Chefes intimidadores se sentem incompetentes.

Chefes intimidadores se sentem incompetentes, diz estudo

Ewen Callaway - da New Scientist

Você tem um chefe que intimida? Se lhe consola, uma nova pesquisa mostra que chefes que se sentem incompetentes atacam severamente os outros, com intuito de compensar a própria inferioridade.

"Detentores de poder sentem que precisam ser superiores e competentes. Quando eles não sentem que podem demonstrar isso legitimamente, eles demonstram isso rebaixando as pessoas com um corte ou dois", diz Nathanael Fast, psicólogo social da Universidade do Sul da Califórnia, em Los Angeles, que liderou uma série de experimentos, a fim de explorar estas consequências.

Na primeira, Fast e sua colega Serena Chen, que é da Universidade da Califórnia, em Berkeley, pediu a 90 homens e mulheres que trabalhavam para preencher questionários on-line sobre as respectivas tendências agressivas e a percepção de competência. Os mais agressivos tendiam a ter dois empregos de alto poder, disseram os cientistas.

O fator desconforto

Para ver se um ego ferido pode realmente causar uma agressão, os pesquisadores manipularam a autoestima e o senso de poder das pessoas, pedindo-lhes para que escrevessem sobre ocasiões quando se sentiram poderosas ou impotentes e, em seguida, competentes ou incompetentes. Pesquisas anteriores sugeriram que algumas experiências dessa maneira causam impactos a curto prazo ou queda nos sentimentos de poder e capacidade, disse Fast.

Em seguida, Fast e Chen solicitaram aos voluntários para que selecionassem uma punição que seria dada a estudantes universitários por respostas erradas, em um teste hipotético de aprendizado. Voluntários escolheram entre sons de buzina que variavam ente 10 decibéis até ensurdecedores 130 decibéis.

Os voluntários que se sentiam mais incompetentes e poderosos aplicaram penalidades mais altas, de 71 decibéis, em média. Já os trabalhadores que se sentiam à altura de seus cargos selecionaram punições mais leves, entre 55 e 62 decibéis, assim como aqueles que se sentiam incompetentes e impotentes.

A bajulação parece ser um fator que tempera a agressividade de líderes inseguros. Quando Fast e Chen persuadiram os voluntários elogiando a sua capacidade de liderança, todas as suas tendências agressivas desapareciam. Isso é uma evidência de que líderes são agressivos por causa do ego ferido, não apenas por uma ameaça a seu poder, afirma Fast.

Isso também pode explicar por que os líderes de organizações grandes e pequenas se cercam de pessoas que obedecem sem questionar, observa ele.

Adulação cega, entretanto, não pode ser a melhor solução para os 54 milhões de cidadãos que tiveram experiência de assédio moral no trabalho, apenas nos Estados Unidos. Mas facilitando as novas posições de poder para líderes, ou dizendo-lhes que é natural que sintam medo, pode prevenir futuras explosões de raiva, diz Adam Galinsky, psicólogo social da Universidade e Escola de Administração Kellogg, em Illinois.

Fonte: Universo RH Community

Foto: O Diabo Veste Prada e a chefe - Meryl Streep -  que intimida.

Os 7 pecados capitais no trabalho.

Por mais que você sofra de perfeccionismo, todos nós temos defeitos. Afinal, somos seres humanos. O erro é não admiti-los e, pior, não tentar corrigi-los. Segundo uma pesquisa da Konsult, consultoria em recursos humanos, 58% das demissões ocorrem por causa do mau comportamento dos funcionários. Ou seja, o profissional pode até ser impecável no quesito técnico, mas esbarra em problemas como falta de tato nas relações com o colega, acomodação, individualismo e até ausência de ética. Perguntamos a um time de consultores o que as empresas mais abominam em seu time. Siga os conselhos dos experts para não cometer nenhum desses pecados no trabalho.

Desinteresse

São pessoas que não vão atrás de soluções para os problemas. Presas à rotina, elas não buscam novos desafios. "As empresas estão com times enxutos. Antes os profissionais podiam se disfarçar nas grandes estruturas, hoje já não é mais possível", afirma Cristiane Gonçalves, gerente de recursos humanos da KPMG consultoria. Para ninguém ficar na acomodação, Francisco Brito, da Ray & Berndtson, empresa de headhunting, defende uma postura empreendedora. "Não importa o cargo, o profissional deve trabalhar como se a companhia fosse dele, assumindo os riscos. Alguns presidentes me contam que preferem o funcionário que erra a aquele que não faz." Mudar é apenas uma questão de atitude; vista a camisa.

Individualismo

O profissional tem a idéia errônea de que a informação é um poder. Atualmente, o que importa é o espírito de equipe. "A questão da estrutura muito rígida está desaparecendo e, com ela, as hierarquias. Hoje a empresa trabalha por projetos e precisa de um time coeso. O funcionário que não tiver o perfil de colaborador está fora do mercado", avisa Jorge Viani, consultor sênior da Hewitt Associates, empresa de recolocação. Para corrigir essa falha, Sofia Amaral indica a prática de um esporte coletivo ou de um trabalho voluntário. "Nos dois casos fica mais fácil enxergar que sempre precisamos de ajuda. Desenvolve-se uma visão de conjunto, assimilando o mundo de forma mais ampla e realista. Aprende-se, acima de tudo, a respeitar o outro."

Falha na comunicação

Como dizia Chacrinha, quem não se comunica se trumbica. "O profissional pode ser extremamente competente, mas, se não souber se expressar, como vai mostrar seus resultados?", argumenta Mauro Hollo, sócio da Konsult. O poder da oratória inclui também o marketing pessoal e a negociação. Vale tudo para se aperfeiçoar: cursos, livros e até treinar em frente ao espelho. Quem nunca levou um susto quando se viu filmado? "É importante também estar plugado no mundo. Ler jornais e revistas para poder falar sobre qualquer tema", ensina Sofia Amaral, sócia do grupo DM Recursos Humanos, especializado em seleção de executivos para grandes empresas.

Resistência às mudanças

Devemos aprender a trabalhar com situações novas. Estamos num momento de fusões e aquisições, precisamos ter a capacidade de reação a esses impactos. Um exemplo é a cervejaria Antarctica, que era uma empresa familiar. Os funcionários precisaram se adaptar quando virou Ambev e agora têm um novo desafio por causa da fusão com a belga Interbrew. "Se o profissional é bem informado, ele pode se antecipar aos fatos e se preparar", diz Francisco Britto, sócio-diretor da Ray & Berndtson. Se a companhia vai se tornar internacional e seu inglês precisa de um reforço, entre num curso hoje mesmo. Outro ponto é a versatilidade. Aquele que se arrisca em atuar nas diversas áreas é valorizado no mercado.

Ausência de ética

Atualmente, a integridade é muito avaliada pelas empresas. O resultado a qualquer preço não existe mais, principalmente depois de escândalos como o da Parmalat e o do Enron. Portanto, um discurso coerente com a prática são atitudes esperadas pelos chefes. "Existe uma idéia errônea de que a ética não pode ser adquirida. O ser humano é capaz de aprender qualquer comportamento", acredita Glaucy Bocci, da Mercer Human Resources. A ética proporciona um ambiente mais saudável nas relações, pois traz melhores resultados. As organizações têm trabalhado numa postura muito rígida. O bom exemplo no próprio ambiente de trabalho é um grande incentivo para o profissional se enquadrar nos padrões da companhia.

Criatividade zero

Anote suas idéias no papel, caso contrário elas são deixadas de lado. Adquira o hábito do questionamento - "e se eu fizesse de uma maneira diferente?". Medite, limpe a cabeça, assim novos pensamentos surgem.

"Em cursos, é possível aprender a ginástica mental, ou seja, integrar o lado direito (abstrato) ao esquerdo (concreto) do cérebro, que juntos produzem um resultado melhor", diz Arthur Diniz, sócio da Crescimentum, empresa especializada em coaching. Também com cursos é possível identificar seu tipo criativo e tirar proveito dele. Por exemplo, o aventureiro é espontâneo. Assimile seus pontos de contribuição e obstáculos e aprenda a utilizar as ferramentas mais favoráveis de acordo com o seu perfil.

Falta de iniciativa

"O eixo do conhecimento era praticamente responsabilidade da empresa. Ela é que assumia o desenvolvimento do funcionário. Nos dias de hoje é o contrário, ela cria as condições e o profissional deve ir atrás", alerta Jorge Viani. Tem um ponto fraco? Trate de correr à procura de auxílio para supri-lo. Vale tudo: cursos de especialização, pós-graduação, apelar para o coach individual ou pedir transferência de setor, no qual será possível minimizar suas deficiências. Crie as condições para se motivar. Vale a pena pesar que pode ganhar mais ou conseguir até uma promoção. As companhias esperam que seus funcionários cultivem um astral construtivo e dinâmico. Lembre-se: você é o dono da sua carreira, portanto a iniciativa deve ser sua.

Texto: Daniela Venerando

Revista UMA

Quem tem medo de ser gente?

QUEM TEM MEDO DE SER GENTE?

*Por Floriano Serra

Ninguém é tolo de supor que uma empresa sobrevive apenas à custa de festas, carinhos e sorrisos. No entanto, alguns profissionais, seja por má vontade em compreender o assunto, ou seja, porque não compreendem mesmo, têm uma imediata reação aversiva e quase enojada quando alguém lhes fala de temas como qualidade de vida, programas de integração, afetividade e espiritualidade no trabalho. Tudo leva a crer que tais profissionais possuem uma visão antiquada e totalmente ultrapassada quanto à atual e verdadeira natureza das relações entre capital e trabalho.

É óbvio que toda empresa precisa do lucro. Em que pese não ser este a razão fundamental da sua existência (ou pelo menos não deveria ser), o lucro lhe dá respaldo e sustentabilidade econômico-financeira para continuar existindo, produzindo e crescendo. Justamente por essa razão, os profissionais que gerenciam equipes, deveriam ter sempre em mente que todo lucro é produzido, direta ou indiretamente, por pessoas, por gente. As modernas, poderosas e sofisticadas máquinas e equipamentos que as empresas utilizam são fantásticos recursos criados, fabricados e utilizados por pessoas para fazerem lucros através da produção de bens ou serviços.

Se alguém ainda tem dúvidas sobre a importância das pessoas nesse processo, proponho que visite uma fábrica numa manhã de domingo e se coloque no meio das máquinas e equipamentos. Então, perceberá o absoluto silêncio que reina quando não há pessoas operando aqueles “trabalhadores” de ferro e aço. Verá que nada se mexe. Máquinas e equipamentos que valem milhões de dólares e são capazes de gerar lucros de também milhões de dólares, estarão na mais completa imobilidade. Inúteis. Improdutivos.

Recomendo ainda que esse visitante volte na segunda-feira, durante o expediente, vá ao mesmo lugar onde esteve na véspera, e então entenderá o que estou tentando explicar quanto ao papel dos seres humanos para a sobrevivência das empresas. Verá que a empresa adquiriu vida com a presença do Homem. Eis o que quero dizer: se toda essa parafernália tecnológica que movimenta milhões de dólares depende necessariamente da participação humana, o mínimo do que todos os gestores do mundo – do supervisor ao presidente – deveriam entender é da alma humana.

Para que se desenvolva neles o interesse por pessoas e a sensibilidade para conhecer e lidar com a fé, as emoções, os sonhos, medos, crenças, inseguranças, forças, fraquezas e expectativas daqueles que são os fazedores dos lucros. No que se refere à essência humana numa organização, não há a menor diferença entre gestores e colaboradores – o que parece óbvio, mas quem tem conhecimento de como se processam as relações entre lideres e liderados na maioria das empresas, vai saber que nem todos os gestores têm essa percepção ou opinião. Ou até têm, mas devido a premissas distorcidas, acreditam que se mostrarem seu lado humano aos colaboradores, perderão seu “poder”, sua autoridade, sua “força”. E assim desenvolvem o antinatural medo de ser gente.

No dia em que todos os lideres do mundo corporativo perderem esse medo e assumirem seu lado sensível, espiritual, afetivo e bem humorado, serão reduzidas a pó as lágrimas, mágoas, medos, tensões e estresses nos ambientes de trabalho. É simples assim. E para promover essas mudanças que trarão tão bons resultados a todos, ninguém precisa esperar que ocorram suicídios, depressões, ataques de pânico, hipertensão ou somatizações graves na equipe. Um pouquinho de empatia será o suficiente.

Como a vida é feita de escolhas, o líder que quiser continuar a ter medo de ser gente, deve esperar pelo dia em que poderá abrir a porta da empresa e em toda ela só verá máquinas e equipamentos que começarão logo a trabalhar sozinhas, mediante apenas o aperto de um botão na sua mesa de trabalho. Não precisará cumprimentá-las, abraçá-las nem sorrir para elas. Nem perguntar-lhes “como foi seu fim de semana?” ou “está tudo bem com você?”Só tem um detalhe: vai ter que esperar sentado.

*Floriano Serra é psicólogo, consultor, palestrante e facilitador de seminários comportamentais. É presidente da SOMMA4 Projetos em Gestão de Pessoas, autor de vários livros e inúmeros artigos sobre o comportamento humano. Ex-diretor de RH e Qualidade de Vida de empresas nacionais e multinacionais.

E-mail: florianoserra@somma4.com.br

Síndrome de Burnout - o esgotamento no trabalho.

Síndrome de Burnout - o esgotamento no trabalho

Até que ponto você é capaz de trabalhar sob pressão? Antes de responder a essa questão o profissional deve pensar na resposta que dará, pois quando ele estiver diante do estresse corporativo pode ser vítima da Síndrome de Burnout ou o chamado esgotamento no trabalho.

Vale enfatizar que quando a pessoa ultrapassa seus limites, alguns sintomas surgem e comprometem o desempenho do profissional. Em casos mais acentuados, essa síndrome exige acompanhamento médico.

Abaixo, algumas informações relevantes sobre esse mal.

1 - O termo Burnout vem do inglês burn (queima) e out (para fora, até o fim) e na gíria inglesa é usado para identificar os usuários de drogas que se deixaram consumir pelo vício. Esse termo foi criado pelo inglês Herbert Freudenberg, em 1974 e o "Burnout" pode ser traduzido como "Combustão Completa".

2 - A Síndrome de Burnout não deve ser confundida com depressão, pois está ligada a situações que envolvem o ambiente de trabalho do indivíduo. Já a depressão é relacionada a fatores da vida pessoal.

3 - Essa síndrome provoca sintomas no colaborador como, por exemplo: exaustão emocional; perda do entusiasmo pelas atividades laborais; irritação; falta de paciência com os colegas de trabalho; desmotivação; o indivíduo acredita ser incompetente para exercer suas atividades e não valoriza sua produtividade.

4 - Quem é acometido por essa síndrome também fica vulnerável a problemas que prejudicam a saúde física como: enxaquecas; insônia; dermatites e até problemas cardiovasculares.

5 - Muitos profissionais que sofrem da Síndrome de Burnout atuam em empresas que: predominam normas extremamente rígidas; são podadoras do potencial criativo das pessoas; não abrem espaço para a tomada de decisões e os desafios apresentados são em excesso, sem que sejam dadas condições para que os funcionários atinjam suas metas.

6 - Os gestores podem contribuir para que a Síndrome de Burnout não invada o ambiente corporativo. Para isso, ele precisa valorizar sua auto-estima, mas nunca acreditar que é o detentor da verdade absoluta e que é imune a cometer erros. Isso refletirá no clima organizacional e nos liderados.

7 - A organização também tem papel fundamental na profilaxia à Síndrome de Burnout. Nesse sentido, é necessário identificar os agentes estressores que afetam os profissionais, modificá-los para que se adaptem às necessidades dos colaboradores. Esses fatores podem ser identificados através da comunicação face a face e também pela pesquisa de clima organizacional.

8 - As pessoas também podem adotar ações individuais que ajudam a mantê-las longe da Síndrome de Burnout. Dentre essas, podemos destacar: adoção de uma alimentação saudável e balanceada; prática de atividades físicas compatíveis com a realidade de cada um; manter uma regularidade para o sono; ingresso em grupos que realizem passeios periódicos ou mesmo atividades voluntárias.

9 - Mas é fundamental lembrar. Se a pessoa já se encontra com os sintomas da Síndrome de Burnout, não deve tentar resolver o problema isoladamente. É recomendado que se procure orientação de especialistas como psicólogos.

10 - À área de RH vale uma recomendação. Caso identifique um profissional com os sintomas da Síndrome de Burnout ou mesmo fatores estressores que contribuam para esse mal. Deve-se conversar com a direção da empresa para que o problema não caia no "esquecimento" e, dessa forma, sejam adotadas iniciativas para ajudar o colaborador que enfrenta esse sério problema.

(Patrícia Bispo)

Fonte: http://www.rh.com.br/

Oportunidades de trampo em Campos/RJ

Cento e três novas vagas estão sendo oferecidas no Balcão de Empregos da secretaria municipal de Trabalho e Renda. Os interessados devem comparecer ao órgão, situado à avenida 28 de Março, na antiga da Fábrica Big 13 Jeans. O atendimento acontece de segunda à sexta-feira, das 8h às 18h.Quem quiser concorrer a uma das vagas deve levar currículo, além dos documentos pessoais, como carteira de identidade, CPF e carteira de trabalho para comprovação de experiência para o cargo ou, então, devem enviar o currículo pelo e-mail do órgão pelo endereço balcaodeemprego@smtr.campos.rj.gov.br.

Confira as vagas disponíveis:

01 motorista categoria D (ônibus - Macaé)

02 sushiman (cozinheiro de comida japonesa) (noturno)

02 cortadores de tecido com experiência mínima 6 meses

01 caseiro para Duque de Caxias com experiência em lavoura

01 bombeiro Hidráulico com curso e experiência (Macaé)

01 mecânico de Refrigeração com curso e experiência (Macaé)

01 casal de caseiros com experiência e carta de referência que saiba manusear ordenhadeira mecânica (Barra do Piraí/RJ)

02 costureiras com experiência em vestidos de noiva e festa

01 montador de modulados com experiência

01 salgadeiro com experiência (masculino)

02 costureira com experiência que more próximo ao Jockey

01 costureira overloquista 3X na semana com experiência (que more em guarus)

05 motorista carreteiro com habilitação categoria E e experiência

02 costureira retista com experiência que more próximo ao Jockey

01 cabeleireira com experiência de 2 anos em corte, escova e tintura (ambos os sexos)

01 analista Tributário ou Fiscal superior em Ciências Contábeis com experiência em industria e informática

01 costureira com experiência (em todas as máquinas) e referências

01 instalador de alarme automotivo com experiência

01 eletricista de automóvel com experiência

01 operador de Sistema de Encaixe Audaces

01 modelista - nível superior

02 marmorista com experiência

01 manicure com experiência e disponibilidade de horário

01 consultor pecista com experiência

02 guincheiro com experiência para Macaé (alojamento)

05 vendedor externo com experiência (telefonia móvel)(ambos sexos)

01 fiscal de loja com experiência ( Barra do Piraí)

01 Salgadeira com experiência01 costureira retista (more próximo de Goytacazes)

01 Vendedor externo com moto com noção de vendas

01 vendedor externo com experiência 2 anos (masculino)

01 doméstica para Quissamã com folga todo domingo(que não fume, não beba e de preferência seja evangélica)com experiência e referência

01 operador de Patrol com experiência

10 corretor de imóveis (não exige experiência) com nível superior e CNH

05 vendedor externo 18 a 35 anos - ambos os sexos

01 vendedor projetista de móveis modulados(com experiência )

01 promotor de merchandising com experiência (ambos sexos)

01 gerente de restaurante com experiência (masculino)

03 carpinteiro de forma com experiência de 2 anos em carteira03 armador com experiência de 2 anos em carteira

01 casal de caseiros sem filhos para morar em Cambuci

08 representante comercial com experiência (Campos, S.J.Barra e para São Francisco do Itabapoana)

01 cozinheira com experiência em a la carte

05 ladrilheiro com experiência (18 à 55anos)

01 almoxarife com experiência em Construção Civil (referência)25 à 40anos

01 garçom com experiência (noturno)

01 Operador de caldeira com experiência

01 atendente de lanchonete / restaurante com experiência (que more nas proximidades do Pq. Aurora)

01 técnico de manutenção eletrônica com moto própria

01 doméstica com experiência e referências para dormir de 20 a 40 anos, solteira, sem filhos, que more no interior

02 montadores de moveis com moto

01 motorista CNH - B com experiência de 5 anos e referência, de 35 a 45 anos (que conheça o Rio de Janeiro)

01 cartazista para supermercado com experiência

01 doméstica com experiência e carta de referência que more próximo a Pecuária até 40 anos

02 gerentes de restaurante com experiência

Sorria... você está no trabalho!

Matéria sobre o trabalho da Cia. Trampo ARTH veiculada no jornal Monitor Campista no último domingo:

Esquentando as turbinas!

A Cia Trampo Arth - teatro voltado à empresas - anda a todo vapor, preparando-se para apresentações em diversas SIPAT's na região.

Quer saber mais sobre o que a Cia. pode fazer para sua empresa, em seus eventos?

Faça contato que enviaremos todo material de divulgação.

Contatos: arthconsult@gmail.com ou (22) 8117-6133 com Aucilene

Vagas de trampo em 30-09-09

Cem novas vagas estão sendo oferecidas no Balcão de Empregos da secretaria municipal de Trabalho e Renda. Os interessados devem comparecer ao órgão, situado à avenida 28 de Março, na antiga da fábrica da Big 13 Jeans. O atendimento acontece de segunda a sexta-feira, das 8h às 18h.

Quem quiser concorrer a uma das vagas deve levar currículo, além dos documentos pessoais, como carteira de identidade, CPF e carteira de trabalho, para comprovação de experiência para o cargo, ou enviar o currículo pelo e-mail do Balcão de Empregos. O endereço é o seguinte: balcaodeemprego@smtr.campos.rj.gov.br.

Confira as vagas oferecidas:

01 motorista categoria D (ônibus - Macaé)
02 sushiman (cozinheiro de comida japonesa) (noturno)
01 sushiman (cozinheiro de comida japonesa) (noturno)
02 cortadores de tecido com experiência mínima 6 meses
01 caseiro para Duque de Caxias com experiência em lavoura
01 bombeiro Hidráulico com curso e experiência (Macaé)
01 mecânico de Refrigeração com curso e experiência (Macaé)
01 casal de caseiros com experiência e carta de referência que saiba manusear ordenhadeira mecânica (Barra do Piraí/RJ)
02 costureiras com experiência em vestidos de noiva e festa
01 montador de modulados com experiência
01 salgadeiro com experiência (masculino)
02 costureira com experiência
01 costureira overloquista 3X na semana com experiência (que more em guarus)
05 motorista carreteiro com habilitação categoria E e experiência
02 costureira retista com experiência
01 assistente administrativo feminino (deficiente)
01 auxiliar administrativo com experiência (deficiente físico não cadeirante)
01 cabeleireira com experiência de 2 anos em corte, escova e tintura (ambos os sexos)
01 analista Tributário ou Fiscal superior em Ciências Contábeis com experiência em industria e informática
01 costureira com experiência (overloque, colarete e reta)
01 instalador de alarme automotivo com experiência
01 eletricista de automóvel com experiência
01 operador de Sistema de Encaixe Audaces
01 modelista - nível superior
02 marmorista com experiência
01 manicure com experiência e disponibilidade de horário
01 consultor pecista com experiência
02 guincheiro com experiência para Macaé (alojamento)
01 doméstica 1 ano experiência com carta de referência (alphaville)
01 doméstica com experiência e referência (20 a 30 anos)
01 domestica com experiência e referência (IPS)
05 vendedor externo com experiência (telefonia móvel)(ambos sexos)
01 fiscal de loja com experiência ( Barra do Piraí)
01 Salgadeira com experiência
01 costureira retista (more próximo de goitacazes)
01 Vendedor externo com moto com noção de vendas
01 vendedor externo com experiência 2 anos (masculino)
01 doméstica para Quissamã com folga todo domingo (que não fume, não beba e de preferência seja evangélica) com experiência e referência
01 operador de Patrol com experiência
10 corretor de imóveis (não exige experiência) com nível superior e CNH
05 vendedor externo que more na baixada (goytacazes-farol) 18 a 35 anos - ambos os sexos
01 vendedor projetista de móveis modulados (com experiência )
01 promotor de merchandising com experiência (ambos sexos)
01 ajudante de pizzaiollo com experiência (masculino)
01 gerente de restaurante com experiência (masculino)
03 carpinteiro de forma com experiência de 2 anos em carteira
03 armador com experiência de 2 anos em carteira
01 casal de caseiros sem filhos para morar em Cambuci
08 representante comercial com experiência (Campos, S.J.Barra e para São Francisco do Itabapoana)

Mente direitinho que você consegue seu trampo!

Há alguns dias publiquei umas "pérolas" de respostas obtidas por entrevistadores em processo seletivo. Vi no site Universo RH e as tais pérolas foram publicas na revista Exame.
Hoje, recebi um texto fazendo menção a isso. Achei ótimo!
Na verdade, nem acredito muito em todas aquelas "pérolas" publicadas... Lembram as do vestibular. Porém se as perguntas são perguntas com respostas "encomendadas", acho as respostas mais que pertinentes. Como disse um colega do grupo de discussão: "O que um Selecionador espera ouvir ao perguntar "Por que deixou o último emprego?", "Por que devo contratá-lo?", "Quais são suas virtudes?" ou "Quais são seus defeitos?. Voltando ao tempo de determinados testes psicológicos, quando muitas vezes a Psicóloga Junior só sabia aplicar o gabarito, mesmíssimos testes rodavam de empresa para empresa. O mais "manjado" era o famoso desenho da árvore."

Tenho, ainda, pouca experiência na área e um caminho longo a trilhar. Mas tento, sempre, estudar bastante e me aprimorar. Assim como exercer a profissão com a maior consciência e responsabilidade possível. Algumas das "competências" de "Como fazer seleção e entrevistas por Competências" são maturidade emocional e bom senso, adquiridos ao longo de várias entrevistas. É a capacidade de ver e sentir o entrevistado trabalhando naquilo e com aquilo que se avalia e a provável relação com a "chefia" dona da vaga.

Mas, abaixo, o texto ao qual me referi. Muito bom! Apesar (e por isso mesmo!) de um tanto politicamente incorreto... com algumas expressões um tanto não recomendáveis. Mas, péraí... você não fala um palavrãozinho vez por outra, não? rs!

Os maiores mentirosos conseguem os melhores empregos

- Fale sobre si.
Esta pergunta é quase obrigatória em uma entrevista de emprego e deverá ser muito bem praticada para uma resposta sucinta, direta e, acima de tudo, que valorize o seu perfil profissional.
Resposta verdadeira: "Você quer saber o quê?"

- Quais são seus objetivos a curto prazo? E a longo prazo?
Seja específico e tente aproximar, de alguma forma, os seus objetivos aos da própria empresa. Respostas como "ganhar bem" ou "aposentar-se" são totalmente proibidas.
Resposta verdadeira: A curto prazo, tirar meu nome do Serasa. A longo prazo, do cartório.

- O que o levou a enviar o seu curriculum a esta empresa?
Aproveite esta deixa para demonstrar que fez o seu "trabalho de casa" e fale sobre a atividade da empresa e a forma como o posicionamento desta a torna uma empresa de elevado interesse para qualquer profissional. Naturalmente, para responder a esta pergunta, é preciso fazer previamente uma pesquisa sobre a empresa. Vá ao site institucional, faça pesquisas usando mecanismos de busca, leia revistas da especialidade e converse com pessoas que trabalham ou já trabalharam lá.
Resposta verdadeira: Mandei meu currículo para 2 mil empresas. Nem sabia que tinha mandado para esta.

- Qual foi a decisão mais difícil que tomou até hoje?
O que é pretendido com esta questão, é que os candidatos sejam capazes de identificar uma situação em que tenham sido confrontados com um problema ou dúvida, e que tenham sido capazes de analisar alternativas e consequências e decidir da melhor forma.
Resposta verdadeira: Engravidei minha cunhada. Só tinha 200 reais para pagar o aborto. Enquanto ela berrava dentro do barraco, fiquei do lado de fora rezando para ela não morrer.

- O que procura num emprego?
As hipóteses de resposta são várias: desenvolvimento profissional e pessoal, desafios, envolvimento, participação num projeto ou organização de sucesso, contribuição para o sucesso da sua empresa, etc.
Resposta verdadeira: Tá me tirando, filha(o)? Por que um ser humano precisa de um emprego?

- Você é capaz de trabalhar sob pressão e com prazos definidos?
Um "não" a esta pergunta pode destruir por completo as suas hipóteses de ser o candidato escolhido, demonstre-se capaz de trabalhar por prazos e dê exemplos de situações vividas em trabalhos anteriores.
Resposta verdadeira: Claro que não. Você é?

- Dê-nos um motivo para o escolhermos em vez dos outros candidatos.
Esta é sempre das perguntas mais complicadas mas o que se espera é que o candidato saiba "vender" o seu produto. Isto é, deverá focar-se nas suas capacidades e valorizar o seu perfil como o mais adequado para aquela função e a forma como poderá trazer benefícios e lucros para a empresa.
Resposta verdadeira: Nos primeiros seis meses, eu te dou metade do meu salário.

- O que você faz no seu tempo livre?
Seja sincero, mas sobretudo lembre-se que os seus hobbies e ocupações demonstram não só a capacidade de gerir o seu tempo, preocupações com o seu desenvolvimento pessoal e facilidade no relacionamento interpessoal.
Resposta verdadeira: Quando minha mulher não quer transar, o que hoje em dia acontece com certa frequência, fico na frente da tv, vendo qualquer jogo e tomando cerveja. Tenho uma amante também, mas estou sem grana para levá-la no motel e tenho que ficar esperando o marido dela fazer hora extra. Com essa crise, ele não tem feito muito.

- Quais são as suas maiores qualidades?
Aponte aquelas características universalmente relacionadas com um bom profissional: proatividade, empenho, responsabilidade, entusiasmo, criatividade, persistência, dedicação, iniciativa, e competência.
Resposta verdadeira: Agora você me pegou. Sei lá, se eu falar isto, você vai escrever na sua ficha: "Metido pra caralho".

- E pontos negativos/defeitos?
Naturalmente que a resposta não poderá ser muito negativa, pois serão poucas as hipóteses para um profissional que diga ser desorganizado, desmotivado ou pouco cumpridor dos seus horários.Assim, o truque é responder partindo daquilo que normalmente é considerado uma qualidade mas agravando-o de forma a parecer um "defeito". Ou seja, exigente demais, perfeccionista, muito auto-crítico, persistente demais, etc.
Resposta verdadeira: Até que enfim uma pergunta inteligente. Sou preguiçoso, sempre chego atrasado, boca suja, solto gases em qualquer lugar, mesmo na frente de clientes, adoro uma fofoca, passo a mão na bunda das colegas, ponho apelidos em todo mundo, trabalho bêbado, sou puxa-saco... chega ou quer saber mais? Posso ficar falando até amanhã.

- Que avaliação faz da sua última (ou atual) experiência profissional?
Não se queixe e, em caso algum, critique a empresa e respectivos colaboradores. Diga sempre alguma coisa positiva, ou o ambiente de trabalho ou o produto/serviço da empresa. Se começar a apontar defeitos ao seu emprego anterior correrá o risco de o entrevistador achar que o mesmo pode acontecer no futuro relativamente aquela empresa.
Resposta verdadeira: Pelo amor de Deus, não desejo aquele trabalho nem para um cachorro.

- Até hoje, quais foram as experiências profissionais que lhe deram maior satisfação?
Seja qual for a sua escolha, justifique bem os motivos. Tente mencionar as mais recentes e que sejam mais adequadas aos seus objetivos profissionais.
Resposta verdadeira: Tá me tirando de novo. Desde quando trabalho dá prazer?

- Por que foi desligado da última empresa?
Não se apresente como vítima e explore o lado positivo da situação. Seja breve, objetivo e verdadeiro. O entrevitador sempre tem como checar este tipo de resposta. Este também não é o momento para falar mal da empresa ou do antigo chefe.
Resposta verdadeira: Minha situação já estava ruim com os patrões porque mandei meu primeiro chefe tomar no cu. Fui transferido de departamento. Um dia obriguei uma funcionária nova a me fazer um boquete no estoque e esqueci que tinham colocado câmera de segurança naquela merda. Fui mandado embora por justa causa.

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Fica chateado(a), não... É pra descontrair.

São poucas, mas... - Algumas vagas de trampo.

Abaixo seguem as poucas vagas que "garimpei" em uma determinada fonte. Não tenho recebido divulgação de muitas por aqui. Aliás, até me manifestei quanto a isso através da ouvidoria do site da PMCG... as vagas oferecidas no Balcão de Empregos (onde sempre procuro profissionais quando faço R&S) demoram a ser atualizadas no site. E sei que há uma atualização diária destas vagas, embora não tenha tempo, muitas vezes, de ir até lá. Divulgar fica complicado. Contribuir para que pessoas encontrem seus profissionais e trabalhos, mais ainda. Mas a mensagem enviada via site retorna... :(

AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS - 2 VAGAS

MACAÉ/RJ
Profissionais para limpeza de ambiente. Trabalho diurno.
Interessados, favor enviar curriculo ou se candidatar enviando mensagem para jlprepresentacao@gmail.com

PORTEIRO - 2 VAGAS

MACAÉ/RJ
Profissionais para escala 12 x 36h
Interessados, favor enviar curriculo ou se candidatar enviando mensagem para jlprepresentacao@gmail.com

Obs. minha: achei este email um tanto estranho, mas foi o divulgado. O nome da empresa é JLP Serviços... busquem telefone, verifiquem procedência. É sempre bom.

FARMACÊUTICO COORDENADOR
MACAÉ/RJ
Superior completo, sexo indiferente, idade idem, experiência em informática (excel e word), saiba trabalhar em equipe, comprometimento, responsabilidade, disponibilidade de horário. Residência em Macaé. Salário a combinar + VT
Interessados enviar curriculo para affernandes2009@hotmail.comEmpresa Cityfarma (Cavaleiros)

CARPINTEIRO - 3 VAGAS - URGENTE!
MACAÉ/RJ
Para trabalho temporário em obra Capitania dos Portos - Imbetiba.Enviar curriculo para jotesse.mendes@ig.com.br, colocando no assunto "Carpinteiro".