Goitacazes

Perfil:

Profissional dinâmico, proativo, boa fluência verbal, argumentação, poder de convencimento para atuar com vendas externas, na captação de clientes, representando a empresa na venda de motos sob diversas modalidades (financiadas, consórcio etc.)

Requisitos;

Sexo - indiferente

Idade - mínima 20 anos

Escolaridade mínima - ensino médio completo

Experiência em vendas (preferencialmente exernas) mínima 1 ano

Residir em Goitacazes ou imediações.

Possuir veículo (moto, preferencialmente)

CNH em dia

A empresa oferece remuneração à base de comissionamento + bonificação por atingimento de metas + ajuda de custo para combustível + VT.

Os interessados encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: VENDEDOR EXTERNO GOITACAZES - até dia 28/10 impreterivelmente.

Chefes intimidadores se sentem incompetentes.

2009-10-19T04:57:00.000-07:00

Chefes intimidadores se sentem incompetentes, diz estudo

Ewen Callaway - da New Scientist

Você tem um chefe que intimida? Se lhe consola, uma nova pesquisa mostra que chefes que se sentem incompetentes atacam severamente os outros, com intuito de compensar a própria inferioridade.

"Detentores de poder sentem que precisam ser superiores e competentes. Quando eles não sentem que podem demonstrar isso legitimamente, eles demonstram isso rebaixando as pessoas com um corte ou dois", diz Nathanael Fast, psicólogo social da Universidade do Sul da Califórnia, em Los Angeles, que liderou uma série de experimentos, a fim de explorar estas consequências.

Na primeira, Fast e sua colega Serena Chen, que é da Universidade da Califórnia, em Berkeley, pediu a 90 homens e mulheres que trabalhavam para preencher questionários on-line sobre as respectivas tendências agressivas e a percepção de competência. Os mais agressivos tendiam a ter dois empregos de alto poder, disseram os cientistas.

O fator desconforto

Para ver se um ego ferido pode realmente causar uma agressão, os pesquisadores manipularam a autoestima e o senso de poder das pessoas, pedindo-lhes para que escrevessem sobre ocasiões quando se sentiram poderosas ou impotentes e, em seguida, competentes ou incompetentes. Pesquisas anteriores sugeriram que algumas experiências dessa maneira causam impactos a curto prazo ou queda nos sentimentos de poder e capacidade, disse Fast.

Em seguida, Fast e Chen solicitaram aos voluntários para que selecionassem uma punição que seria dada a estudantes universitários por respostas erradas, em um teste hipotético de aprendizado. Voluntários escolheram entre sons de buzina que variavam ente 10 decibéis até ensurdecedores 130 decibéis.

Os voluntários que se sentiam mais incompetentes e poderosos aplicaram penalidades mais altas, de 71 decibéis, em média. Já os trabalhadores que se sentiam à altura de seus cargos selecionaram punições mais leves, entre 55 e 62 decibéis, assim como aqueles que se sentiam incompetentes e impotentes.

A bajulação parece ser um fator que tempera a agressividade de líderes inseguros. Quando Fast e Chen persuadiram os voluntários elogiando a sua capacidade de liderança, todas as suas tendências agressivas desapareciam. Isso é uma evidência de que líderes são agressivos por causa do ego ferido, não apenas por uma ameaça a seu poder, afirma Fast.

Isso também pode explicar por que os líderes de organizações grandes e pequenas se cercam de pessoas que obedecem sem questionar, observa ele.

Adulação cega, entretanto, não pode ser a melhor solução para os 54 milhões de cidadãos que tiveram experiência de assédio moral no trabalho, apenas nos Estados Unidos. Mas facilitando as novas posições de poder para líderes, ou dizendo-lhes que é natural que sintam medo, pode prevenir futuras explosões de raiva, diz Adam Galinsky, psicólogo social da Universidade e Escola de Administração Kellogg, em Illinois.

Fonte: Universo RH Community

Foto: O Diabo Veste Prada e a chefe - Meryl Streep - que intimida.

Os 7 pecados capitais no trabalho.

2009-10-16T16:39:00.000-07:00

Por mais que você sofra de perfeccionismo, todos nós temos defeitos. Afinal, somos seres humanos. O erro é não admiti-los e, pior, não tentar corrigi-los. Segundo uma pesquisa da Konsult, consultoria em recursos humanos, 58% das demissões ocorrem por causa do mau comportamento dos funcionários. Ou seja, o profissional pode até ser impecável no quesito técnico, mas esbarra em problemas como falta de tato nas relações com o colega, acomodação, individualismo e até ausência de ética. Perguntamos a um time de consultores o que as empresas mais abominam em seu time. Siga os conselhos dos experts para não cometer nenhum desses pecados no trabalho.

Desinteresse

São pessoas que não vão atrás de soluções para os problemas. Presas à rotina, elas não buscam novos desafios. "As empresas estão com times enxutos. Antes os profissionais podiam se disfarçar nas grandes estruturas, hoje já não é mais possível", afirma Cristiane Gonçalves, gerente de recursos humanos da KPMG consultoria. Para ninguém ficar na acomodação, Francisco Brito, da Ray & Berndtson, empresa de headhunting, defende uma postura empreendedora. "Não importa o cargo, o profissional deve trabalhar como se a companhia fosse dele, assumindo os riscos. Alguns presidentes me contam que preferem o funcionário que erra a aquele que não faz." Mudar é apenas uma questão de atitude; vista a camisa.

Individualismo

O profissional tem a idéia errônea de que a informação é um poder. Atualmente, o que importa é o espírito de equipe. "A questão da estrutura muito rígida está desaparecendo e, com ela, as hierarquias. Hoje a empresa trabalha por projetos e precisa de um time coeso. O funcionário que não tiver o perfil de colaborador está fora do mercado", avisa Jorge Viani, consultor sênior da Hewitt Associates, empresa de recolocação. Para corrigir essa falha, Sofia Amaral indica a prática de um esporte coletivo ou de um trabalho voluntário. "Nos dois casos fica mais fácil enxergar que sempre precisamos de ajuda. Desenvolve-se uma visão de conjunto, assimilando o mundo de forma mais ampla e realista. Aprende-se, acima de tudo, a respeitar o outro."

Falha na comunicação

Como dizia Chacrinha, quem não se comunica se trumbica. "O profissional pode ser extremamente competente, mas, se não souber se expressar, como vai mostrar seus resultados?", argumenta Mauro Hollo, sócio da Konsult. O poder da oratória inclui também o marketing pessoal e a negociação. Vale tudo para se aperfeiçoar: cursos, livros e até treinar em frente ao espelho. Quem nunca levou um susto quando se viu filmado? "É importante também estar plugado no mundo. Ler jornais e revistas para poder falar sobre qualquer tema", ensina Sofia Amaral, sócia do grupo DM Recursos Humanos, especializado em seleção de executivos para grandes empresas.

Resistência às mudanças

Devemos aprender a trabalhar com situações novas. Estamos num momento de fusões e aquisições, precisamos ter a capacidade de reação a esses impactos. Um exemplo é a cervejaria Antarctica, que era uma empresa familiar. Os funcionários precisaram se adaptar quando virou Ambev e agora têm um novo desafio por causa da fusão com a belga Interbrew. "Se o profissional é bem informado, ele pode se antecipar aos fatos e se preparar", diz Francisco Britto, sócio-diretor da Ray & Berndtson. Se a companhia vai se tornar internacional e seu inglês precisa de um reforço, entre num curso hoje mesmo. Outro ponto é a versatilidade. Aquele que se arrisca em atuar nas diversas áreas é valorizado no mercado.

Ausência de ética

Atualmente, a integridade é muito avaliada pelas empresas. O resultado a qualquer preço não existe mais, principalmente depois de escândalos como o da Parmalat e o do Enron. Portanto, um discurso coerente com a prática são atitudes esperadas pelos chefes. "Existe uma idéia errônea de que a ética não pode ser adquirida. O ser humano é capaz de aprender qualquer comportamento", acredita Glaucy Bocci, da Mercer Human Resources. A ética proporciona um ambiente mais saudável nas relações, pois traz melhores resultados. As organizações têm trabalhado numa postura muito rígida. O bom exemplo no próprio ambiente de trabalho é um grande incentivo para o profissional se enquadrar nos padrões da companhia.

Criatividade zero

Anote suas idéias no papel, caso contrário elas são deixadas de lado. Adquira o hábito do questionamento - "e se eu fizesse de uma maneira diferente?". Medite, limpe a cabeça, assim novos pensamentos surgem.

"Em cursos, é possível aprender a ginástica mental, ou seja, integrar o lado direito (abstrato) ao esquerdo (concreto) do cérebro, que juntos produzem um resultado melhor", diz Arthur Diniz, sócio da Crescimentum, empresa especializada em coaching. Também com cursos é possível identificar seu tipo criativo e tirar proveito dele. Por exemplo, o aventureiro é espontâneo. Assimile seus pontos de contribuição e obstáculos e aprenda a utilizar as ferramentas mais favoráveis de acordo com o seu perfil.

Falta de iniciativa

"O eixo do conhecimento era praticamente responsabilidade da empresa. Ela é que assumia o desenvolvimento do funcionário. Nos dias de hoje é o contrário, ela cria as condições e o profissional deve ir atrás", alerta Jorge Viani. Tem um ponto fraco? Trate de correr à procura de auxílio para supri-lo. Vale tudo: cursos de especialização, pós-graduação, apelar para o coach individual ou pedir transferência de setor, no qual será possível minimizar suas deficiências. Crie as condições para se motivar. Vale a pena pesar que pode ganhar mais ou conseguir até uma promoção. As companhias esperam que seus funcionários cultivem um astral construtivo e dinâmico. Lembre-se: você é o dono da sua carreira, portanto a iniciativa deve ser sua.

Texto: Daniela Venerando

Revista UMA

Quem tem medo de ser gente?

2009-10-13T14:08:00.000-07:00

QUEM TEM MEDO DE SER GENTE?

*Por Floriano Serra

Ninguém é tolo de supor que uma empresa sobrevive apenas à custa de festas, carinhos e sorrisos. No entanto, alguns profissionais, seja por má vontade em compreender o assunto, ou seja, porque não compreendem mesmo, têm uma imediata reação aversiva e quase enojada quando alguém lhes fala de temas como qualidade de vida, programas de integração, afetividade e espiritualidade no trabalho. Tudo leva a crer que tais profissionais possuem uma visão antiquada e totalmente ultrapassada quanto à atual e verdadeira natureza das relações entre capital e trabalho.

É óbvio que toda empresa precisa do lucro. Em que pese não ser este a razão fundamental da sua existência (ou pelo menos não deveria ser), o lucro lhe dá respaldo e sustentabilidade econômico-financeira para continuar existindo, produzindo e crescendo. Justamente por essa razão, os profissionais que gerenciam equipes, deveriam ter sempre em mente que todo lucro é produzido, direta ou indiretamente, por pessoas, por gente. As modernas, poderosas e sofisticadas máquinas e equipamentos que as empresas utilizam são fantásticos recursos criados, fabricados e utilizados por pessoas para fazerem lucros através da produção de bens ou serviços.

Se alguém ainda tem dúvidas sobre a importância das pessoas nesse processo, proponho que visite uma fábrica numa manhã de domingo e se coloque no meio das máquinas e equipamentos. Então, perceberá o absoluto silêncio que reina quando não há pessoas operando aqueles “trabalhadores” de ferro e aço. Verá que nada se mexe. Máquinas e equipamentos que valem milhões de dólares e são capazes de gerar lucros de também milhões de dólares, estarão na mais completa imobilidade. Inúteis. Improdutivos.

Recomendo ainda que esse visitante volte na segunda-feira, durante o expediente, vá ao mesmo lugar onde esteve na véspera, e então entenderá o que estou tentando explicar quanto ao papel dos seres humanos para a sobrevivência das empresas. Verá que a empresa adquiriu vida com a presença do Homem. Eis o que quero dizer: se toda essa parafernália tecnológica que movimenta milhões de dólares depende necessariamente da participação humana, o mínimo do que todos os gestores do mundo – do supervisor ao presidente – deveriam entender é da alma humana.

Para que se desenvolva neles o interesse por pessoas e a sensibilidade para conhecer e lidar com a fé, as emoções, os sonhos, medos, crenças, inseguranças, forças, fraquezas e expectativas daqueles que são os fazedores dos lucros. No que se refere à essência humana numa organização, não há a menor diferença entre gestores e colaboradores – o que parece óbvio, mas quem tem conhecimento de como se processam as relações entre lideres e liderados na maioria das empresas, vai saber que nem todos os gestores têm essa percepção ou opinião. Ou até têm, mas devido a premissas distorcidas, acreditam que se mostrarem seu lado humano aos colaboradores, perderão seu “poder”, sua autoridade, sua “força”. E assim desenvolvem o antinatural medo de ser gente.

No dia em que todos os lideres do mundo corporativo perderem esse medo e assumirem seu lado sensível, espiritual, afetivo e bem humorado, serão reduzidas a pó as lágrimas, mágoas, medos, tensões e estresses nos ambientes de trabalho. É simples assim. E para promover essas mudanças que trarão tão bons resultados a todos, ninguém precisa esperar que ocorram suicídios, depressões, ataques de pânico, hipertensão ou somatizações graves na equipe. Um pouquinho de empatia será o suficiente.

Como a vida é feita de escolhas, o líder que quiser continuar a ter medo de ser gente, deve esperar pelo dia em que poderá abrir a porta da empresa e em toda ela só verá máquinas e equipamentos que começarão logo a trabalhar sozinhas, mediante apenas o aperto de um botão na sua mesa de trabalho. Não precisará cumprimentá-las, abraçá-las nem sorrir para elas. Nem perguntar-lhes “como foi seu fim de semana?” ou “está tudo bem com você?”Só tem um detalhe: vai ter que esperar sentado.

*Floriano Serra é psicólogo, consultor, palestrante e facilitador de seminários comportamentais. É presidente da SOMMA4 Projetos em Gestão de Pessoas, autor de vários livros e inúmeros artigos sobre o comportamento humano. Ex-diretor de RH e Qualidade de Vida de empresas nacionais e multinacionais.

E-mail: florianoserra@somma4.com.br

Síndrome de Burnout - o esgotamento no trabalho.

2009-10-11T20:03:00.000-07:00

Síndrome de Burnout - o esgotamento no trabalho

Até que ponto você é capaz de trabalhar sob pressão? Antes de responder a essa questão o profissional deve pensar na resposta que dará, pois quando ele estiver diante do estresse corporativo pode ser vítima da Síndrome de Burnout ou o chamado esgotamento no trabalho.

Vale enfatizar que quando a pessoa ultrapassa seus limites, alguns sintomas surgem e comprometem o desempenho do profissional. Em casos mais acentuados, essa síndrome exige acompanhamento médico.

Abaixo, algumas informações relevantes sobre esse mal.

1 - O termo Burnout vem do inglês burn (queima) e out (para fora, até o fim) e na gíria inglesa é usado para identificar os usuários de drogas que se deixaram consumir pelo vício. Esse termo foi criado pelo inglês Herbert Freudenberg, em 1974 e o "Burnout" pode ser traduzido como "Combustão Completa".

2 - A Síndrome de Burnout não deve ser confundida com depressão, pois está ligada a situações que envolvem o ambiente de trabalho do indivíduo. Já a depressão é relacionada a fatores da vida pessoal.

3 - Essa síndrome provoca sintomas no colaborador como, por exemplo: exaustão emocional; perda do entusiasmo pelas atividades laborais; irritação; falta de paciência com os colegas de trabalho; desmotivação; o indivíduo acredita ser incompetente para exercer suas atividades e não valoriza sua produtividade.

4 - Quem é acometido por essa síndrome também fica vulnerável a problemas que prejudicam a saúde física como: enxaquecas; insônia; dermatites e até problemas cardiovasculares.

5 - Muitos profissionais que sofrem da Síndrome de Burnout atuam em empresas que: predominam normas extremamente rígidas; são podadoras do potencial criativo das pessoas; não abrem espaço para a tomada de decisões e os desafios apresentados são em excesso, sem que sejam dadas condições para que os funcionários atinjam suas metas.

6 - Os gestores podem contribuir para que a Síndrome de Burnout não invada o ambiente corporativo. Para isso, ele precisa valorizar sua auto-estima, mas nunca acreditar que é o detentor da verdade absoluta e que é imune a cometer erros. Isso refletirá no clima organizacional e nos liderados.

7 - A organização também tem papel fundamental na profilaxia à Síndrome de Burnout. Nesse sentido, é necessário identificar os agentes estressores que afetam os profissionais, modificá-los para que se adaptem às necessidades dos colaboradores. Esses fatores podem ser identificados através da comunicação face a face e também pela pesquisa de clima organizacional.

8 - As pessoas também podem adotar ações individuais que ajudam a mantê-las longe da Síndrome de Burnout. Dentre essas, podemos destacar: adoção de uma alimentação saudável e balanceada; prática de atividades físicas compatíveis com a realidade de cada um; manter uma regularidade para o sono; ingresso em grupos que realizem passeios periódicos ou mesmo atividades voluntárias.

9 - Mas é fundamental lembrar. Se a pessoa já se encontra com os sintomas da Síndrome de Burnout, não deve tentar resolver o problema isoladamente. É recomendado que se procure orientação de especialistas como psicólogos.

10 - À área de RH vale uma recomendação. Caso identifique um profissional com os sintomas da Síndrome de Burnout ou mesmo fatores estressores que contribuam para esse mal. Deve-se conversar com a direção da empresa para que o problema não caia no "esquecimento" e, dessa forma, sejam adotadas iniciativas para ajudar o colaborador que enfrenta esse sério problema.

(Patrícia Bispo)

Fonte: http://www.rh.com.br/

Oportunidades de trampo em Campos/RJ

2009-10-11T07:27:00.000-07:00

Cento e três novas vagas estão sendo oferecidas no Balcão de Empregos da secretaria municipal de Trabalho e Renda. Os interessados devem comparecer ao órgão, situado à avenida 28 de Março, na antiga da Fábrica Big 13 Jeans. O atendimento acontece de segunda à sexta-feira, das 8h às 18h.Quem quiser concorrer a uma das vagas deve levar currículo, além dos documentos pessoais, como carteira de identidade, CPF e carteira de trabalho para comprovação de experiência para o cargo ou, então, devem enviar o currículo pelo e-mail do órgão pelo endereço balcaodeemprego@smtr.campos.rj.gov.br.

Confira as vagas disponíveis:

01 motorista categoria D (ônibus - Macaé)

02 sushiman (cozinheiro de comida japonesa) (noturno)

02 cortadores de tecido com experiência mínima 6 meses

01 caseiro para Duque de Caxias com experiência em lavoura

01 bombeiro Hidráulico com curso e experiência (Macaé)

01 mecânico de Refrigeração com curso e experiência (Macaé)

01 casal de caseiros com experiência e carta de referência que saiba manusear ordenhadeira mecânica (Barra do Piraí/RJ)

02 costureiras com experiência em vestidos de noiva e festa

01 montador de modulados com experiência

01 salgadeiro com experiência (masculino)

02 costureira com experiência que more próximo ao Jockey

01 costureira overloquista 3X na semana com experiência (que more em guarus)

05 motorista carreteiro com habilitação categoria E e experiência

02 costureira retista com experiência que more próximo ao Jockey

01 cabeleireira com experiência de 2 anos em corte, escova e tintura (ambos os sexos)

01 analista Tributário ou Fiscal superior em Ciências Contábeis com experiência em industria e informática

01 costureira com experiência (em todas as máquinas) e referências

01 instalador de alarme automotivo com experiência

01 eletricista de automóvel com experiência

01 operador de Sistema de Encaixe Audaces

01 modelista - nível superior

02 marmorista com experiência

01 manicure com experiência e disponibilidade de horário

01 consultor pecista com experiência

02 guincheiro com experiência para Macaé (alojamento)

05 vendedor externo com experiência (telefonia móvel)(ambos sexos)

01 fiscal de loja com experiência ( Barra do Piraí)

01 Salgadeira com experiência01 costureira retista (more próximo de Goytacazes)

01 Vendedor externo com moto com noção de vendas

01 vendedor externo com experiência 2 anos (masculino)

01 doméstica para Quissamã com folga todo domingo(que não fume, não beba e de preferência seja evangélica)com experiência e referência

01 operador de Patrol com experiência

10 corretor de imóveis (não exige experiência) com nível superior e CNH

05 vendedor externo 18 a 35 anos - ambos os sexos

01 vendedor projetista de móveis modulados(com experiência )

01 promotor de merchandising com experiência (ambos sexos)

01 gerente de restaurante com experiência (masculino)

03 carpinteiro de forma com experiência de 2 anos em carteira03 armador com experiência de 2 anos em carteira

01 casal de caseiros sem filhos para morar em Cambuci

08 representante comercial com experiência (Campos, S.J.Barra e para São Francisco do Itabapoana)

01 cozinheira com experiência em a la carte

05 ladrilheiro com experiência (18 à 55anos)

01 almoxarife com experiência em Construção Civil (referência)25 à 40anos

01 garçom com experiência (noturno)

01 Operador de caldeira com experiência

01 atendente de lanchonete / restaurante com experiência (que more nas proximidades do Pq. Aurora)

01 técnico de manutenção eletrônica com moto própria

01 doméstica com experiência e referências para dormir de 20 a 40 anos, solteira, sem filhos, que more no interior

02 montadores de moveis com moto

01 motorista CNH - B com experiência de 5 anos e referência, de 35 a 45 anos (que conheça o Rio de Janeiro)

01 cartazista para supermercado com experiência

01 doméstica com experiência e carta de referência que more próximo a Pecuária até 40 anos

02 gerentes de restaurante com experiência

Sorria... você está no trabalho!

2009-10-08T08:44:00.000-07:00

Matéria sobre o trabalho da Cia. Trampo ARTH veiculada no jornal Monitor Campista no último domingo:

Esquentando as turbinas!

2009-10-02T07:25:00.000-07:00

A Cia Trampo Arth - teatro voltado à empresas - anda a todo vapor, preparando-se para apresentações em diversas SIPAT's na região.

Quer saber mais sobre o que a Cia. pode fazer para sua empresa, em seus eventos?

Faça contato que enviaremos todo material de divulgação.

Contatos: arthconsult@gmail.com ou (22) 8117-6133 com Aucilene

Vagas de trampo em 30-09-09

2009-09-30T22:47:00.000-07:00

Cem novas vagas estão sendo oferecidas no Balcão de Empregos da secretaria municipal de Trabalho e Renda. Os interessados devem comparecer ao órgão, situado à avenida 28 de Março, na antiga da fábrica da Big 13 Jeans. O atendimento acontece de segunda a sexta-feira, das 8h às 18h.

Quem quiser concorrer a uma das vagas deve levar currículo, além dos documentos pessoais, como carteira de identidade, CPF e carteira de trabalho, para comprovação de experiência para o cargo, ou enviar o currículo pelo e-mail do Balcão de Empregos. O endereço é o seguinte: balcaodeemprego@smtr.campos.rj.gov.br.

Confira as vagas oferecidas:

01 motorista categoria D (ônibus - Macaé)
02 sushiman (cozinheiro de comida japonesa) (noturno)
01 sushiman (cozinheiro de comida japonesa) (noturno)
02 cortadores de tecido com experiência mínima 6 meses
01 caseiro para Duque de Caxias com experiência em lavoura
01 bombeiro Hidráulico com curso e experiência (Macaé)
01 mecânico de Refrigeração com curso e experiência (Macaé)
01 casal de caseiros com experiência e carta de referência que saiba manusear ordenhadeira mecânica (Barra do Piraí/RJ)
02 costureiras com experiência em vestidos de noiva e festa
01 montador de modulados com experiência
01 salgadeiro com experiência (masculino)
02 costureira com experiência
01 costureira overloquista 3X na semana com experiência (que more em guarus)
05 motorista carreteiro com habilitação categoria E e experiência
02 costureira retista com experiência
01 assistente administrativo feminino (deficiente)
01 auxiliar administrativo com experiência (deficiente físico não cadeirante)
01 cabeleireira com experiência de 2 anos em corte, escova e tintura (ambos os sexos)
01 analista Tributário ou Fiscal superior em Ciências Contábeis com experiência em industria e informática
01 costureira com experiência (overloque, colarete e reta)
01 instalador de alarme automotivo com experiência
01 eletricista de automóvel com experiência
01 operador de Sistema de Encaixe Audaces
01 modelista - nível superior
02 marmorista com experiência
01 manicure com experiência e disponibilidade de horário
01 consultor pecista com experiência
02 guincheiro com experiência para Macaé (alojamento)
01 doméstica 1 ano experiência com carta de referência (alphaville)
01 doméstica com experiência e referência (20 a 30 anos)
01 domestica com experiência e referência (IPS)
05 vendedor externo com experiência (telefonia móvel)(ambos sexos)
01 fiscal de loja com experiência ( Barra do Piraí)
01 Salgadeira com experiência
01 costureira retista (more próximo de goitacazes)
01 Vendedor externo com moto com noção de vendas
01 vendedor externo com experiência 2 anos (masculino)
01 doméstica para Quissamã com folga todo domingo (que não fume, não beba e de preferência seja evangélica) com experiência e referência
01 operador de Patrol com experiência
10 corretor de imóveis (não exige experiência) com nível superior e CNH
05 vendedor externo que more na baixada (goytacazes-farol) 18 a 35 anos - ambos os sexos
01 vendedor projetista de móveis modulados (com experiência )
01 promotor de merchandising com experiência (ambos sexos)
01 ajudante de pizzaiollo com experiência (masculino)
01 gerente de restaurante com experiência (masculino)
03 carpinteiro de forma com experiência de 2 anos em carteira
03 armador com experiência de 2 anos em carteira
01 casal de caseiros sem filhos para morar em Cambuci
08 representante comercial com experiência (Campos, S.J.Barra e para São Francisco do Itabapoana)

Mente direitinho que você consegue seu trampo!

2009-09-29T16:37:00.000-07:00

Há alguns dias publiquei umas "pérolas" de respostas obtidas por entrevistadores em processo seletivo. Vi no site Universo RH e as tais pérolas foram publicas na revista Exame.
Hoje, recebi um texto fazendo menção a isso. Achei ótimo!
Na verdade, nem acredito muito em todas aquelas "pérolas" publicadas... Lembram as do vestibular. Porém se as perguntas são perguntas com respostas "encomendadas", acho as respostas mais que pertinentes. Como disse um colega do grupo de discussão: "O que um Selecionador espera ouvir ao perguntar "Por que deixou o último emprego?", "Por que devo contratá-lo?", "Quais são suas virtudes?" ou "Quais são seus defeitos?. Voltando ao tempo de determinados testes psicológicos, quando muitas vezes a Psicóloga Junior só sabia aplicar o gabarito, mesmíssimos testes rodavam de empresa para empresa. O mais "manjado" era o famoso desenho da árvore."

Tenho, ainda, pouca experiência na área e um caminho longo a trilhar. Mas tento, sempre, estudar bastante e me aprimorar. Assim como exercer a profissão com a maior consciência e responsabilidade possível. Algumas das "competências" de "Como fazer seleção e entrevistas por Competências" são maturidade emocional e bom senso, adquiridos ao longo de várias entrevistas. É a capacidade de ver e sentir o entrevistado trabalhando naquilo e com aquilo que se avalia e a provável relação com a "chefia" dona da vaga.

Mas, abaixo, o texto ao qual me referi. Muito bom! Apesar (e por isso mesmo!) de um tanto politicamente incorreto... com algumas expressões um tanto não recomendáveis. Mas, péraí... você não fala um palavrãozinho vez por outra, não? rs!

Os maiores mentirosos conseguem os melhores empregos

- Fale sobre si.
Esta pergunta é quase obrigatória em uma entrevista de emprego e deverá ser muito bem praticada para uma resposta sucinta, direta e, acima de tudo, que valorize o seu perfil profissional.
Resposta verdadeira: "Você quer saber o quê?"

- Quais são seus objetivos a curto prazo? E a longo prazo?
Seja específico e tente aproximar, de alguma forma, os seus objetivos aos da própria empresa. Respostas como "ganhar bem" ou "aposentar-se" são totalmente proibidas.
Resposta verdadeira: A curto prazo, tirar meu nome do Serasa. A longo prazo, do cartório.

- O que o levou a enviar o seu curriculum a esta empresa?
Aproveite esta deixa para demonstrar que fez o seu "trabalho de casa" e fale sobre a atividade da empresa e a forma como o posicionamento desta a torna uma empresa de elevado interesse para qualquer profissional. Naturalmente, para responder a esta pergunta, é preciso fazer previamente uma pesquisa sobre a empresa. Vá ao site institucional, faça pesquisas usando mecanismos de busca, leia revistas da especialidade e converse com pessoas que trabalham ou já trabalharam lá.
Resposta verdadeira: Mandei meu currículo para 2 mil empresas. Nem sabia que tinha mandado para esta.

- Qual foi a decisão mais difícil que tomou até hoje?
O que é pretendido com esta questão, é que os candidatos sejam capazes de identificar uma situação em que tenham sido confrontados com um problema ou dúvida, e que tenham sido capazes de analisar alternativas e consequências e decidir da melhor forma.
Resposta verdadeira: Engravidei minha cunhada. Só tinha 200 reais para pagar o aborto. Enquanto ela berrava dentro do barraco, fiquei do lado de fora rezando para ela não morrer.

- O que procura num emprego?
As hipóteses de resposta são várias: desenvolvimento profissional e pessoal, desafios, envolvimento, participação num projeto ou organização de sucesso, contribuição para o sucesso da sua empresa, etc.
Resposta verdadeira: Tá me tirando, filha(o)? Por que um ser humano precisa de um emprego?

- Você é capaz de trabalhar sob pressão e com prazos definidos?
Um "não" a esta pergunta pode destruir por completo as suas hipóteses de ser o candidato escolhido, demonstre-se capaz de trabalhar por prazos e dê exemplos de situações vividas em trabalhos anteriores.
Resposta verdadeira: Claro que não. Você é?

- Dê-nos um motivo para o escolhermos em vez dos outros candidatos.
Esta é sempre das perguntas mais complicadas mas o que se espera é que o candidato saiba "vender" o seu produto. Isto é, deverá focar-se nas suas capacidades e valorizar o seu perfil como o mais adequado para aquela função e a forma como poderá trazer benefícios e lucros para a empresa.
Resposta verdadeira: Nos primeiros seis meses, eu te dou metade do meu salário.

- O que você faz no seu tempo livre?
Seja sincero, mas sobretudo lembre-se que os seus hobbies e ocupações demonstram não só a capacidade de gerir o seu tempo, preocupações com o seu desenvolvimento pessoal e facilidade no relacionamento interpessoal.
Resposta verdadeira: Quando minha mulher não quer transar, o que hoje em dia acontece com certa frequência, fico na frente da tv, vendo qualquer jogo e tomando cerveja. Tenho uma amante também, mas estou sem grana para levá-la no motel e tenho que ficar esperando o marido dela fazer hora extra. Com essa crise, ele não tem feito muito.

- Quais são as suas maiores qualidades?
Aponte aquelas características universalmente relacionadas com um bom profissional: proatividade, empenho, responsabilidade, entusiasmo, criatividade, persistência, dedicação, iniciativa, e competência.
Resposta verdadeira: Agora você me pegou. Sei lá, se eu falar isto, você vai escrever na sua ficha: "Metido pra caralho".

- E pontos negativos/defeitos?
Naturalmente que a resposta não poderá ser muito negativa, pois serão poucas as hipóteses para um profissional que diga ser desorganizado, desmotivado ou pouco cumpridor dos seus horários.Assim, o truque é responder partindo daquilo que normalmente é considerado uma qualidade mas agravando-o de forma a parecer um "defeito". Ou seja, exigente demais, perfeccionista, muito auto-crítico, persistente demais, etc.
Resposta verdadeira: Até que enfim uma pergunta inteligente. Sou preguiçoso, sempre chego atrasado, boca suja, solto gases em qualquer lugar, mesmo na frente de clientes, adoro uma fofoca, passo a mão na bunda das colegas, ponho apelidos em todo mundo, trabalho bêbado, sou puxa-saco... chega ou quer saber mais? Posso ficar falando até amanhã.

- Que avaliação faz da sua última (ou atual) experiência profissional?
Não se queixe e, em caso algum, critique a empresa e respectivos colaboradores. Diga sempre alguma coisa positiva, ou o ambiente de trabalho ou o produto/serviço da empresa. Se começar a apontar defeitos ao seu emprego anterior correrá o risco de o entrevistador achar que o mesmo pode acontecer no futuro relativamente aquela empresa.
Resposta verdadeira: Pelo amor de Deus, não desejo aquele trabalho nem para um cachorro.

- Até hoje, quais foram as experiências profissionais que lhe deram maior satisfação?
Seja qual for a sua escolha, justifique bem os motivos. Tente mencionar as mais recentes e que sejam mais adequadas aos seus objetivos profissionais.
Resposta verdadeira: Tá me tirando de novo. Desde quando trabalho dá prazer?

- Por que foi desligado da última empresa?
Não se apresente como vítima e explore o lado positivo da situação. Seja breve, objetivo e verdadeiro. O entrevitador sempre tem como checar este tipo de resposta. Este também não é o momento para falar mal da empresa ou do antigo chefe.
Resposta verdadeira: Minha situação já estava ruim com os patrões porque mandei meu primeiro chefe tomar no cu. Fui transferido de departamento. Um dia obriguei uma funcionária nova a me fazer um boquete no estoque e esqueci que tinham colocado câmera de segurança naquela merda. Fui mandado embora por justa causa.

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Fica chateado(a), não... É pra descontrair.

São poucas, mas... - Algumas vagas de trampo.

2009-09-29T16:29:00.000-07:00

Abaixo seguem as poucas vagas que "garimpei" em uma determinada fonte. Não tenho recebido divulgação de muitas por aqui. Aliás, até me manifestei quanto a isso através da ouvidoria do site da PMCG... as vagas oferecidas no Balcão de Empregos (onde sempre procuro profissionais quando faço R&S) demoram a ser atualizadas no site. E sei que há uma atualização diária destas vagas, embora não tenha tempo, muitas vezes, de ir até lá. Divulgar fica complicado. Contribuir para que pessoas encontrem seus profissionais e trabalhos, mais ainda. Mas a mensagem enviada via site retorna... :(

AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS - 2 VAGAS

MACAÉ/RJ
Profissionais para limpeza de ambiente. Trabalho diurno.
Interessados, favor enviar curriculo ou se candidatar enviando mensagem para jlprepresentacao@gmail.com

PORTEIRO - 2 VAGAS

MACAÉ/RJ
Profissionais para escala 12 x 36h
Interessados, favor enviar curriculo ou se candidatar enviando mensagem para jlprepresentacao@gmail.com

Obs. minha: achei este email um tanto estranho, mas foi o divulgado. O nome da empresa é JLP Serviços... busquem telefone, verifiquem procedência. É sempre bom.

FARMACÊUTICO COORDENADOR
MACAÉ/RJ
Superior completo, sexo indiferente, idade idem, experiência em informática (excel e word), saiba trabalhar em equipe, comprometimento, responsabilidade, disponibilidade de horário. Residência em Macaé. Salário a combinar + VT
Interessados enviar curriculo para affernandes2009@hotmail.comEmpresa Cityfarma (Cavaleiros)

CARPINTEIRO - 3 VAGAS - URGENTE!
MACAÉ/RJ
Para trabalho temporário em obra Capitania dos Portos - Imbetiba.Enviar curriculo para jotesse.mendes@ig.com.br, colocando no assunto "Carpinteiro".

Espírito de Empresário

2009-09-27T14:37:00.000-07:00

Contra a crise, executivo ex-comunista pede 'espiritualidade' de empresários

(fonte: Sílvio Guedes Crespo – Uol Economia)

Boris Tabacof, filho de imigrantes russos que chegaram ao país na década de 1920, já foi comunista de carteirinha —filiou-se ao PCB nas décadas de 1940 e 1950, o que inclui um período de atuação clandestina. Mais tarde, tornou-se superintendente do grupo financeiro Safra, diretor do Grupo Suzano e presidente do antigo Banespa, para citar algumas de suas passagens pela cúpula de grandes companhias.

Mas foi depois da atual crise econômica internacional que ele resolveu reunir sua experiência de vida —acumulada desde os tempos de militância política até a atual condição de conselheiro de grandes companhias— no livro "Espírito de Empresário", lançado na semana passada pela editora Gente.

Com o livro, ele cobra de seus colegas empresários uma mudança de atitude, sem a qual a crise retornará "daqui a pouco", como ele diz. Não basta a imposição de controles ou de regulação dos mercados. Na sua avaliação, os empresários precisam, de forma voluntária, abrir mão da busca do "lucro a qualquer preço" e da "competição desvairada".

Leia entrevista concedida ao UOL.

UOL - Quais são os valores que todo empresário deve ter?

Boris Tabacof - Alguns valores têm sido bastante discutidos. Estão relacionados à responsabilidade social, à relação das empresas para com os seus empregados, com o meio ambiente, com a comunidade onde ela atua.

Neste livro eu procuro fazer uma síntese além desses aspectos. Eu incluo a questão dos valores espirituais. Não se trata de condições religiosas. Eu considero que nós estamos inseridos num universo que tem uma inteligência suprema e uma sabedoria divina. Essa visão cria uma responsabilidade de ordem moral de alcance quase ilimitado.

Não é possível que quando passa o momento mais agudo dessa gravíssima crise, depois de tantas dificuldades e sacrifícios, a gente volte às mesmas coisas de sempre: ambição desenfreada e falta completa de qualquer critério de ordem moral. É necessário que se comece a pensar em outro nível de responsabilidade moral.

UOL - O que deveria mudar depois dessa crise?

Tabacof - Deve ser posto um nível de controle à questão do 'lucro a qualquer preço', que infelizmente fica patente na ação dos mercados financeiros. Deve haver uma modificação interna: uma convicção de que nós, empresários, temos uma responsabilidade maior, e isso deve se refletir no negócio — por exemplo, na relação da empresa com seus empregados.

Essa expressão "recursos humanos", para mim, significa que as empresas têm máquinas, terras, construções, capital... e seres humanos, como um recurso que pode ser substituído ou desprezado sem qualquer consideração, porque ele não passa de mais um recurso.

Em vez disso, temos que nos lembrar de que estamos tratando com gente. Isso é um dever moral, e ainda aumenta muito a eficiência da empresa. Você já imaginou dezenas, centenas ou milhares de pessoas engajadas numa atividade empresarial, que vibram positivamente? Você imagina o resultado concreto disso, em termos de produtividade?

UOL - Essa mudança de pensamento já está ocorrendo?

Tabacof - Já existe um embrião disso em algumas empresas, e por coincidência elas são muito bem-sucedidas.

UOL - Quais são essas empresas?

Tabacof - Eu poderia citar a Natura, que já é quase um padrão na forma como se relaciona com recursos da natureza e na forma com que se refere ao seu pessoal. A própria Companhia Suzano, de cujo Conselho de Administração eu sou vice-presidente, começa a caminhar nessa direção.

É um processo lento porque nós temos que mudar, inclusive, a forma como a gente reage à competição. A competição entre as empresas não pode ter um jeito canibalesco, de competir a qualquer preço a ponto de causar uma destruição de ordem moral e de recursos diversos.
Essa submissão completa ao que se chama mercado, especialmente o mercado financeiro — essa ambição desvairada, em que é preciso superar o outro de qualquer maneira, a qualquer preço — já começa a encontrar resistência.

Não é só uma questão de inventar recursos de controle e regulação, que são, aliás, necessários, mas é também uma atitude voluntária que depende muito de quem está no comando. Essas pessoas devem dar o exemplo pessoal de delimitar essa ambição.

Há um caso chocante que há poucos dias os jornais noticiaram, de que 23 empregados ou ex-empregados da France Telecom se suicidaram. Um exemplo impactante e dramático do estrago humano causado por essas crises amorais, em que se coloca o ganho acima de qualquer outro valor.

Agora, trata-se de reconstruir o Brasil e toda a economia mundial com base nesses novos valores, senão tudo isso, daqui a pouco, volta.

UOL - Mas o lucro não vai ser, sempre, a meta suprema de toda empresa?

Tabacof - Eu só não subscrevo a sua expressão "suprema". O lucro é o objetivo precípuo da empresa. Só que ele vai ter parâmetros de ordem moral.

De início, o meu espaço para avançar e progredir tem o limite no mesmo espaço do meu próximo. Isso pode parecer idealista e utópico, mas é uma meta que tem que ser colocada. É um processo lento, histórico, de mudança de atitude. O estrago é tão grande, nessa ambição e nessa disputa que eu tenho visto, que vai fazer com que a gente reflita.
Uma empresa humana, que tem valores, que coloca limites, por exemplo, diante da questão ambiental, da sua relação com a comunidade e com seus empregados, ela é mais rentável, mais produtiva.

O sucesso do lucro não é uma questão só de vender o máximo que pode e baixar ao mínimo o seu custo. Isso é parte do quadro, mas tem um limite, senão se torna um traço autodestrutivo.

A empresa que tem espírito fraternal, até onde é possível, certamente terá melhor lucro.
Já existem investidores que preferem empresas que têm consciência social porque acreditam que essas empresas acabarão por prevalecer. Em última análise, num processo que pode demorar algum tempo, o valor lucro vai também ser medido por outros valores.

UOL - Como fica o conceito de sucesso profissional nesse contexto?

Tabacof - Já se nota, em várias empresas e instituições, que aquele profissional ambicioso, que pisa onde precisa e em quem precisa para galgar posições mais altas, começa a ter menos acesso às empresas.

Aqueles dirigentes que são humanos na forma de comandar, que entendem que não estão lidando com objetos, fazem uma carreira mais positiva e alcançam as primeiras posições.
Eu não posso mais imaginar, por exemplo, dirigentes de empresas que não respeitam as dificuldades e obstáculos das pessoas que o cercam e não consideram as necessidades humanas de seus subordinados. Mas essa mudança está em processo, eu não vou dizer que já é uma realidade completa

Vaga para Médico do Trabalho

2009-09-25T13:39:00.000-07:00

MÉDICO DE TRABALHO

VAGA TEMPORÁRIA DE 90 DIAS COM POSSIBILIDADES DE EFETIVAÇÃO

LOCAL DE TRABALHO: SÃO CRISTÓVÃO

INICIO IMEDIATO DE SEGUNDA A SEXTA - 4 HORAS POR DIA

SALÁRIO: R$ 2.744,70 + REFEIÇÃO NO LOCAL

ATRIBUIÇÕES: TER CONHECIMENTO EM PCMSO, CONTROLES DE SAÚDE OCUPACIONAL, EXAMES PERIODICOS E ADMISSIONAIS.

CANDIDATOS DEVEM TER EXPERIÊNCIA NA FUNÇÃO.

INTERESSADOS DENTRO DO PERFIL DA VAGA, ENVIAR CURRÍCULO NO CORPO DO E-MAIL PARA: rio.oportunidades@yahoo.com.br, INFORMANDO NO ASSUNTO O NOME DA VAGA.

Ossos do ofício!

2009-09-25T13:22:00.000-07:00

Pobres Selecionadores!
Respostas REAIS dadas por candidatos a emprego, extraídas da Revista Exame.

Entrevistador - Então, você está construindo um networking?
Candidato - Veja bem, eu não sou engenheiro, sou administrador.

Entrevistador - Como você administra a pressão?
Candidato - Ah, tranquilo. 11 por 7, no máximo 12 por 8.

Entrevistador - Manter sempre o foco é muito importante. E me parece que você tem alguns lapsos de concentração.
Candidato - O senhor poderia repetir a pergunta?

Entrevistador - Como você se sente trabalhando em equipe?
Candidato - Bom, desde que não tenha gente dando palpite, me sinto muito bem.

Entrevistador - Como você se definiria em termos de flexibilidade?
Candidato - Ah, eu faço academia. Sou capaz de encostar o cotovelo na nuca.

Entrevistador - Nós somos uma empresa que nunca pára de perseguir objetivos.
Candidato - Que ótimo. E já conseguiram prender algum?

Entrevistador - Vejo que você demonstra uma tendência para discordar.
Candidato - Muito pelo contrário.

Entrevistador - Em sua opinião, quais seriam os atributos de um bom líder?
Candidato - Ah, são várias coisas. Mas a principal é ter liderança.

Entrevistador - Noto que você não mencionou a sua idade aqui no currículo.
Candidato - É que eu uso óculos, e isso me faz parecer mais velho.
Entrevistador - E qual é a sua idade?
Candidato - Com óculos ou sem óculos?

Entrevistador - Quais seriam seus pontos fracos?
Candidato - Ah, é o joelho. Até tive de parar de jogar futebol.

Entrevistador - Há alguma pergunta que você queria me fazer?
Candidato - Eu parei meu carro lá na rua. Será que eu vou ser multado?

Entrevistador - Por que, dentre tantos candidatos, nós deveríamos contratá-lo?
Candidato - Eu pensei que responder a isto fosse seu trabalho.

Entrevistador - Como você pode contribuir para melhorar nosso ambiente de trabalho?
Candidato - Bem, eu começaria trocando a recepcionista, que é muito feia.

Entrevistador - Várias pessoas que se sentaram aí nessa mesma cadeira hoje são gerentes.
Candidato - Puxa, o fabricante da cadeira vai ficar muito feliz em saber
disso.

Entrevistador - Quando digo 'Sucesso', qual a primeira palavra que lhe vem à mente?
Candidato - Pode ser duas palavras?
Entrevistador - Pode.
Candidato - Milho. Nário. (essa matou!)

"Trampos" em Campos e Macaé/RJ

2009-09-22T18:35:00.000-07:00

Vagas para Venda Externa - 5 vagas
Campos dos Goytacazes/RJ
Venda Externa - Motos Yamaha e Honda

Selecionamos para quadro de funcionários de cliente, PROFISSIONAL DE VENDAS EXTERNA para atuar em Campos dos Goytacazes e região norte e noroeste-fluminense.

Requisitos necessários:

- Sexo - indiferente
- Faixa etária - 20 a 45 anos
- Escolaridade mínima - Ensino Médio Completo;
- Experiência mínima de 1 ano e vendas (externa, preferencialmente)
- Boa comunicação;
- Excelente poder de influência em vendas;
- Simpatia;
- Disponibilidade para inicio imediato;
- Conhecimento em informática;
- Possuir moto - desejável

Remuneração: Comissionada (1,5 a 2%, normalmente - com diferenciais quando em campanhas específicas) + ajuda de custo + premiação por atingimento/superação de metas.

Interessados enviar currículo para arthconsult@gmail.com com o título VENDEDOR(A) EXTERNO MOTOS, até dia 27/09/09.

Empresa referência em consultoria e treinamentos offshore busca:
Enfermeiros do Trabalho e Técnicos de Enfermagem do Trabalho com experiência em treinamentos para ministrarem aulas de Primeiros Socorros e outros cursos na área de saúde.

Este processo de seleção abrange profissionais que poderão atuar em nossas unidades nas seguintes cidades: Macaé, Duque de Caxias e Rio de Janeiro / RJ.

Os candidatos interessados e que se enquadram no perfil favor mandar currículo colado no corpo do e-mail para o endereço talentoshumanos@sptac.com.br colocando no assunto a vaga para qual se candidata: INSTRUTOR ENFERMEIRO INSTRUTOR TÉCNICO DE ENFERMAGEM

Estamos recrutando profissionais para nosso cliente Multinacional no seguimento de Petróleo e Gás localizado em Macaé, com o seguinte perfil:
Cargo: Operador de Equipamentos Jr. (20 vagas) - URGENTE!

Requisitos:

Segundo grau técnico em: Elétrica, Eletrotécnica, Mecânica ou Eletromecânica.
Possuir CREA (INDISPENSÁVEL!!!!!!)
Salário: R$ 800,00 (+ 30 ou 50% adicional) + VR(R$ 20,00) + AM Sulamérica extensiva + Odontológica + Seguro de Vida + Cursos + Treinamentos
Local de Trabalho: Macaé (Residir preferencialmente próximo)
Experiência em: Manutenção mecânica e/ ou elétrica em equipamentos de grande porte (ex: elevadores, peneira de poço, guindastes, bombas, quadro de força, etc.)
Para trabalhar embarcado, regime 14/14. Desejável experiência em plataforma e que já tenha trabalhado embarcado.
Bom nível como usuário do Pacote Office.
Disponibilidade para viagens e embarques.

Candidatos interessados e DENTRO DO PERFIL, enviar currículo para: siahtcon@terra.com.br com assunto: Op. De Equipamentos Jr.

Estamos precisando com urgência de um profissional com as seguintes características:

1. Conhecimento de todas as rotinas de importação;
2. Conhecimento de importação REPETRO;
3. Inglês fluente;
4. Curso superior em Administração e Economia

Obs.: Enviar pretensão salarial Currículos para: nobremuniz@gmail.com informando a vaga pretendida no assunto - ADM importação

Pra pensar.

2009-09-21T20:38:00.000-07:00

Algumas oportunidades de trampo.

2009-09-18T21:17:00.000-07:00

Oi!

Eis algumas oportunidades de trampo.

Para qum busca trabalho na cidade do Rio de Janeiro, Niterói, por exemplo, vai uma dica: visite sempre o http://vagasurgentes.blogspot.com/

Muitas das vagas que divulgo, recebo deles.

Vou ficar devendo, hoje, as postagens das oportunidades em Macaé... É que estas me demandam um tempo maior de trabalho, já que tenho que consultar fonte e redigitar as oportunidades. Prometo que faço isso no domingo; juro! Mas as envio por email para minha lista de divulgação, em formato de arquivos JPEG. Divulguem... Já será um passo.

Seguem, abaixo, as oferecidas em Campos dos Goytacazes, através do CTR.

Boa sorte!

Cento e sessenta e sete novas vagas estão sendo oferecidas no Balcão de Empregos da Secretaria municipal de Trabalho e Renda. Os interessados devem comparecer ao órgão, situado à avenida 28 de Março, na antiga da Fábrica Big 13 Jeans. O atendimento acontece de segunda a sexta-feira, das 8h às 18h.

Quem quiser concorrer a uma das vagas deve levar currículo, além dos documentos pessoais, como carteira de identidade, CPF e carteira de trabalho, para comprovação de experiência para o cargo, ou enviar o currículo pelo e-mail do órgão pelo endereço balcaodeemprego@smtr.campos.rj.gov.br.

Confira as vagas disponíveis (atualizadas em 16/09/09):

01 motorista categoria D (ônibus - Macaé)
02 sushiman (cozinheiro de comida japonesa) (noturno)
01 sushiman (cozinheiro de comida japonesa) (noturno)
02 cortadores de tecido com experiência mínima 6 meses
01 moleiro com experiência (masculino)
01 caseiro para Duque de Caxias com experiência em lavoura
01 bombeiro hidráulico com curso e experiência (Macaé)
01 mecânico de refrigeração com curso e experiência (Macaé)
02 motoristas de caminhão (habilitação categoria E) com curso do MOPP
01 casal de caseiros com experiência e carta de referência, que saiba manusear ordenhadeira mecânica (Barra do Piraí/RJ)
02 costureiras com experiência em vestidos de noiva e festa
01 montador de modulados com experiência
01 salgadeiro com experiência (masculino)
01 representante comercial com experiência
02 costureira com experiência
12 carpinteiro de forma com experiência
01 costureira overloquista 3X na semana, com experiência (que more em Guarus)
05 motoristas carreteiros, com habilitação categoria E e experiência
01 mecânico de caminhão (diesel), com experiência
01 babá para dormir, com experiência e carta de referência, de 20 a 30 anos
20 instrumentistas tubistas com curso técnico e experiência
09 instrumentistas elétricos com curso técnico e experiência
01 depiladora / manicure com experiência que resida nas proximidades do bairro Jockey Club
01 gerente de restaurante com experiência masculino (noturno)
02 costureira retista com experiência
01 assistente administrativo feminino (deficiente)
01 cozinheira com experiência (noturno)
05 carpinteiros de forma para viajar ( Rio de Janeiro )
15 executivos para vendas, com experiência 2°grau completo,(06 Campos, 01 São Francisco do Itabapoana,01 São João da Barra,
02 Itaperuna, 01 Porciúncula, 01 Natividade, 01 Italva,
01 Bom Jesus Itabapoana, 01 Cardoso moreira)
10 corretores de imóveis com experiência em vendas (2° grau completo)
01 auxiliar administrativo com experiência (deficiente físico não cadeirante)
06 técnicos mecânicos com experiência-curso técnico de 25 a 45 anos (masc)
01 cabeleireira com experiência de 2 anos em corte, escova e tintura (ambos os sexos)
01 analista tributário ou fiscal superior em Ciências Contábeis com experiências em indústria e informática
01 costureira com experiência (overloque, colarete e reta)
01 escovista com experiência (ambos os sexos)
01 instalador de alarme automotivo com experiência
01 eletricista de automóvel com experiência
01 operador de Sistema de Encaixe Audaces
01 modelista - nível superior
02 marmorista
01 instalador de alarmes
01 escovista com experiência de 1 anos (ambos os sexos)
01 mecânico de maquina pesada com experiência de 1 ano
01 manicure com experiência
20 vendedores externos com experiência de 6 meses,ensino médio completo, para atuar na região de Campos(ambos os sexos), na área de telefonia móvel
01 vendedor externo com experiência e com moto (ambos os sexos)
01 salgadeiro / cozinheiro com experiência (ambos os sexos)
01 garçom com experiência para serviço noturno (masculino)
01 churrasqueiro com experiência para serviço noturno (masculino)
01 consultor pecista com experiência
02 armadores com experiência para o Rio de Janeiro
01 salgadeira / cozinheira com experiência de 2 anos (ambos os sexos)
01 eletromecânico ou eletrotécnico com experiência em TRETA PAC e curso de NR10 (técnico) masculino
01 diarista 4x na semana com experiência de 1 ano e carta de referência
01 doméstica com experiência de 2 anos, carta de referência que saiba lavar, passar e cozinhar
02 guincheiro com experiência para Macaé (alojamento)
01 mecânico de automóvel
01 eletricista de automóvel
01 lavador de carro com experiência
01 mecânico automóvel socorrista (CNH-A)
01 controlador de frota ( gerente )
01 Auxiliar atendimento (masculino) boa caligrafia
01 doméstica 1 ano experiência com carta de referência (alphaville)
01 diarista 3X na semana com experiência e referência

Quer ser um líder?

2009-09-18T19:12:00.000-07:00

Empreendedor, eu?!!

2009-09-12T09:01:00.000-07:00

Estou tentando escrever uma peça (teatro em empresas) focando a questão do "empreendedorismo". Rabisco pra lá, rabisco pra cá... Tá quase. Acho. Mas, queria dar uma "palhinha" sobre o tema por aqui. Como reflexão.

Quando digo para as pessoas que sempre fui uma funcionária "empreendedora" nas empresas na quais trabalhei, mesmo sem saber o que isso significava, que nome essa caracterísitica tinha, na ocasião; algumas acham engraçado. Mas é verdade. Trabalhei, sim, em muitas atividades e lugares que não eram aquela "brastemp", mas enquanto me predispunha a fazê-lo, fazia o melhor que conseguia. Buscava, sempre, fazer melhor. Sabe aquele famoso "vestir a camisa?". Mais ou menos isso. Sempre trabalhei como se o "negócio" fosse meu. E nunca me arrependi por isso, embora tenha sido julgada imbecil (e coisas do gênero) por muitos colegas. Penso que equivocados estavam eles - pensar assim colabora para que este modelo de gestão que ainda se perpetua em nosso país demore tanto para ser abandonado. Nunca trabalhei para os outros... Trabalhei para mim, para o meu prazer. Tive o reconhecimento de todos? Claro que não! Alguns, poucos, não só reconheceram como estimularam (estes, líderes motivadores). A maioria, infelizmente, deviam me olhar com o mesmos olhos dos meus colegas. Pior para eles. Me perderam. Porque sempre que minha paciência esgotou, parti para outra.

Ser um profissional empreendedor é difícil? Desenvolver esta característica em seus colaboradores é difícil? Vejamos...

Desenvolver o empreendedorismo é uma via de mão dupla: se assemelha cultivo de uma planta. O profissional, assim como a planta, também precisa encontrar o ambiente propício para seu desenvolvimento. O que muito vemos e ouvimos, são os "líderes" reclamando da falta de iniciativa, idéias criativas e outros comportamentos considerados indispensáveis para que as empresas cresçam saudáveis. Porém, também o que muito vemos e ouvimos, todos os dias, são profissionais buscando outras oportunidades, em função de desejarem espaço para crescer, desenvolver suas idéias. Enfim, mostrar seu potencial. E aí? Como unir estes dois pólos em favor de um melhor desempenho, em favor de algo que traga, além de crescimento e resultados financeiros para as empresas, satisfação pessoal e profissional para os colaboradores?

Se a questão realmente é como apresentam alguns autores famosos (que na atual conjuntura a condição de funcionário empreendedor é sine qua non para quem deseja se destacar no mercado de trabalho... E as empresas precisam estar atentas ao mercado, aos concorrentes, inovando sempre para se tornarem cada vez mais competitivas) o que estaria faltando, então?

Penso que cabe, a cada um de nós, refletir sobre qual o parâmetro que mantemos sobre a palavra "poder". O poder "Funciona sob o mesmo princípio do amor: quanto mais a pessoa dá aos outros, mais recebe em troca" - segundo a autora Diane Tracy.

Sei... Você pensou em sua chefia, sua empresa e riu? Tudo bem... A gente sabe que são poucos os líderes que comungam desta linha de pensamento. Delegar poderes aos colaboradores ainda não é prática muito comum em muitas de nossas empresas. A maioria, ainda, eu diria. Principalmente por aqui por estas terras de "sennhores de engenho" onde ainda se busca "mão-de-obra", "escravos". Mas, pergunto: até quando vai haver espaço para este "estilo de liderança"? Para aqueles que acham que ser um bom líder é ser bonzinho, é ter carisma? Que "gerentes" (que mais parecem capatazes) terão vida longa?

Li um artigo na revista Época Negócios, de março/2008, que arquivei. Fala sobre o "líder inspirador". Deste artigo vou destacar dois pontos apenas, a respeito deste tipo de líder:

"Surpreendem pelos resultados, em vez de fazer apenas o combinado. Não basta cumprir metas. Conseguem obter resultados incomuns de pessoas comuns."... É certo que quando sabemos focar o bom que as pessoas têm, dificilmente não conseguiremos ampliar os resultados que elas podem oferecer. Aprender a extrair o melhor das pessoas pode trazer resultados surpreendentes para as empresas.

O outro ponto: "Inspiram pelos valores, em vez de apenas pelo carisma. Constrói um código de conduta junto com os membros dos grupos dos quais faz parte, em torno de valores que são explicitados, disseminados e praticados." ... Está aí algo que pode fazer a diferença na condução de nossas equipes. Será que possuímos um código de conduta construído juntamente com nossos colaboradores? Será que eles ao menos sabem quais são os valores que norteiam a empresa para a qual trabalham? Como queremos que "vistam a camisa"? E os colaboradores, por sua vez, estão manifestando seu desejo de se expressar? Ou fazem, como tantos, alegação que "dão na medida que recebem e ponto final."?

Deixo estas reflexões.

"Feliz Humor Novo!" ou "Os 10 principais erros no trabalho em equipe"

2009-09-11T05:59:00.000-07:00

Esta a temática do último trabalho da Cia. Trampo ARTH:

Fazer fofoca de colegas ausentes

Falar dos outros é sempre delicado. Portanto, se você tem algo a dizer para seu colega diga diretamente a ele. Desta forma, evita que o comentário seja mal interpretado e retransmitido por outros funcionários. Ao fazer uma crítica diretamente ao colega em questão você evita que seu comentário chegue distorcido aos ouvidos dele, o que pode gerar conflitos. Além disso, falar pelas costas e comentar sobre a vida alheia é uma atitude mal vista.

Rejeitar o trabalho em equipe

Hoje, independentemente de seu cargo, é preciso saber trabalhar em equipe, já que bons resultados dificilmente nascem de ações individuais. No ambiente corporativo, uns dependem dos outros. Se o funcionário não estiver disposto a colaborar com os colegas, certamente será um elo quebrado. Com isso, o grupo/equipe não chegará ao resultado desejado. Ser resistente ao trabalho em equipe é um revés grave. Sem essa abertura, dificilmente o colaborador conseguirá obter sucesso.

Ser antipático (a)

A empatia é muito útil no ambiente de trabalho. Você deve ser leal, cortês, amigo e humilde. Falar bom dia e cumprimentar os outros são atitudes que demonstram educação e respeito pelos demais. O fato do trabalho exigir concentração do colaborador não significa que ele não possa ser cordial e abrir um espaço na agenda para ajudar os companheiros de equipe.

Deixar conflitos pendentes

Conflitos acumulados podem se agravar. Qualquer tipo de problema referente ao trabalho, dúvida sobre decisões, responsabilidades que não foram bem entendidas, alguém que ficou magoado com outro por algum motivo, enfim, qualquer tipo de desconforto deve ser esclarecido para evitar a discórdia no ambiente. O funcionário deve conversar para resolver o assunto, caso contrário, isso poderá gerar antipatia, fofoca com outros colaboradores e um clima péssimo para toda a equipe.

Ficar de cara fechada

Ter um companheiro de equipe com bom humor anima o ambiente de trabalho, enquanto que topar um colega mal-humorado causa desconforto do início ao fim do expediente. Esta postura gera desgastes desnecessários, pois além de deixar toda uma equipe desmotivada ainda atrapalha a produtividade. Pessoas mal-humoradas geralmente não toleram brincadeiras. Com isso, automaticamente são excluídas da equipe, o que não é saudável. Por essa razão, manter o bom humor no trabalho é fundamental para cultivar bons relacionamentos .

Deixar de cultivar relacionamentos

Os melhores empregos não estão nos jornais e nem nos classificados. A partir do seu relacionamento interpessoal no trabalho é que conseguirá construir uma rede de contatos (networking) que servirá, no futuro, para encaminhá-lo às melhores oportunidades. É importante mostrar dinamismo, ser cooperativo no trabalho e nunca fechar as portas pelos lugares onde passar.

Não ouvir os colegas

É importante escutar a todos, mesmo aqueles que têm menos experiência. Isso estimula a participação e a receptividade de novas idéias e soluções. Questionar com um ar de superioridade as opiniões colocadas numa reunião não só intimida quem está expondo a idéia, como passa uma imagem de que você é hostil. É necessário refletir sobre o que está sendo dito, não apenas ouvir e descartar a idéia de antemão por considerá-la inútil.

Não respeitar a diversidade

Todas as diferenças devem ser respeitadas entre os membros de uma equipe. Não é aceitável na nossa sociedade alguém que não queira contato com outro indivíduo apenas por ele ser diferente. Ao passo que o funcionário aceita a diversidade, ele amplia as possibilidades de atuação, seja dentro da organização ou com um novo cliente. Além disso, o respeito e o tratamento justo são valores do mundo globalizado que deveriam estar no DNA de todos. Sem eles, o colaborador atrapalha o relacionamento das equipes, invade limites dos colegas e a natureza do outro.

Apontar o erro do outro

A perfeição não é virtude de ninguém. Antes de apontar o erro do outro, deve-se analisar a sua própria conduta e sua responsabilidade para o insucesso de um trabalho ou projeto. É melhor ajudar a solucionar um problema do que criar outro maior em cima de algo que já deu errado. Lembre-se: errar é humano e o julgamento não cabe no ambiente de trabalho. No futuro, o erro apontado pode ser o seu.

Ficar nervoso (a) com a equipe

Atritos são inevitáveis no ambiente de trabalho, mas a empatia deve ser colocada em prática nos momentos de tensão entre a equipe para evitar que o problema chegue ao gestor e se torne ainda pior. Cada um tem um tipo de aprendizagem e um ritmo de trabalho, o que não quer dizer que a qualidade da atividade seja melhor ou pior que a sua. O respeito e a maturidade profissional devem falar mais alto do que o nervosismo. Equilíbrio emocional e uma conduta educada são importantes tanto para a empresa como para o profissional”

Oportunidades de trampo: Campos, Macaé e Rio - RJ

2009-09-11T05:44:00.000-07:00

EM CAMPOS DOS GOYTACAZES/RJ:

Cento e noventa e três novas vagas estão sendo oferecidas no Balcão de Empregos da secretaria municipal de Trabalho e Renda. Os interessados devem comparecer ao órgão, situado à avenida 28 de Março, na antiga da Fábrica Big 13 Jeans. O atendimento acontece de segunda à sexta-feira, das 8h às 18h.
Quem quiser concorrer a uma das vagas deve levar currículo, além dos documentos pessoais, como carteira de identidade, CPF e carteira de trabalho para comprovação de experiência para o cargo ou, então, devem enviar o currículo pelo e-mail do órgão pelo endereço balcaodeemprego@smtr.campos.rj.gov.br.

Confira as vagas disponíveis para os interessados, inclusive, deficientes físicos:
01 motorista categoria D (ônibus - Macaé)
02 sushiman (cozinheiro de comida japonesa) (noturno)
01 sushiman (cozinheiro de comida japonesa) (noturno)
02 cortadores de tecido com experiência mínima 6 meses
01 moleiro com experiência (masculino)
01 caseiro para Duque de Caxias com experiência em lavoura
01 bombeiro Hidráulico com curso e experiência (Macaé)
01 mecânico de Refrigeração com curso e experiência (Macaé)
02 motoristas de caminhão (habilitação categoria E) com curso do MOPP
01 casal de caseiros com experiência e carta de referência que saiba manusear ordenhadeira mecânica (Barra do Piraí/RJ)
02 costureiras com experiência em vestidos de noiva e festa
01 montador de modulados com experiência
01 salgadeiro com experiência (masculino)
01 representante comercial com experiência
01 ajudante de cozinha masculino com experiência em restaurante (trabalho Noturno)
02 costureira com experiência
12 carpinteiro de forma com experiência
01 costureira overloquista 3X na semana com experiência (que more em guarus)
05 motorista carreteiro com habilitação categoria E e experiência
02 vendedor externo com experiência em venda de cosméticos de salão de beleza
01 mecânico de caminhão (diesel) com experiência
01 babá para dormir com experiência e carta de referência 20 à 30 anos
25 instrumentista tubista com curso técnico e experiência
25 instrumentista elétrico com curso técnico e experiência
01 depiladora / manicure com experiência que resida nas proximidades do bairro Jockey Club
01 gerente de restaurante com experiência masculino (noturno)
01 cozinheira para motel (noturno) que more em Guarús com experiência
01 Cozinheira com experiência em self-service
02 costureira retista com experiência
01 assistente administrativo feminino (deficiente)
01 cozinheira com experiência (noturno)
05 pedreiros para viajar ( Rio de Janeiro )
05 carpinteiros de forma para viajar ( Rio de Janeiro )
15 executivo para Vendas com experiência, 2°grau completo, (06 Campos, 01 São Francisco do itabapoana,01 São João da Barra,02 Itaperuna, 01 Porciúncula, 01 Natividade, 01 Italva, 01 Bom Jesus Itabapoana, 01 Cardoso moreira)
10 corretores de imóveis com expEriência em vendas (2° grau completo)
01 Promotora de vendas - 2° grau - 18 a 35 anos - experiência mínima de 6 meses- (venda externa)
12 vendedores externos com experiência de 1 ano -noções de informática e idade entre 23 a 55 anos (ambos os sexos)
01 auxiliar administrativo com experiência (deficiente físico não cadeirante)
25 técnico mecânico com experiência- curso técnico de 25 a 45 anos (masculino)
02 montadores de moveis com experiência (masc)
01 cabeleireira com experiência de 2 anos em corte, escova e tintura (ambos os sexos)
01 Analista Tributário ou Fiscal superior em Ciências Contábeis com experiência em industria e informática
01 doméstica com experiência de 3 anos com carta de referência de 28 a 40 anos
01 serralheiro com experiência de 30 a 45 anos
01 cozinheira para Macaé com experiência (folga de 15 em 15 dias)
01 costureira com experiência (overloque, colarete e reta)
01 escovista com experiência (ambos os sexos)
01 instalador de alarme automotivo com experiência
01 eletricista de automóvel com experiência
01 Churrasqueiro com experiência mínima de 1 ano (diurno)
01 Operador de Sistema de Encaixe Audaces
01 Modelista - nível superior
02 Marmorista
01 instalador de alarmes
01 armador com experiência 6 meses até 50 anos

EM MACAÉ/RJ:

Empresa no ramo de distribuição de alimentos, contrata para início imediato:
01 NUTRICIONISTA DE PRODUÇÃO, com desejável experiência de 01 ano em cozinha hospitalar.
Local de Trabalho: Macaé/ RJ - preferência para quem residir na cidade.
Horário de Trabalho: 06:30 às 18:30 ( 12 x 36 ) - Plantão
Salário: 1.214,51 + 20% insalubridade em cima do mínimo + VT + VA + Alimentação no local.
Interessados (as) enviar currículo para rh@coresabor.com.br, colocanco no campo ASSUNTO o nome da vaga.
O contato será feito ainda hoje e/ou semana.

ANALISTA CONTÁBIL JR.

Estamos recrutando profissionais para nosso cliente Multinacional, localizado em Macaé, com o seguinte perfil:
Cargo: Analista Contábil Jr.
Formação: Graduação completa em Ciências Contábeis ou Administração.
Experiência(comprovada): Experiência em Sistemas Integrados, Análise inventário, Controle de Ativo fixo, Lançamentos de Notas fiscais(Entrada, saída, simples remessa e prestação de serviços)Experiência em impostos (PIS, COFINS, CSLL, IRRF, ICMS, ICMS/FECP, ICMS, S/ Importação).
Habilidades: Dinamismo, Proatividade e Espírito de Equipe.
Usuário de Excel, Word e Internet.
Salário Inicial: R$ 2.200,00 + Benefícios
Local de Trabalho: Macaé (Preferencialmente morar próximo: Rio das Ostras, Campos dos Goytacazes, Cabo Frio e redondezas.)
Candidatos interessados e dentro do perfil, enviar currículo para: siahtcon@terra.com.br com o assunto: Analista Contábil Jr.

OPERADOR DE EQUIPAMENTOS JR.

Estamos recrutando profissionais para nosso cliente Multinacional localizado em Macaé, com o seguinte perfil:
Cargo: Operador de Equipamentos Jr.
Requisitos: Segundo grau técnico em Elétrica, Eletrônica, Eletromecânica ou Mecânica.
Para trabalhar embarcado. O regime será 14/14.
É imprescindível que o candidato possua CREA.
Local de Trabalho: Macaé(Preferencialmente moradores de Macaé e Redondezas)
O profissional precisa ter experiência comprovada na parte mecânica e/ou elétrica com manutenção de equipamentos (Ex: Peneira de poço, guindaste, bombas, quadro de forças, etc.)
Desejável experiência dentro de plataforma.
Usuário do Pacote Office.
Vaga Efetiva
Disponibilidade para viagens e embarques.
Salário : R$ 800, 00 ( Oitocentos reais fixo) + adicionais que podem variar entre 30 % a 50% dependendo das atividades.
Benefícios : Plano de Saúde Sulamérica extensivo aos dependentes+ Plano Odontológico + Vale transporte( que cobrirá apenas o trajeto entre Região dos Lagos) até o local da Empresa que fica localizada em Macaé + Seguro de Vida + Cursos e certificações.
Candidato dentro do perfil e interessados, enviar currículo para: siahtcon@terra.com.br com o assunto: Operador de Equipamentos Jr.

OPERADOR DE SERVIÇOS - BROC

ASBuscamos profissionais com:
* Ensino técnico completo;

* Vivência anterior em manutenção de equipamentos mecânicos ( ferramenta de fundo de poço, de completação ou motores de fundo de poço);

* Conhecimento sobre alargadores de poço e perfuração;

* Disponibilidade de horário;

* Local de trabalho: Macaé.
Os candidatos interessados e dentro do perfil encaminhar currículo COM PRETENSÃO SALARIAL para anapaula@afamar.com.br e cadastre seu currículo atualizado em nosso site: www.afamar.com.br, na vaga em questão: OPERADOR DE SERVIÇOS - BROCASInformamos que o seu currículo será analisado de acordo com o perfil da oportunidade em questão e a AFAMAR CAPITAL HUMANO só irá entrar em contato com os profissionais que estiverem dentro do perfil solicitado para esta vaga.

Caso você não esteja dentro do perfil para esta oportunidade, em nosso site você poderá verificar as vagas que temos em aberto e candidatar-se a uma oportunidade.

NO RIO DE JANEIRO:

GERENTE DE LOJAS ( Quiosque) – SHOPPING TIJUCA
Perfil:
2° grau completo;

Experiência anterior como gerente de loja de shopping;

Ter disponibilidade total de horário, inclusive aos finais de semana;

Vivência em liderança de equipe;

Residir nas proximidades da Tijuca – RJ

Salário fixo: R$ 525,00 + comissão (4,5%) + 0,7% sob o faturamento. Média salarial de R$ 1.500,00
Os interessados devem encaminhar CV com urgência para: mariana@cdpv.com.br, escrevendo no assunto do e-mail: GERENTE DE LOJA.

"Pensódromo" na empresas. Bom ou mau?

2009-09-10T06:45:00.000-07:00

Olá!
Recebi esta matéria, abaixo, retirada da revista PEGN. Logo me interessei postar aqui, por encontrara nela uma refência pessoal. Isto é, nos meus velhos tempos de empregada em empresas, inúmeras vezes fui trabalhar aos sábados (e até domingos, acredite se quiser!), para aproveitar o silêncio que reinava nestes dias, quando tinha algum trabalho com urgência de conclusão. E, impressionante, como rendia estes dias de trabalho! Sem telefone tocando, sem pessoas interrompendo... Mas, agora, lendo a matéria, pensei: será que o feitiço não pode virar contra o feiticeiro?

Num primeiro momento achei muito interessante, mas pensando melhor, acho que temos que tomar muito cuidado com o que isso pode significar, de verdade. Podemos estar isolando nossos colaboradores em uma "masmorra clean"? Ele está lá e só produz, fica totalmente isolado do mundo. Não sei se , a longo prazo, essa seria uma boa opção. Devemos pensar mais...
O que você acha?

Consultoria Pieraccianni criou um espaço silencioso onde o funcionário pode produzir tranquilo. Iniciativa reduziu o número de erros em 35%

Por Ana Cristina Dib – PEGN

Telefone, computador e internet, além da interação entre as pessoas, são vitais para o andamento de qualquer empresa. Porém, o uso excessivo de ferramentas tecnológicas e a preocupação em estar sempre conectado com os outros distrai funcionários e torna o local de trabalho menos produtivo.

Segundo pesquisa feita pela Universidade da Califórnia, nos Estados Unidos, ao sermos interrompidos enquanto realizamos alguma tarefa, demoramos, pelo menos, 25 minutos para recuperar a concentração. O estudo constatou que o uso de telefone, msn, redes sociais e e-mail faz com que a pessoa tenha a atenção desviada, o que aumenta o estresse e as chances de erro.

Para combater o problema, a Pieracciani, consultoria especializada em gestão de inovação, criou o pensódromo, espaço onde é possível trabalhar sem ser interrompido.
Valter Pieraccianni, sócio-diretor da empresa, diz que a iniciativa de montar o ambiente surgiu da necessidade de silêncio. “A sala principal da empresa não tem divisória porque é importante haver integração. Mas o barulho estava atrapalhando os consultores, principalmente os responsáveis por áreas criativas. Era preciso ter um outro lugar que permitisse o equilíbrio entre estudo, pesquisa e reflexão”.

O pensódromo é ventilado e amplo. As poltronas e cadeiras são confortáveis. É proibido o uso de telefone e a internet só está liberada para consulta. Em funcionamento há um ano, a criação do local foi amplamente apoiada pela equipe, composta por 30 pessoas.
Natali Vanali, coordenadora de metodologias do empreendimento, diz que a nova sala contribuiu para a melhoria do desempenho. “Foi uma medida simples, barata e que trouxe resultados. A produtividade aumentou em 30% e o número de erros caiu 35%”. Ela diz que hoje se sente mais confiante para cumprir metas. "Não adianta cobrar resultados e inovação e não disponibilizar um local adequado para que as boas ideias surjam".
Montar um pensódromo é simples e barato. Veja as dicas da Pieraccianni e faça o mesmo na sua empresa:

· Escolha uma sala ampla e arejada

· Coloque uma mesa de reunião ou mesas menores

· Opte por cadeiras e poltronas confortáveis

· Se possível, as paredes devem ser pintadas com cores claras

· O uso de celular ou telefone deve ser proibido, assim como as conversas paralelas.

· Estabeleça um número máximo de usuários por vez · Libere a internet apenas para pesquisas · Antes de autorizar a música ambiente, peça opinião aos funcionários.

Na Pierccianni, por exemplo, a maioria preferiu o silêncio total. · Lembre-se que o espaço deve ser criativo e não recreativo. Máquinas de jogos, lanchinhos e sofás contribuem para que os funcionários relaxem além da conta.

Estágio RH - campos dos Goytacazes/RJ

2009-09-09T12:38:00.000-07:00

Empresa de Fast Food contrata estagiário (a) de RH para um projeto de aproximadamente 3 meses na cidade de Campos dos Goytacazes.

Pré-Requisitos:

Ensino Superior em andamento em PSICOLOGIA, a partir do 5° período;

Ambos os sexos;

Estudar no turno da noite;

Morar e estudar na cidade de Campos de Goytacazes;

Desejável alguma experiência em R & S.

Atividades a serem desenvolvidas: Apoiar no Recrutamento e seleção e treinamento dos novos funcionários.

Bolsa Auxílio: à combinar + benefícios.

6 horas diárias.

Os interessados na oportunidade favor encaminhar o cv para carolina.freitas@habibs.com.br colocando no campo assunto ESTÁGIO RH.

Oportunidade de trampo: Analista Contábil Jr. - Macaé/RJ

2009-09-09T11:47:00.000-07:00

Cargo: Analista Contábil Jr.

Formação: Graduação completa em Ciências Contábeis ou Administração.
Experiência(comprovada): Experiência em Sistemas Integrados, Análise inventário, Controle de Ativo fixo, Lançamentos de Notas fiscais(Entrada, saída, simples remessa e prestação de serviços)Experiência em impostos (PIS, COFINS, CSLL, IRRF, ICMS, ICMS/FECP, ICMS, S/ Importação).
Habilidades: Dinamismo, Proatividade e Espírito de Equipe.
Usuário de Excel, Word e Internet.
Salário Inicial: R$ 2.200,00 + Benefícios
Local de Trabalho: Macaé (Preferencialmente morar próximo: Rio das Ostras, Campos dos Goytacazes, Cabo Frio e redondezas.)
Candidatos interessados e dentro do perfil, enviar currículo para: siahtcon@terra.com.br

Comunicação: o desafio.

2009-09-09T11:31:00.000-07:00

Sempre que ministro algum treinamento para funcionários, em algum ponto da trajetória, abordo a questão da importância da comunicação. Por este motivo este artigo do Carlos Cruz me chamou atenção. Resolvi postá-lo.

"Comunicação: o desafio.

Por: Carlos Cruz*

Um dos maiores desafios dentro das organizações, além da busca constante por maiores índices de lucratividade, é o de melhorar a comunicação entre todos os players envolvidos direta ou indiretamente com o negócio, seja na relação patrão e empregado, colaboradores e clientes, compradores e fornecedores. Quando estudamos o comportamento humano, podemos identificar três mecanismos que podem empobrecer as relações interpessoais e, por isso, prejudicar a comunicação dentro de uma organização. São eles: eliminação, distorção e generalização.

O primeiro mecanismo, a eliminação, ocorre quando parte da informação que se deve transmitir é omitida. Quando bem focada ela pode trazer benefícios, como permitir que um vendedor preste atenção apenas no que seu cliente está dizendo e consiga ignorar todos os demais sons existentes no ambiente para atendê-lo com qualidade.

Em contrapartida, ela também pode prejudicar o trabalho de um profissional. O mesmo vendedor, em um dia de mau-humor, pode não prestar atenção exatamente às questões mais importantes durante uma negociação, deixando as reais necessidades de seus clientes de lado e objetivando apenas finalizar o ato da venda.

Em situações que ocorrem os mal-entendidos, a distorção pode ser o mecanismo motivador. Isso pode ser ilustrado quando uma pessoa pede algo a alguém e é interpretada de maneira totalmente contrária. Acredito que você já tenha vivido uma situação dessa, que geralmente acaba em uma discussão sem fim. Popularmente, as pessoas costumam chamar esse mecanismo de “telefone sem fio”. Uma brincadeira muito comum entre as crianças pode gerar resultados negativos em uma organização.

O terceiro mecanismo do comportamento humano que atrapalha a comunicação dentro de uma empresa é a generalização. Isso acontece quando o indivíduo toma conhecimento de um fato e tenta generalizar seus efeitos para outros contextos. Por exemplo: você recebe um cliente sério e de poucas palavras que não realiza compra alguma. A partir deste fato, você generaliza que todas as pessoas reservadas e de pouco papo são apenas visitantes que não realizam compras, algo que não tem nenhum fundamento além de suas conclusões pessoais.

Para lidar com os três mecanismos é necessário, num primeiro momento, ter conhecimento de que eles existem. Para isso, é preciso conscientizar os colaboradores sobre esses mecanismos e estimulá-los a perceber quando estão eliminando, distorcendo ou generalizando uma informação. A partir do momento em que o indivíduo conhece a si mesmo e reconhece a presença destes mecanismos no dia-a-dia de sua atividade profissional, ficará mais fácil perceber quando isso acontece no processo de comunicação com o outro. É neste instante que se pode assumir o controle do processo de comunicação e utilizar-se de técnicas para checar se a informação que está circulando em sua empresa é verdadeira ou um simples “telefone sem fio”, com uma mensagem distorcida.

Desafiar é a chave para otimizar a comunicação. É possível superar as eliminações, as distorções e as generalizações pertencentes à estrutura da comunicação através de desafios e para isso é preciso saber perguntar. Ao invés de se questionar por meio do tradicional “Por quê?”, que apresenta pouco valor e que trará justificativas ou longas explicações, pergunte “O que exatamente você quer dizer?”. Quando alguém reclamar algo como “ninguém me ouve”, pergunte “Quem especificamente não está te ouvindo?”.

Para melhorar a comunicação é preciso perceber a diferença entre a realidade interna e a realidade objetiva. O desenvolvimento da percepção ajuda a compreender a diferença entre essas realidades e permite a boa comunicação, que começa pelo controle do nosso estado de atenção. Quanto mais uma pessoa estiver absorvida na sua realidade interna de visões, crenças, valores, sons e sensações, menor será a sua capacidade de prestar atenção ao mundo exterior para ter a comunicação baseada na realidade objetiva.

Seu interlocutor não é como você acha que ele é e muito menos como você gostaria que ele fosse, portanto, duvide sempre da informação que chega até você. Como dizia William Shakespeare: “As coisas não são boas nem más. É o pensamento que as torna desse ou daquele jeito”. Assumir a responsabilidade pela comunicação eficaz é o primeiro passo para o sucesso!

*Carlos Cruz (www.carloscruz.com.br) atua como Coach Executivo e de Equipes, Conferencista em Desenvolvimento Humano e diretor da Up Treinamentos & Consultoria.

Algumas oportunidades de trampo em 08-09-09

2009-09-08T14:57:00.000-07:00

ESTAGIÁRIO DE ADMINISTRAÇÃO1 VAGA MACAÉ-RJ

R$ 374,00 BOLSA AUXILIO + ASS. MÉDICA = SEG. VIDA + VALE TRANSPORTE.

Sexo indiferente, Curso Superior Administração (cursando), para atuar na área financeira.21 a 30 anos. Disponibilidade para horário da tarde.

Interessados enviar curriculo para grupoeticarh@yahoo.com.br colocando no assunto: estágio ADM.

Analista de Departamento Pessoal – Campinas

Para atuar com folha de pagamento, usando sistema Microsiga, benefícios, rescisão de contrato de trabalho, obrigações e encargos trabalhistas. Experiência em benefícios: vale transporte, assistência médica, refeição no local, seguro de vida. Experiência em folha de pagamento, cálculo de benefícios, rescisão de contrato, encargos e obrigações sociais. É determinante para o processo a vivência comprovada com ERP Microsiga. Necessário curso superior completo ou em andamento.

Benefícios: Assistência Médica / Medicina em grupo, Refeição no local, Vale-transporte. Informações adicionais: Local de trabalho: Campinas.
Por uma questão de qualidade de vida e otimização do tempo, estamos avaliando apenas profissionais que residam na cidade de Campinas. Currículos de outras cidades serão recebidos apenas para registro em nosso banco de talentos na eventual possibilidade de futuras oportunidades.

Enviar currículo para talentos@quarter.inf.br

EMPRESA DE GRANDE PORTE SELECIONA:
Auxiliar Administrativo/Recursos Humanos - Centro/RJ - Urgente

DESEJÁVEL Conhecimento em Aplicação e Correção de Testes Psicológicos. Conhecimento em Elaboração de Procedimentos de RH. Experiência em Análise de Avaliação de Desempenho.I

MPRESCINDÍVEL Escolaridade: Cursando Ensino Superior em Psicologia ou Gestão de RH. Experiência Anterior em Recrutamento & Seleção. ( Vagas Gerencias e Operacionais ) Conhecimento em toda rotina de Recursos Humanos. Conhecimento em Rotinas Administrativas.

Local de Trabalho: Centro - Rio de Janeiro
Horário: De 8h às 17:50 h (Segunda à Sexta);
Salário: R$ 730,00 + Cartão Alimentação ou Refeição de R$ 170,00Vale Transporte. Cartão Farmácia; Plano Odontológico ( Funcionário e Dependentes ); Assistência Médica ( Funcionário e Dependentes ); Seguro de Vida; Convênio com Instituições de Ensino ( Faculdades e Curso de Idiomas); Plano de Carreira;

Interessados que estejam dentro do perfil encaminhar currículo no corpo do email mencionando no assunto "Auxiliar Administrativo - Recursos Humanos " para : emprego.logistica@yahoo.com.br
OBS: Candidatos fora do perfil não terão seus currículos avaliados.

Auxiliar de contas a pagar - RJ - Urgente

Feminino, Experiência de 2 anos em contas a pagar e rotinas de escritório, resida no municipio do Rio. vaga para Ipanema. Salário inicial de R$ 850,00 +VT+VR e Ass. Méd.
CURRICULOS PARA eliane.figueiredo@uol.com.br

Assistente de Pessoal - URGENTE - RJ 2. Sumário do Cargo

Executar serviços de assistência à área de pessoal executando o processo legal e calculando férias e rescisões, executando a folha de pagamento, mantendo ficha de cadastro dos funcionários atualizada para pagamento.
3. Desafios
Assegurar a exatidão dos cálculos e execução da folha de pagamento, férias, rescisões e outras atividades da área, fazendo cumprir os prazos legais.
4. Atividades Principais
Executar o processo legal de férias e rescisões observando a legislação vigente, calculando-as, fazendo a solicitação de recibos, indo ao sindicato para homologação dos recibos, preenchendo DARF caso necessário para enviar a área financeira para pagamento aos empregados;Executar a folha de pagamento usando software específico, preparando planilha de dados e documentos, controlando o plano de débitos automáticos, imputando dados, gerando relatórios, conferindo as discriminações de adiantamento, saldo de salário e relação bancária dos empregados, elaborando e conferindo cartas para depósitos bancários para pagamento dos empregados; Manter ficha de cadastro dos funcionários atualizada fazendo constar férias, imposto sindical, promoções, licenças e aumento salariais para atualizar as carteiras profissionais dos funcionários e controlar contratos de empréstimo financeiro junto aos bancos;Controlar e fazer pedido de vale transporte, alimentação e refeição; Acompanhar reclamações trabalhistas informando datas da audiência, apresentando documentos e parecer do caso ao advogado da causa, sendo o preposto (representante) da empresa na causa para possibilitar ao advogado preparar a defesa na audiência;Prestar informações aos empregados e à Gerência quando solicitado para esclarecer dúvidas e emitir relatórios de análise.
5. Qualificações
Ensino Superior Completo.Formação: Administração de Empresas / Gestão de RHExperiência anterior em Departamento Pessoal
6. Habilidades/Competências
Organização: devido à quantidade de formulários, datas a cumprir e arquivo de documentos.Atenção concentrada: para calcular e executar rotinas da área.Trabalho em Grupo/Cooperação: porque atende as solicitações e trabalho com a chefia e equipe da área.
7. Conhecimentos
Pacote Office, uso avançado do ExcelSistema de folha de pagamento RM LaboreMatemática fundamental, percentual, aplicação de tabelas e regra de trêsConhecimento de rotinas trabalhistasConhecimento de legislação trabalhista e previdenciária
8. Observações
Salário: Pretensão SalarialQuantidade de Vaga: 1 Benefícios: Assistência Médica, Assistência Odontológica, Seguro de Vida e Vale RefeiçãoRegime de contratação: CLTHorário de Trabalho: de 8:30 hs as 18:00 hs – Segunda-feira a Sexta-feiraLocal de Trabalho: Rio de Janeiro
Somente candidatos que estiverem dentro do perfil, favor encaminhar currículos para: talentosnaempresa@yahoo.com.br, com o nome da vaga no assunto e colocar o seu currículo no campo do e-mail.

NÃO ENVIAR CURRÍCULO EM ANEXO. Favor mencionar a sua Pretensão Salarial.
VAGA URGENTE

RECEPCIONISTA - RJ - URGENTE
Salário: R$ 565,00 + VT + VRLocal: Centro - RJHorário: 2ºf à 6ºf 8:00h às 17:00h.

Atividades: Recepção dos clientes, atendimento aos clientes, atendimento de telefoneDeve possuir boas noções de inglês. Não é necessário experiência

Os interessados devem enviar cv para renata.miranda@grupoplanus.com.br, colar o currículo no corpo do e-mail e informar pretensão salarial. No assunto colocar RECEPCIONISTA.

RJ - CAIXA - URGENTE(FEMININO)
SALÁRIO 900,00 + REFEIÇÃO + ASSISTENCIA MEDICA, ODONTOLOGICA.COM DISPONIBILIDADE DE HORÁRIOEXPERIENCIA 1 ANO NA FUNÇÃOINFORMATIZADAFAVOR ENVIAR CURRICULUM COM FOTOEMAIL: carla.sereno@horizonterh.com.br

ASSISTENTE DE DEPARTAMENTO FISCAL - URGENTE - RJ

Técnico em Contabilidade completo ou 3º Grau em Contabilidade cursando;

Disponibilidade de horário, inclusive aos sábados;

Fácil acesso a Vila Isabel;

Mínimo de 3 anos de experiência anterior na área fiscal em apurações de ICMS, registro de entradas e saídas, declan, Sintegra, Gia, Dub e escrituração;

Domínio em planilhas excel.
Salário + refeição no local + VT + assistência médica
Interessados enviar currículo com urgência para farmacia_rh@yahoo.com.br colocando no campo assunto "Assistente de departamento fiscal". Favor colar o currículo no corpo do e-mail.
Currículos fora do perfil não serão avaliados.

EMPRESA DO RAMO DE CINEMAS CONTRATA:
ASSISTENTE DE DP II - RJ - URGENTE
Escolaridade: 2° grau completo; Experiência necessária:Folha de pagamento RMLABORE/ ADP/ DATASUL/ MICROSIGA/ ALTERDATA/ NASAJON;
Admissão, rescisão, ponto e benefícios;Legislação Trabalhista;Ampla experiência no pacote Office;
Local de trabalho: Botafogo;
Imprescindível: Morar próximo do local de trabalho;Horário: 09 às 18hs (seg à sex);Benefícios: AM, AO extensiva, VR, cortesias da empresa

Salário: 1580,00
Interessados enviar currículo NO CORPO DE E-MAIL com assunto ASSISTENTE DE DP II para joyce@grupolet.com.br

Secretária de diretoria - RJ - Urgente

Empresa prestadora de serviço localizada no Rio Comprido contrata secretária.Perfil:Formação superior em letras ou administração; Ser discreta, sigilosa, postura, dinâmica; Experiência em toda a rotina como arquivo, recebimento de malote, controle de agenda de diretoria; Redação própria; Office avançado.
A empresa oferece salário, VT, VR (10,00), AM.
Interessados enviar currículo para ribeiroclaudia25@yahoo.com.br informando pretensão salarial.

RJ - TI PLENO - URGENTE REDE DE CLINICAS CONTRATA:
TÉCNICO DE SUPORTE DE INFORMATICA PLENO

ATRIBUIÇÕES: Dar Suporte ao Usuário Final e Noções de Redes da clinicaManutenção preventiva e corretiva dos computadores (SO e Aplicativos) e soluções básicas de Redes e sistemas
FORMAÇÃO ACADÊMICA : SUPERIOR COMPLETO OU CURSANDO
CERTIFICAÇÕES: MCDST/MCP -
Conhecimento de DESKTOP e sistema operacional, rede de computadores e sistemas
R$ 940,00 + VT+ VR ou VA + AM + AO
local de trabalho Barra da Tijuca, de seg a sabado
Enviar curriculos NO CORPO DO E-MAIL para recruta.talentos@yahoo.com.br cod tec pleno
OBS: NAO ABRIMOS CURRICULOS EM ANEXO

VENDEDOR EXTERNO - RJ - URGENTE Vendedor Externo - RJ
Distribuidora de Alimentos Localizada na Zona Norte do Rio de Janeiro seleciona profissionais para atuarem como vendedor externo.
Requisitos:
· Ensino Médio ou Superior Incompleto;
· Noção de Técnicas de Vendas;
· Usuário de Pacote Office;
· Residir na Zona Norte ou proximidades;
· Que possua moto.
Horário de trabalho: seg a sex 7 as 17.
Benefícios:- Ajuda de Custo- Salário
- Premiação
- variável - Plano de Saúde Unimed (após período de experiência.)
Interessados enviar currículo no CORPO DO E-MAIL pararh_rio2009@yahoo.com.br colocando no assunto "Vendedor externo"

RECEPCIONISTA FOLGUISTA - NORTE SHOPPING/RJ - URGENTE

(PARA TRABALHAR SOMENTE AOS DOMINGOS)

Perfil: Escolaridade: Ensino médio completo Apresentação pessoal Sexo: feminino
Os ítens abaixo são desejáveis:
1 - Experiência anterior na função (mínima de 1 ano)
2 - Experiência com Público
3 - Bons conhecimentos de informática (word, Excel e sistemas) digitação e caixa (cartões de crédito)
4 - Fluência verbal
5- Residente em local de fácil acesso ao NORTE SHOPPING ( apenas 1 passagem modal).
Horário: a combinarSalário: a combinar
As candidatas dentro do perfil deverão encaminhar seu currículo com foto no corpo da mensagem para almgc31@hotmail.com (não serão aceito currículo em anexo e sem foto)Colocar no assunto do email: RECEPCIONISTA FOLGUISTA

Supervisor Contábil - RJ - Urgente

Superior completo em Ciências Contábeis; Possuir CRC; Pacote Officie; Inglês Fluente; Desejável curso de especialização e aperfeiçoamento na área de Contabilidade Gerencial; Fortes conhecimentos técnicos de Contabilidade Fiscal; Experiência com input, revisão e correção de lançamentos contábeis, preparo de relatórios contábeis, gerenciais e relatórios para auditoria interna e externa;
Responsabilidade: Realizar contabilidade internacional; fazer o controle de ativo fixo, contabilidade de custos e livros fiscais para possibilitar controle contábil e orçamentário, bem como as exigências legais.Irá supervisionar, planejar e administrar as atividades pertinentes aos processos da área Contábil.
INFORMAR PRETENSÃO SALARIAL.
Encaminhar currículo para: vagas@dsrh.com.br, informando no campo de assunto: SUPERV. CONT. e se cadastrar em nosso site: www.dsrh.com.br

AUX DP - CAMPO GRANDE/RJ - URGENTE Contratação Urgente!
Empresa de grande porte localizada em campo grande contrata Auxiliar deDepartamento pessoal que tenha experiencia na função comprovada emCTPS, vivencia em RM Labore, ponto eletronico, Rais, Dirf.
Beneficios
Salario de R$ 900,00 + V.T + V.R
Enviar curriculo somente com o perfil, para ketlynrecursoshumanos@ig.com.br

Coordenador Contábil - RJ - Urgente

Superior completo em Ciências Contábeis; Possuir CRC; Inglês Intermediário; Pacote Officie; Experiência com input, revisão e correção de lançamentos contábeis, elaboração de relatórios contábeis e gerenciais, relatórios para auditoria interna e externa.

Irá realizar a contabilidade local; Fazer controle de ativo fixo, contabilidade de custos e livros fiscais para possibilitar controle contábil e orçamentário, bem como a exigências legais.
Responsabilidades: Coordenar e administrar atividades pertinentes aos processos da área Contábil Fiscal, envolvendo a elaboração de demonstrativos patrimoniais e financeiros.
INFORMAR PRETENSÃO SALARIAL.
Encaminhar currículo para vagas@dsrh.com.br, informando campo de assunto: COORD. CONT.

SÃO CRISTOVÃO/RJ - ASSISTENTE DE CONTAS A RECEBER - URGENTE

Empresa contrata para vaga efetiva:
Cargo: Assistente de contas a receberRemuneração: 990,00 + VT (modal de 2.20) + VR (10,00) + Ass. médica e odontológica + PLHorário: 8hs às 17:48 (seg a sex)Local: São Cristovão
Fundamental para se candidatar a vaga:Cursando o nível superior (administração, economia ou ciências contábeis) - Favor colocar nome da faculdade e período.Desejável experiência na função de contas a receberExcel avançadoNoções de toda rotina financeira (contas a pagar, receber, fluxo de caixa)Utilizar condução modal (2.20) para o bairro de São Cristovão
Interessados na vaga deverão encaminhar currículo no corpo do e-mail para selecionadora2008@yahoo.com.br mencionando no assunto: Contas receber
Candidatos fora do perfil não serão convocados.

AGENTE OPERACIONAL - RJ - URGENTE

Empresa Prestadora de Serviços na área de Saúde, contrata Agente Operacional para Unidades Hospitalares da Prefeitura do Rio de Janeiro.
ATIVIDADES: Digitação de dados cadastrais de pacientes;
PRÉ-REQUISITOS: Ensino Médio (2º Grau) Completo;
Residir próximo ao Bairro Vidigal.
Desejável experiência anterior em áreas administrativas.
Pacote de Remuneração: R$ 589,15 + VT (modal) + VA 5,00 Carga Horária: 2ª à 6ª F - 8h às 17h
Candidatos interessados dentro deste perfil encaminhar CV no corpo do e-mail URGENTE para rgrupo@yahoo.com.br E COLOCANDO NO CAMPO ASSUNTO: "AGENTE OPERACIONAL".

ASSISTENTE DE DP - RJ - URGENTE

Colocar no titulo do e-mail nome da vaga (Assistente de DP)
Formação:Superior completo ou cursando em Administração de Empresas ou Getão de RH.
Experiência:Folha de Pagamento Experiência com um dos Sistemas (ADP / FPw) Rescisão Admissões Redigir Contratos Leis trabalhistas
Valor: Em torno de 900,00 + benefícios
Horário: Ter disponibilidade de horário flexível
Interessados que estiverem dentro do perfil, por favor, encaminhar cv para: rhlet@yahoo.com.br

VENDEDORA PARA LOJA DE MODA - RJ/FLAMENGO - URGENTE

Requisitos:

Sexo feminino

Ensino médio completo

Conhecimentos em informática

Morar próximo ao bairro do Flamengo.

Idade: entre 18 e 32 anos

experiência em comércio varejista de roupa ou calçados, goste de moda, tenha determinação e garra.
Oferecemos:Salário + comissão + passagem
ENCAMINHAR CURRICULO COM FOTO (se possível) NO CORPO DO E-MAIL para: vagavendedora@hotmail.comSOMENTE DENTRO DO PERFIL SOLICITADO ACIMA.

RJ - ANALISTA CONTABIL PLENO - URGENTE

Recrutamos para empresa de grande porte:
ANALISTA CONTABIL PLENO - curso superior completo em Ciencias Contabeis, experiencia no ramo industrial (imprescindivel) em: classificacao e analise de contas; conciliacao bancaria; folha de pagamento; entradas e saidas de produtos e servicos; recuperacao de impostos; contas a receber e a pagar; apuracao do custeio dos produtos; apropriacao de custos fixos e variaveis dos produtos; rateio dos custos diretos x indiretos; relatorios gerenciais do custo dos produtos; apuracao dos impostos diretos e indiretos; apuracao do lucro real e vivencia no Modulo de Custos do Sistema Datasul- EMS 2.06 (imprescindivel).
A empresa oferece: salario compativel com o mercado, ticket alimentacao, restaurante interno com desconto de R$ 0,80 p/mes, vale transporte sem desconto, assistencia medica e odontologica extensivo aos dependentes, adicional por tempo de servico, auxilio medicamento, auxilio otica, auxilio creche, auxilio educacao para filhos, complementacao auxilio doenca, gratificacao de ferias, PLR e adicional no decimo terceiro salario.
Favor so encaminhar curriculum se estiver realmente enquadrado dentro do perfil solicitado.
Curriculum, com pretensao salarial, para PSICOLOGOS ASSOCIADOSE-mail: psicologos@psicologosassociados.com.br

VENDEDOR - RJ - URGENTE *GRUPO SERES EM PARCERIA COM SEU CLIENTE, EMPRESA MULTINACIONAL DO RAMOVAREJISTA, SELECIONA:
VENDEDOR*- Imprescindível que tenha experiência em vendas. Desejável conhecimento emprodutos de decoração e material de construção (Cerâmica, ferramentas,jardinagem, madeiras, louças, iluminação e organização, pintura, elétrica.
- Ensino Médio Completo;
- Horário: 44 horas semanais de Domingo a domingo com uma folga semanal;
- Salário: Estamos trabalhando com pretensão salarial.
- Benefícios: VT + Alimentação no local+ AM +AO + Cesta Básica +Seguro deVida + Cartão Farmácia + Incentivo Educacional (50 a 70 %), planode carreira;
- Local: DEL CASTILHO / RJ - Desejável morar próximo;
- Interessados deverão comparecer nesta terça-feira, dia 8/9 às 9 horas narua Alcindo Guanabara, 24 - 2o andar - Cinelândia, *munidos de Currículo. ** OBSERVAÇÃO: SÓ SERÃO ENTREVISTADOS OS CANDIDATOS QUE TIVEREM EXPERIÊNCIA EMVENDAS.*

ASG/1º EMPREGO - R$ 800,00 - Urgente ASG 1º EMPREGO

Empresa de grande porte localizada na ZONA SUL contrata com Urgência:
AUX DE SERVIÇOS GERAIS que desejam crescer na empresa.1º EMPREGO MASCULINOIdade entre 18 e 25 anos.
Não é necessário ter tido experiência na função mas é necessário tr muita força de vontade; DISPONIBILIDADE TOTAL DE HORÁRIO.
Escolaridade Mínima: 2º Grau Completo.Salário: R$ 800,00 mais benefícios.Horário de Trabalho: Domingo a Domingo com uma folga semanal.
Interessados devem encaminhar currículo para curriculo@empregourgente.com.br mencionando no campo assunto ASG 1º EMPREGO

Feliz Humor Novo!

2009-09-08T12:27:00.000-07:00

A Cia. Trampo ARTH esteve no último dia 30 em São Sebastião do Alto/RJ, apresentando a peça "Feliz Humor Novo", como parte da programação do I Encontro de Integração entre os colaboradores das empresas ENERGISA e AGRAR Consultorias Técnicas.

Foi super bacana!

O texto fala dos 10 maiores "pecados" que cometemos em nosso dia-a-dia no trabalho e interfere no relacionamento, na produtividade etc. Fala sério com muito humor.

Texto base de Aucilene Freitas (com colaboração de toda equipe com "cacos", criatividade e improviso)

Em cena: Fabricio Simões, Alexandre Ferram, Rosângela Queiroz (esquerda para direita ao fundo na foto), Sidney Navarro e Aucilene Freitas (esquerda para direita - "obóvio" como diria o Sidney!! - frente)

Quer conhecer nossos trabalhos? faça contato: arthconsult@gmail.com

A única coisa que presta!

2009-09-08T11:39:00.000-07:00

Veja estes vídeos: primeiro ESTE, depois ESTE e depois ESTE.

Presta atenção!

De casa nova.

2009-09-08T11:20:00.000-07:00

Olá!

Este será o novo espaço do blog Cia TRAMPO e ARTH.

A finalidade é a mesma: falar de pessoas, de profissão, ética, valores... de RH e tudo que a ele estiver relacionado. Falar do trabalho desenvolvido pela ARTH Consultoria e pela Cia Trampo ARTH de teatro empresarial e, também, fazer a divulgação das vagas de trabalho.

Estava com problemas (meus!) com o manuseio do outro blog. Era complexo... não conseguia postar as fotos que queria, não conseguia dar a formatação que queria... Enfim, irritava-me.

Mudei. Cá estou.

Espero ver vocês com frequência.

Aquela que "trampa" e faz ARTH (arte!)