Oportunidades de trabalho em Campos/RJ

VENDEDOR EXTERNO - 05 vagas

Loja Itagoita - revenda Yamaha/Honda - (para lojas de Campos/RJ e Goitacazes - interior)

 

Perfil:

Profissional dinâmico, proativo, boa fluência verbal, argumentação, poder de convencimento para atuar com vendas externas, na captação de clientes, representando a empresa na venda de motos sob diversas modalidades (financiadas, consórcio etc.)

 

Requisitos:

Sexo - indiferente

Idade - mínima 20 anos

Escolaridade mínima - ensino médio completo

Experiência em vendas (preferencialmente externas) mínima 1 ano

Residir em Goitacazes ou imediações (preferencialmente, para os que se candidatarem às vagas para loja do lugar)

Possuir veículo (moto, preferencialmente)

CNH categoria adequada e em dia.

A empresa oferece remuneração à base de comissionamento + bonificação/premiação por atingimento de metas + ajuda de custo para combustível + VT.

Os interessados deixar currículo na loja da ITAGOITA em Goitacazes ou na loja do Centro (atrás da catedral), indicando a loja para a qual se candidata ou encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com  mencionando no assunto: VENDEDOR EXTERNO ITAGOITA GOITACAZES ou VENDEDOR EXTERNO ITAGOITA CAMPOS.

 

ANALISTA DE CRÉDITO

Selecionamos para cliente - revenda de motos Yamaha e Honda - profissional para a área de Análise de Crédito.

 

Requisitos:

Sexo: Indiferente

Organizado, pontualidade, comunicador, fluência verbal, percepção

Experiência mínima de 1 ano em análise de crédito de financiamento de carros/motos (preferencialmente) ou em outra área.

Habilidade em cálculos de financiamento

Habilidade em digitação e conhecimento de excell

Envie curriculo com pretensão salarial caso seu perfil e experiências estejam de acordo com o anúncio para arthconsult@gmail.com  mencionando no assunto:ANALISTA DE CRÉDITO.

Por que há líderes que destroem equipes?

"Sim senhor, farei isso agora mesmo"; "O senhor é quem manda chefe"; "Tomara que o pneu dele murche no final do expediente". Apesar dessas frases terem sido criadas nesse instante, a probabilidade de que tenham sido ditas milhares de vezes, como resultado da relação líder-liderado, é de 100%. Quem não teve um superior capaz de causar uma azia, uma forte dor de cabeça semelhante a marteladas, provavelmente já ouviu alguém comentar que está a ponto de pedir demissão, porque não suporta mais conviver com os abusos de poder do chefe.

Infelizmente, ainda são comuns os casos de gestores que lidam com as equipes através do autoritarismo, da repressão e do abuso de poder, tudo em nome de alimentar o egocentrismo e alcançar metas estabelecidas pela organização. No entanto, se esses "líderes" oferecem resultados para a empresa, cedo ou tarde surgirão reflexos inevitáveis: pedidos de demissão, afastamentos por licença médica, presenteísmo, queda acentuada de desempenho e de uma forma geral, profissionais trabalhando com alto grau de estresse.

De acordo com Elizabeth Zamerul, psiquiatra e especialista em relacionamentos interpessoais, em alguns casos os próprios colaboradores dos gestores tiranos, involuntariamente, assim como as empresas, permitem e até estimulam a continuidade dessas atitudes não condizentes a um meio organizacional saudável. "Essas pessoas não se importam com este comportamento e continuam premiando-os pelos seus resultados para o negócio", ressalta. Em entrevista concedida ao RH.com.br, Elizabeth destaca as consequências que um gestor tirano traz às organizações e os reflexos diretos que ele exerce sobre a equipe. Boa leitura e aproveite para refletir sobre esse assunto que afeta inúmeras empresas!

RH.COM.BR - Que fatores revelam a presença de um gestor tirano?

Elizabeth Zamerul - De um modo geral, esse gestor é muito focado em resultados, demonstra muita coragem e pouca empatia. Desta equação, resultam comportamentos hostis, pois a somatória da comunicação verbal com a não verbal é riquíssima em possibilidades. Podemos considerar como exemplos, atitudes frequentes que vão desde críticas em tom de voz alterado, xingamentos, ironias ou brincadeiras de mau gosto, indiretas, ações arrogantes, prazos impossíveis de cumprir, falta de reconhecimento, rebaixamento hierárquico, desprezo, sonegação de informações, provocação e apelidos estigmatizantes. Podemos também incluir nessa lista: agressões verbais; ameaças; gritos; empurrões; humilhações; constrangimentos; coações públicas; deixar a pessoa sem tarefas alguma para realizar no trabalho; o não respeito à privacidade; tratar o colaborador como criança; impedi-lo de se expressar, de questionar e se explicar; realizar outras ações como perseguição, difamação, rir das dificuldades ou dos erros de alguém; delegar tarefas através de terceiros ou colocar atividades sobre a mesa do profissional sem avisar; controlar o tempo de idas ao banheiro; tornar algo íntimo do assediado público; dar conselhos de que o melhor a fazer é pedir demissão e qualquer outra ação que fira a dignidade e a identidade de alguém.

RH - A presença de gestores com essas características ainda é muito comum no meio organizacional ou esses profissionais estão perdendo espaço no mercado?

Elizabeth Zamerul - Infelizmente a presença deles ainda é muito comum, pois geralmente, eles trazem bons resultados financeiros imediatos para a empresa e grande parte dos administradores das organizações ainda não têm suficiente consciência e visão sistêmica sobre os prejuízos que este tipo de gestor pode trazer, em médio e longo prazo. Geralmente, esses gestores têm funcionários com baixas autoestima e autoconfiança, o que os fazem se submeter a este tipo de gestor e contribuir para a perpetuação da situação. Por outro lado, felizmente, já há ações nas empresas onde a área de RH é mais bem estruturada, reforçando medidas que dificultem a manutenção deste tipo de gestor.

RH - Esse comportamento de alguém que usa o poder para gerar situações constrangedoras para as equipes, pode ser reflexo de quem foi vítima de um gestor tirano ou existem outras razões que levam uma pessoa a agir de maneira violenta?

Elizabeth Zamerul - Sim, é possível, pois nesse jogo de poder, segundo a Análise Transacional, o gestor faz o papel do vilão e o colaborador o da vítima. A pessoa que se coloca no papel da vítima, se não amadurecer e processar esta vivência, em um outro momento, fatalmente entrará no papel do vilão. Ela fará isto, se possível, com quem lhe tiranizou e, se não for possível, com outro que esteja em uma posição mais frágil. Além disto, por assistir por longo tempo ao frequente abuso de poder resultando em impunidade, uma pessoa promovida a um cargo de gestão, compreende que também adquire este direito e assim, a história de tirania repete-se nas próximas gerações de gestores. Por outro lado, também há outras razões que levam uma pessoa a agir assim, como os casos de indivíduos que têm baixa inteligência emocional e pessoas que têm problemas de caráter ou de personalidade anti-social.

RH - Um gestor tirano pode mudar seu comportamento e se tornar um líder, de fato?

Elizabeth Zamerul - Sim, isso pode ocorrer porque o ser humano é altamente adaptável e, diante da mudança significativa das circunstâncias, a pessoa pode processar as informações, amadurecer e se transformar. Vale lembrar que este comportamento de tirania é primitivo e condicionado, ou seja, irracional e o que se requer aqui é que o gestor use a razão, para notar o quanto mais poderia ganhar, se mudasse e também para se conduzir de forma mais ética nos relacionamentos interpessoais. A história da humanidade nos revela fatos assim em várias partes do planeta. Quando um povo resolveu dizer não à escravidão, ao desrespeito, à tirania e se manifestou, lutando bravamente pelos seus direitos, mudou a sua história. Mas, no caso do gestor tirano, isto é mais improvável porque as condições mudam lentamente. Os colaboradores destes tiranos, involuntariamente, assim como as empresas, permitem e, por vezes, até estimulam a continuidade dos gestores tiranos. Essas pessoas não se importam com este comportamento e continuam premiando-os pelos seus resultados para o negócio.

RH - Que iniciativas a área de RH pode implantar para reverter um quadro de atitudes tiranas, vindas de um gestor?

Elizabeth Zamerul - O RH pode dar feedback para este gestor, buscando conscientizá-lo dos possíveis prejuízos para os seus próprios resultados, para a equipe e para a empresa. Pode sugerir a ele um trabalho de desenvolvimento de competências comportamentais mais adequadas, como um treinamento em Gestão de Pessoas, coaching, entre outras alternativas. Se a empresa tiver uma política clara de consequências para este comportamento, a penalidade apropriada pode ser aplicada. Se houver uma ouvidoria, com um conselho ético, ele pode vir a ser advertido. Se isso não for suficiente ou esses recursos não forem disponíveis, o RH pode buscar conscientizar o gestor direto do gestor tirano para que este encaminhe a situação, criando consequências e monitorando de perto o comportamento do tirano.

RH - Esse trabalho realizado pela área de Recursos Humanos deve envolver os liderados, uma vez que esses são vítimas de fatores estressores?

Elizabeth Zamerul - Sim, isto seria tão importante quanto as ações anteriores, pois os colaboradores, como dito anteriormente, podem contribuir, inadvertidamente, com o comportamento inadequado do gestor. Aqui vale lembrar que não há tirania sem submissão. Através de palestras, seminários, cartilhas, atendimento psicológico e social, por exemplo, o objetivo é esclarecer sobre estes comportamentos e suas consequências, apoio da autoestima e autoconfiança dos liderados e condução das ações possíveis em situações deste tipo.

RH - Que impactos o gestor tirano causa a uma equipe?

Elizabeth Zamerul - Ele pode causar alto nível de tensão e estresse crônico, gerando desmotivação, falta de comprometimento, boicotes, desagregação na equipe, perda de foco no trabalho, baixa produtividade, alta rotatividade, grande absenteísmo e até mesmo muitas licenças médicas. Enfim, ele pode destruir a equipe.

RH - Um gestor com essa conduta deve ser afastado imediatamente de suas atividades, enquanto o trabalho de mudança comportamental é realizado?

Elizabeth Zamerul - Isto seria o ideal, mas geralmente esta hipótese não é prática, pois não há apoio dos gestores acima dele e falta quem o substitua nas suas funções. O que se busca é que ele mude, enquanto está no cargo. Quando a situação é tão grave que traz consequências financeiras imediatas para a empresa, como no caso de uma indenização por processo judicial, se for o caso de afastá-lo, a empresa troca a sua função ou cargo ou o demite.

RH - Quem deve avaliar a mudança comportamental do líder considerado tirano é apenas a área de RH?

Elizabeth Zamerul - De acordo com os conceitos atuais sobre Gestão de Pessoas e do líder-coach, cada vez mais o líder é quem deve propor e acompanhar a mudança comportamental do liderado, pois este é quem tem a proximidade necessária no dia-a-dia e o poder real de dar feedback, aplicar as penalidades e contribuir com o desenvolvimento deste gestor tirano. O profissional de RH deve criar as condições e as políticas que dêem apoio às ações do gestor do tirano. Deve também prestar consultoria interna para ajudar o líder do tirano, oferecendo as possibilidades de ações para esta mudança e acompanhar o processo à distância.

RH - Caso o líder não mude seu comportamento, o desligamento é a única alternativa viável?

Elizabeth Zamerul - Isto depende da gravidade do caso, dos riscos para a empresa e para a equipe e dos benefícios financeiros que este gestor traga para a empresa. Para não agir de uma polaridade a outra, ou seja, da tolerância excessiva para a intolerância, creio que deve ser disponibilizado um roteiro de penalidades crescentes, passando por reorientação, advertência verbal, advertência escrita e outras, antes do desligamento. Tudo isto precisa ser combinado e esclarecido para o gestor tirano, assim como para todos os outros profissionais, o quanto antes e sustentado pela direção da empresa, através de monitoramento e feedback adequados.

RH - Supondo que a direção da empresa tenha ciência de uma atuação de gestor tirano e não adote qualquer providência, isso pode gerar processos na Justiça do Trabalho?

Elizabeth Zamerul - Em relação ao assédio moral e a outros danos morais, esta saída - de processos na Justiça do Trabalho - é cada vez mais o que vemos na prática. O número de processos é crescente, mas ainda completamente distante da realidade, pois eles costumam ocorrer quando o liderado se demite ou está no limite de suportar a pressão que vivencia.

RH - Que orientações a Sra. pode dar a quem é vítima de um gestor tirano e aos profissionais de RH que identificam esse problema?

Elizabeth Zamerul - Além do que foi dito anteriormente, sugiro que os liderados leiam muito a respeito, trabalhem a sua autoestima e autoconfiança para se fortalecer e não contribuir com o processo de maus-tratos. O RH tem um papel crucial neste processo, pois pode criar mecanismos de prevenção, como bons treinamentos comportamentais para os gestores; um trabalho consistente sobre os valores da empresa, visando maior integridade dos gestores; pesquisas de clima ou de comprometimento dos colaboradores; ouvidoria ou uma linha ética - um 0800 específico para receber as denúncias destes casos. Pode-se ainda adotar um processo de avaliação de desempenho onde os fatores comportamentais sejam relevantes, onde haja também autoavaliação e, se possível, 180 ou 360 graus e que nestas avaliações seja obrigatória a assinatura do gestor, para que este seja comunicado das opiniões dos colaboradores em relação ao seu liderado.

* Patrícia Bispo

Formada em Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo, pela Universidade Católica de Pernambuco/Unicap. Atuou durante dez anos em Assessoria Política, especificamente na Câmara Municipal do Recife e na Assembléia Legislativa do Estado de Pernambuco. Atualmente, trabalha na Atodigital.com, sendo jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com.br.

A Cia. trampo ARTH na Semana do Servidor da UENF

A Cia. trampo ARTH se fez presente na Semana do Servidor da Universidade Estadual do Norte Fluminense - UENF, hoje, apresentando a peça FELIZ HUMOR NOVO!

O texto aborda a questão das relações humanas no trabalho e os "pecados" que cometemos no dia-a-dia corporativo, como por exemplo: fofocas, deixar confltos pendentes, rejeitar trabalho em equipe, antipatia/mau humor, não aceitar a diversidade, não aceitar opinião dos colegas, apontar erros alheios sem avaliar seu próprio comportamento, stress etc.

Text: Aucilene Freitas

Em cena:

Alexandre Ferram - Màrio Figuraça

Rosângela Queiroz - Nelma Despenteada

Aucilene Freitas - Aparecida

Sid Navarro - Gaspar/Maria

Fabricio Simões - Bunita

Sonoplastia: Pedro Fagundes

A Cia. Trampo ARTH elabora textos abordando temas corporativos diversos, de acordo com a solicitação do cliente.

Contato: arthconsult@gmail.com ou (22) 8117-6133 (Aucilene)

Algumas oportunidades de trabalho.

ANALISTA ADMINISTRATVO - MACAÉ


Superior em Administração de Empresas;
- Inglês Fluente (Imprescindível);
- Conhecimento do Pacote Office;
- Ampla experiência na área Administrativa e Recursos Humanos, Benefícios, Treinamento e Desenvolvimento.

Interessados deverão encaminhar currículo com o último salário e pretensão salarial para agirrhmacae@gmail.com informando no assunto o título da vaga.


ESTÁGIO GESTÃO AMBIENTAL - MACAÉ
Graduando em Gestão Ambiental (a partir do 3º período);


- Inglês Intermediário e Pacote Office;
- Noções de Gestão e ISO 14001 / OHSAS 18001 / ISO 9001;


Interessados deverão encaminhar currículo com o último salário e pretensão salarial para agirrhmacae@gmail.com informando no assunto o título da vaga.


SUPERVISOR DE VENDAS - MACAÉ


- Superior em Engenharia, Administração ou área afim;
- Conhecimento de Inglês e Pacote Office;
- Habilitação – categoria "B";
- Experiência comprovada em Vendas, preferencialmente com vendas de aço.

Interessados deverão encaminhar currículo com o último salário e pretensão salarial para agirrhmacae@gmail.com informando no assunto o título da vaga.


VENDEDOR INTERNO - MACAÉ


Experiência comprovada em vendas no ramo do aço, por telefone e/ou e-mail, para grandes empresas;


- Conhecimentos de Matemática, cálculo de área e conversão de medidas;
- Compreensão de tributação será um diferencial.

Interessados deverão encaminhar currículo com o último salário e pretensão salarial para agirrhmacae@gmail.com informando no assunto o título da vaga.



RJ - Macaé – ASSISTENTE FINANCEIRO


Empresa Multinacional na área de Petróleo contrata:


Função: Assistente Financeiro
Salário em torno de R$ 1.400,00 + VR (R$ 14,00) e VT.
Escolaridade: 3º Grau Completo


Perfil: Executar atividades operacionais na área Financeira, envolvendo lançamentos e classificações, apurações, controle de notas fiscais, fechamento de câmbio, pagamentos, compilação e conferência de dados fiscais, financeiros e orçamentários, alimentação e operação de sistemas contábil-financeiros, contatos com fornecedores, procedendo conforme instruções recebidas, visando colaborar com os serviços burocráticos da área Financeira.


Requisito Obrigatório: Conhecimentos da rotina da área financeira e Informática a nível de usuário, Experiência em fechamento de câmbio; Desejável conhecimento em sistema integrado, preferencialmente Datasul;. Mínimo de 2 anos de experiência na área.


Requisito Facultativo: Idade até 30 anos, inglês básico, Dinamismo, pró-atividade e bom relacionamento interpessoal.


Atividades: Contato diário com fornecedores e emissão de documentos fiscais; Controle da operacionalização e pagamentos da empresa; Organizar e manter arquivos, procedendo à ordenação e ao controle necessários, de modo a facilitar consultas ou subsidiar auditorias ou fiscalizações; Manter o superior informado sobre os assuntos da área, contribuindo com sugestões de melhoria dos processos, de modo a possibilitar o aperfeiçoamento dos procedimentos contábil-financeiros e de controladoria; Manter-se atualizado sobre assuntos da área financeira ou dos negócios da empresa, participando de cursos de atualização, visando garantir a atualização necessária ao seu trabalho.

Favor enviar currículo para: shirley.feitosa@baserhconsultoria.com.br

Assunto: ASSISTENTE FINANCEIRO - Macaé


PROMOTORA DE VENDAS - SÃO PEDRO ADEIA


Vaga para Promotor (a):
Indispensável a vaga:


Resumo das Habilidades: Boa postura, Ótima fluência verbal, capacidade de comunicação; Facilidade para trabalho com o público, capacidade de negociação e Iniciativa.


Sexo: AMBOS



Escolaridade mínima 2° Grau (Desejável estar cursando nível superior. Cursos preferências: Administração, Marketing, comunicação, matemática, economia, pedagogia (empresarial) )



A EMPRESA OFERECE:


Salário Fixo: R$ 650,00 + R$170,00(ajuda de custo) + R$250,00(Cartão Sodex).


Benefícios: Plano de Saúde + Premiação (Em dinheiro)


Contratação: CLT (Carteira Assinada)


Horário de trabalho: 8h diária - Segunda à Sexta


Interessados favor encaminhar currículo no corpo do e-mail para cinthia@promo7.com.br




Restaurante Internacional Contrata: Hostes


Local: Copacabana
Escolaridade: 2º Grau Completo
Sexo: Feminino
Salário: R$ 1.000,00 + pontos = Média de 1.500,00 + VT


Desejável:
Disponibilidade de horário;
Experiência na função;
Conhecimento em informática;
Falar fluentemente em inglês e/ou espanhol;


Resumo de Atividades:
Responsável pela recepção do cliente;
Fazer a acomodação do cliente;
Responsável pela lista de reservas e espera;


Interessados enviar currículo para: cv.restaurante@yahoo.com.br colocando “Hostes – Bairro onde mora” como assunto do e-mail.


Restaurante Internacional Contrata: Maitre (Sub Gerente)


Local: Copacabana
Escolaridade: 2º Grau Completo
Sexo: Masculino ou Feminino
Salário: R$ 1.000,00 + pontos = Média de 1.500,00 + VT


Desejável:
Liderança de equipe;
Disponibilidade de horário;
Experiência na função;
Conhecimento em informática;
Falar fluentemente em inglês e/ou espanhol;


Resumo de Atividades:


Responsável pela execução de escala de funcionários;
Controle da folha de ponto;
Contagem das horas extras;
Responsável pela operação do bar e do salão.


Interessados enviar currículo para: cv.restaurante@yahoo.com.br colocando “MAITRE – Bairro onde mora” como assunto do e-mail.





Restaurante Internacional Contrata: Segurança


Local: Copacabana
Escolaridade: 1º Grau Completo
Sexo: Somente Masculino
Horário: 16h ás 1h(manhã) (Com uma hora de almoço)
Salário: R$ 1.000,00 + VT


Desejável:
Ter ata.
Disponibilidade de horário;
Experiência na função;


Interessados enviar currículo para: cv.restaurante@yahoo.com.br colocando “Segurança – Bairro onde mora” como assunto do e-mail.





Empresa do Varejo Recruta: Aux. de Contabilidade


Local: Leblon (Usar somente uma passagem de ida e outra de volta)


Salário: 750,00
Sexo: Masculino ou Feminino


Escolaridade: 2º Grau Completo ou estar cursando contabilidade, administração

Desejável Experiência em:


* Escritura fiscal;


* Entradas e saídas de ICM;


* Contas a pagar;


* Experiência na função.





Interessados enviar curriculo para: curriculo.multiplicarh@yahoo.com.br colocando " Aux. de Contabilidade" como assunto do e-mail.








Empresa do Varejo de Moda Feminina Recruta: Vendedora



- Para trabalhar com venda de roupas feminina.

Sexo: Feminino


Local: Rio Sul, Shopping Leblon, Fashion Mall, Rio Design Leblon, Ipanema e Centro.


Idade: Entre 18 e 27 anos.


Horário: 10h ás 16h / 14h ás 20h / 16h ás 22h.


Escolaridade: 2º Grau Completo (Antigo Ensino Médio).


Desejável: Mínimo de 6 meses de experiência como vendedora e gostar de pessoas;

Interessados enviar currículo PREFERENCIALMENTE com FOTO para curriculo.multiplicarh@yahoo.com.br colocando “VENDEDORA” como assunto do e-mail.


Empresa de grande porte, com 26 anos de atuação no segmento de Tecnologia da Informação, com mais de 5.000 colaboradores em todo o Brasil, seleciona profissionais com o seguinte perfil, para atuação no Rio de Janeiro:






Assistente de Compras - Outsourcing de Impressão

- Superior completo ou cursando (5º semestre) de Administração ou Contabilidade;


- Pacote Office (avançado);


- Sistemas de gestão ERP (Microsiga, SAP e etc);


- Experiência com Compras, logística ( envio e recebimento ), Tributos ( do Rio ) e Barreiras Alfandegárias.


Atividades:


Responsável por consolidar as demandas dos supervisores de contratos de Outsourcing de Impressão, conferi-las e auditar se estão de acordo, comparando-as com as remessas anteriores descritas nos sistemas de controle;


Contatar clientes e fornecedores, acompanhando pedidos desde sua origem (fabricante ou fornecedor) até o usuário final;


Conferir a entrega e garantir sua precisão.

Salário: R$1000,00


Benefícios: Plano de Saúde, odontológico, VR e VT.

Enviar curriculo para: emporio_natural@hotmail.com

VAGAS EM CAMPOS/RJ


VENDEDOR EXTERNO - 04 vagas

Loja Itagoita - revenda Yamaha/Honda - em Goitacazes (Campos/RJ)


Perfil:

Profissional dinâmico, proativo, boa fluência verbal, argumentação, poder de convencimento para atuar com vendas externas, na captação de clientes, representando a empresa na venda de motos sob diversas modalidades (financiadas, consórcio etc.)


Requisitos;

Sexo - indiferente
Idade - mínima 20 anos
Escolaridade mínima - ensino médio completo
Experiência em vendas (preferencialmente exernas) mínima 1 ano
Residir em Goitacazes ou imediações.
Possuir veículo (moto, preferencialmente)
CNH em dia.

A empresa oferece remuneração à base de comissionamento + bonificação por atingimento de metas + ajuda de custo para combustível + VT.

Os interessados deixar currículo na loja da ITAGOITA em Goitacazes. até dia 31/10/09 ou encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: VENDEDOR EXTERNO ITAGOITA GOITACAZES.


VENDEDOR EXTERNO - 04 vagas

Loja Itagoita - revenda Yamaha/Honda - em Campos

Perfil:

Profissional dinâmico, proativo, boa fluência verbal, argumentação, poder de convencimento para atuar com vendas externas, na captação de clientes, representando a empresa na venda de motos sob diversas modalidades (financiadas, consórcio etc.)

Requisitos;

Sexo - indiferente
Idade - mínima 20 anos
Escolaridade mínima - ensino médio completo
Experiência em vendas (preferencialmente exernas) mínima 1 ano
Residir em Goitacazes ou imediações.
Possuir veículo (moto, preferencialmente)
CNH em dia.

A empresa oferece remuneração à base de comissionamento + bonificação por atingimento de metas + ajuda de custo para combustível + VT.

Os interessados deixar currículo na loja da ITAGOITA em Campos, atrás da Catedral. até dia 31/10/09 ou encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: VENDEDOR EXTERNO ITAGOITA CAMPOS.


VENDEDOR EXTERNO - 04 vagas

Loja representante Yamaha

Perfil:

Profissional dinâmico, proativo, boa fluência verbal, argumentação, poder de convencimento para atuar com vendas externas, na captação de clientes, representando a empresa na venda de motos sob diversas modalidades (financiadas, consórcio etc.)

Requisitos;

Sexo - indiferente
Idade - mínima 20 anos
Escolaridade mínima - ensino médio completo
Experiência em vendas (preferencialmente exernas) mínima 1 ano
Residir em Goitacazes ou imediações.
Possuir veículo (moto, preferencialmente)
CNH em dia.

A empresa oferece remuneração à base de comissionamento + bonificação por atingimento de metas + ajuda de custo para combustível + VT.

Os interessados deixar currículo na loja da Yamaha - Av 28 de março, 209 (esquina com Rua Dr. Beda), até dia 31/10/09 ou encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: VENDEDOR EXTERNO YAMAHA CAMPOS.


Aux. Serviços Gerais Administrativo/Motorista - 1 vaga
Campos dos Goytacazes

Selecionamos profissional para atuar como apoio administrativo à Gerencias de Concessionária de Motos executando tarefas externas (serviços bancários, entregas de documentos entre lojas da empresa etc.) e, também, atue como Motorista - transportando motos de oficina para lojas (vice-versa), entrega motos a clientes, transporte para montagem de stands etc.

44h semanais
Salário categoria motorista (em torno R$531,00) + VT

Requisitos:

Sexo masculino
23 a 45 anos
ensino médio concluído ou em curso
CNH carro (se for carro e moto será diferencial) em dia

Experiência minima de 6 meses comprovada como motorista (CTPS ou carta de referência)

Interessados deixar currículo na loja da Yamaha - Av 28 de março, 209 (esquina com Rua Dr. Beda), até dia 31/10/09 ou encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: MOTORISTA.


VAGAS EM MACAÉ/RJ:


ASSISTENTE OPERACIONAL

Escolaridade: superior completo
Idiomas: Inglês FLUENTE
Informática: Excel avançado, email Outlook, Pacote Office
Experiência em atuar junto aos órgãos públicos para agilizar documentações e prazos de legalização de estrangeiros.

Interessados encaminhar Currículo com pretensão salarial e último salário para agirrhmacae@gmail.com informando no campo assunto o título da vaga.


PONTO FOCAL DE ATENDIMENTO

Escolaridade: superior completo em Relações Internacionais, Direito, Marketing
Idiomas: Inglês FLUENTE (imprescindível).
Informática: Excel avançado, email Outlook, pacote Office

Experiência na área de atendimento a clientes estrangeiros, com processos de autorização de trabalho, coleta e registro de vistos, e prestação de serviço em diversos assuntos ligados à imigração; verificação de documentação, dar feedback quanto a validade de tais documentos. Acompanhamento e visto dos processos após a inserção dos dados, e após a montagem do mesmo pelo setor de documentação; elaboração de relatórios atualizados da situação dos estrangeiros no Brasil, e monitorando as necessidades de cada um, tomando providencias cabíveis.

Conhecimentos específicos: gestão de carteira de clientes.

Interessados encaminhar Currículo com pretensão salarial e último salário para agirrhmacae@gmail.com informando no campo assunto o título da vaga.



VAGAS PARA RIO/RJ


Vaga para supervisor.

Sexo: Ambos
Local de atuação: Rio Sul e Rio Metropolitano.


Pré-Requisitos:

Sólida experiência com vendas e supervisão de equipes;
Desejável experiência com empréstimo consignado;
Possuir veículo próprio (CNH B);
Escolaridade 3° Grau (Cursos preferências: Administração, Marketing, comunicação, matemática, economia, pedagogia (empresarial) )
Residir nos municípios do RJ
Disponibilidade para viagens e trabalhos externos

Resumo das Habilidades:
Boa postura;
Espírito de Liderança;
Ótima Fluência verbal;
Capacidade de comunicação;
Facilidade para trabalho com o público,
Capacidade de negociação e Iniciativa;
Facilidade para supervisionar Equipes

A EMPRESA OFERECE:

Salário Fixo: R$ 1.612,50 + R$ 0,50 por KM + R$360,00 (Cartão Sodex).
Através de relatório: reembolso de Pedágios e estacionamentos.

Benefícios: Plano de Saúde + Premiação (De acordo com metas: Média dos promotores/ 200 pontos teto de R$2.000,00).
Contratação: CLT (Carteira Assinada)

Horário de trabalho: 8h diária - Segunda à Sexta

Os candidatos que estiverem dentro do perfil deverão enviar currículo NO CORPO DO EMAIL para joyce@promo7.com.br

IMPORTANTE:SOMENTE DENTRO DO PERFIL SOLICITADO, COLOCAR NO ASSUNTO SUPERVISOR(A) DE VENDAS + NOME CANDIDATO(A)+ CIDADE ONDE RESIDE!!!



Empresa do Varejo de bolsas e calçados feminino Recruta:  Estoquista

Local: Ipanema
Horário: 12h às 20h
Salário: 600,00 + VT Idade: 19 à 30 anos

TAREFAS:

- Receber mercadorias dos fornecedores, verificar notas fiscais e fazer romaneio de cada produto;
- Arrumar estoque;
- Colocar produtos nas prateleiras;

O CANDIDATO DEVE USAR SOMENTE UMA PASSAGEM DE IDA E OUTRA DE VOLTA PARA IPANEMA.

Interessados enviar currículo para multiplicarh.cv@gmail.com "ESTOQUE IPANEMA" como assunto do e-mail.


Grande Empresa de calçados, acessórios e bolsas Recruta: Caixa

Local: Ipanema
Horário: 8 horas diárias
Salário: 650,00 + VT Idade: 19 à 30 anos
Desejável: Ter experiência na vaga de caixa

O CANDIDATO DEVE USAR SOMENTE UMA PASSAGEM DE IDA E OUTRA DE VOLTA PARA IPANEMA.

Interessados enviar currículo para multiplicarh.cv@gmail.com "caixa" como assunto do e-mail.

Vaga para Analista de RH.

Sexo: Ambos
Local de atuação: Rio de Janeiro

Pré-Requisitos:

Residir no RJ
Disponibilidade para viagens e trabalhos externos.
3º grau completo (Psicologia, Administração )
Resumo das Habilidades:
Boa postura;
Ótima Fluência verbal;
Capacidade de comunicação;
Facilidade para trabalho com o público e trabalho externos,

A EMPRESA OFERECE:

Salário Fixo: R$ 1.350,00
Ajuda de custo: R$300,00
Ajuda Alimentação: R$70,00
Plano de Saúde.
Contratação: CLT (Carteira Assinada)
Horário de trabalho: 8h diária - Segunda à Sexta

Os candidatos que estiverem dentro do perfil deverão enviar currículo NO CORPO DO EMAIL para joyce@promo7.com.br

IMPORTANTE:SOMENTE DENTRO DO PERFIL SOLICITADO, COLOCAR NO ASSUNTO SUPERVISOR(A) DE VENDAS + NOME CANDIDATO(A)

Um pouco mais do mesmo assunto.

TRABALHO & IDADE

Suely Pavan (*)

Parece que faz pouco tempo que as pessoas se deram conta de algo inevitável: todos envelhecem. A diferença é que antigamente as pessoas mais velhas apenas se aposentavam e tudo ficava bem. A vida, porém, hoje se prolonga a passos firmes e fortes. Antigamente raros eram aqueles que chegavam aos cem anos. Hoje é comum. Ter cinqüenta anos hoje, por exemplo, é estar na metade da vida.

Ontem vi um filme cujo protagonista dizia ser de meia idade; ele tinha apenas trinta anos. O filme não era velho, mas o conceito de meia idade está mudando a cada dia em função da melhoria de vida. Se a vida está mais longa é natural que o mundo esteja se tornando também um local de gente mais velha. Antes o que valia era ser jovem. O mundo inalava juventude e o jovem parecia ser aquilo que ditava as regras. Era preciso se vestir como jovem, falar como jovem, e ter opinião de jovem. Agora a coisa mudou visivelmente, e é comum vermos, por exemplo, senhoras e senhores de cabelos grisalhos dirigindo seus automóveis pelas ruas de São Paulo. Ou ainda, fazendo corridas ou freqüentando academias. Os mais velhos estão em todos os lugares, e esbanjando vida.

Os países civilizados de certa forma se prepararam para este envelhecimento do mundo. Se o mundo está envelhecendo, pensar ou repensar o papel produtivo parece que é algo natural e até uma simples conseqüência, mas não é bem assim que a coisa ocorre. Pelo menos por aqui, na nossa terra tropical. Por aqui, ainda o modelo de contratação, por exemplo, segue os parâmetros da juventude. É comum e triste vermos vagas empresariais com restrições de idade. Muitas empresas tentam driblar a lei não colocando idades restritivas nas vagas, mas barrando os candidatos mais velhos no momento da seleção. Continuam a burlar a Constituição Brasileira, que é muito clara quanto à questão do preconceito, seja ele o referente à idade, como também ao sexo, cor e religião. Esta “burlada da lei” acaba deixando gente talentosa, mas com mais idade, fora do campo produtivo. Quem tem hoje cinqüenta anos, por exemplo, terá mais cinqüenta anos produtivos à sua frente. E o que fará neste tempo?

Uma boa opção é reciclar-se sempre. Aprender faz bem à saúde mental. Mas para fazê-lo é necessário dinheiro e um espírito de ferro para lidar com preconceitos existentes por parte daqueles que barram estas pessoas no mercado de trabalho.

Ministro vários cursos, dentre eles os cursos de ferramental de recursos humanos, e tenho ficado perplexa, para não dizer absolutamente pasma, ao verificar em todas as dramatizações (meus cursos são práticos) que no momento de confeccionar o perfil junto ao cliente as perguntas preconceituosas advêm da área de RH. Justamente aqueles que deveriam estar “ampliando percepções”, como disse uma vez uma estagiária que tive, ao invés de fomentá-las. Os RHs são os primeiros a perguntar aos clientes dados sobre idade, sexo e até religião. Quando lhes chamo a atenção para o fato nos cursos, ouço sempre as mesmas respostas esfarrapadas e devolvo que O cliente é quem deve manifestar os seus preconceitos, mas jamais ser persuadido por RH para tê-los!

Há muitos e muitos anos trabalhei na área de seleção de uma grande instituição bancária, e lembro de uma vaga em particular. O diretor do banco que era francês e queria uma secretária com vivência na França, em função da cultura e de outros requisitos. Uma vaga difícil. E fiquei muito feliz quando me deparei na triagem com uma linda negra de turbante e jeito sofisticado, que mostrou preencher todos os dados do perfil delineado pelo diretor. Entusiasmada, fui correndo dizer à minha chefe que havia encontrado a candidata. Ela apenas me perguntou quem era. Mostrei-lhe discretamente a moça. Ela não me perguntou nada à respeito de seus requisitos profissionais; apenas pegou a ficha da candidata de minha mão e colocou um sinal, que eu não entendi a princípio. Era uma espécie de código que, descobri depois, servia para dar retorno negativo a pessoas negras. O mesmo sinal era usado para candidatos homossexuais, mulheres e pessoas que não cabiam no perfil nazista desta supervisora, que encheu o banco de gente com cabelos claros e de olhos azuis.

Apesar de o evento ter ocorrido há mais de vinte anos, eu nunca o esqueci. E hoje não douro a pílula e nem serei hipócrita ao afirmar que as empresas têm preconceito contra gente mais velha. Em centenas de cursos que já ministrei, vi se repetir aquilo que chamo de fenômeno da área de RH: tem medo de perder os seus empregos e na hora “H” não se poupa em manter preconceitos junto ao cliente, mas responde a pesquisas afirmando que contrataria uma pessoa com mais idade. Dizer "sim" a pesquisas e "não" para candidatos me parece mais uma maneira de ficar “bem na fita”, ao invés de encarar os próprios preconceitos.

A pessoa mais produtiva e descolada para quem eu tive a grande oportunidade de prestar serviço em minha vida tinha 81 anos de idade. Todos os dias o Sr. Domingues ia trabalhar, dando consultoria na empresa que trabalhei, a Dinap do Grupo Abril. Ele não temia nada e nem ninguém. Possuía dois ingredientes importantes: Sabedoria e coragem. Aprendi muito com ele.

Hoje ele deve estar dando consultoria lá no céu, já que morreu há algum tempo.

Sabedoria e experiência são duas coisas que não se aprendem em nenhum curso. Elas chegam apenas com o tempo e com o real significado que damos a cada uma delas.

Quando as empresas não temerão estas duas essenciais competências?

Alguns dados interessantes retirados do livro “Vivendo, Amando e Aprendendo” de Léo Buscaglia:

“...E depois essas idéias malucas e autodestruidoras sobre a idade! Sabe, já comentei que era triste estarmos numa sociedade que realmente põe a idade num lugar tão estranho. Como, de repente, quando você chega a uma certa idade mágica, não presta mais para nada....Você quer usar um vestido de lantejoulas vermelhas aos 87 anos e tingir os cabelos de roxo? E andar de patins? Pois faça isso! Sabe, detesto termos como “ancião”. É melhor ser chamado homem, melhor ser chamada mulher, pois é isso que são. Nós nos esquecemos de que gente como Galileu, escreveu seu último livro aos 74 anos... Miguel Ângelo tinha 71 anos quando foi nomeado supervisor da Capela Sistina...Duke Ellington foi rejeitado pela Comissão do prêmio Pulitzer aos 66 anos, e disse: “Bem, Deus não quis que eu ficasse famoso demais ainda muito jovem.”...Susan B. Anthony, foi presidente das Feministas até os 80 anos, e andava pela rua batendo no tambor. Foi presa aos 52 anos, por votar. Foi à cabine e disse: “Quero votar. O que é isso, mulher não vota?”Teve uma nova experiência: a cadeia!... George Bernard Shaw fraturou a perna aos 96 anos. E sabem como foi: Caiu da árvore que estava podando...”

(*) www.pavandesenvolvimento.com.br

Criando oportunidades.

Geração Desempregada

Se há algo que me angustia no meu trabalho é quando um cliente me estabele faixa etária para contratação, como se isso medisse critérios de responsabilidade, capacidade, habilidade etc. E me angustia porque me coloco no lugar dos possíveis excelentes candidatos desempregados por aí, nas condições que ele, o cliente, por exigência, sequer quer conhecer.

Bem, hoje li uma crônica publicada esta semana na revista Veja São Paulo, intitulada "Geração Desempregada" pelo Walcyr Carrasco, por uma indicação de um membro de uma das comunidades de RH da qual faço parte. A crônica retrata o que muitos de nós vivemos e que todos vivenciam através de amigos ou parentes.... Vale a pena a leitura e reflexão.

"Tenho uma amiga bem preparada, inteligente e fluente em vários idiomas. Dirigiu uma grande empresa, em um cargo logo abaixo do de presidente. Ia ao Oriente tratar de importações. Lançou produtos lembrados e copiados até hoje. Há anos está fora do mercado de trabalho.

Quando a empresa foi vendida e ela saiu, parecia fácil encontrar novo posto. Passaram-se os anos, o dinheiro acabou. Aceitou dirigir uma empresa na área de decoração, a qual, por falta de grana, pagou o segundo mês com um sofá e duas poltronas. Desde então faz pequenos trabalhos, terceirizada, sempre à espera de uma oportunidade que não chega.

Outra, doutora e responsável por pesquisas sérias na área da biologia, perdeu a cadeira em uma universidade após quase trinta anos de dedicação. Passou os últimos três com o dinheiro recebido. E mais nada! Voltou para a casa da mãe, já idosa, para poder alugar a casa onde morava.

Recentemente, peguei um táxi especial. O motorista, um homem de maneiras refinadas (aliás, muito mais do que as minhas), contou que fora diretor-presidente de uma empresa na área de componentes elétricos. Após uma fusão, montou a própria. Não deu certo e fechou. "- Nunca mais achei emprego! O jeito foi comprar o táxi, pelo menos para comer" - contou.

Era o tipo de executivo cuja casa eu poderia ter frequentado anteriormente, que serviria vinho importado e cuja mulher usaria roupas de grife. Após certa idade, com raras exceções, as pessoas são descartadas. Há situações tremendas: nos meus anos de jornalismo conheci um diretor de arte talentoso, que não se adaptou de imediato aos computadores. Perdeu o emprego. Da última vez que tentei ajudá-lo, ele se candidatava a uma vaga de porteiro de prédio.

Às vezes ouço falar de alguém: um ex-grande jornalista hoje escreve como free-lancer, sem renda fixa; um alto executivo põe comida na mesa graças a aluguéis baixíssimos, dos poucos imóveis que restaram; a família que a cada três anos vende a casa onde mora para quitar dívidas e com a diferença compra uma menor; sem falar dos que, aterrorizados pela situação, enfartaram.

Um ritual hipócrita cerca as dispensas, como se houvesse vantagem para o desempregado em explicações do tipo: ‘Estamos reestruturando...’. Isso quer dizer que um bando vai para a rua. Ou: ‘Você vai ter a chance de buscar novas oportunidades, se renovar’. Como se alguém ambicionasse chances não remuneradas! E ainda tivesse de sorrir e agradecer a dispensa. Ah, como dói!

Meus amigos têm mais de 50. Boa parte dessa geração ficou desempregada. Vejo outra leva chegando, de quem passou dos 40 e também passou a ser considerado velho. É óbvio que os jovens merecem oportunidades. Mas quem acumulou experiência, conhecimento, não? Uma sociedade incapaz de aproveitar experiências profissionais sólidas é no mínimo cruel. Pessoas não podem ser descartáveis. E não passa um dia sem que um amigo me procure, pedindo ajuda. Mas são tantos, meu Deus! Em que porta bater?

Tive chefes maravilhosos - um deles manteve meu salário quando vim para a televisão, até que eu me sentisse seguro no novo caminho. Seu Ivan, já falecido, era generoso. Mas já fui demitido de surpresa, com a desculpa de que era preciso renovar. E eu não tinha nem 40 anos! É desesperador vender o carro para comer, buscar uma moradia mais barata e viver em agonia pelo mês que vem. Ninguém merece. Principalmente quem sempre deu o melhor de si e tem como única nódoa profissional o fato de já não ser tão jovem"

Oportunidades de trabalho em Campos dos Goytacazes/RJ

ASG ADM/MOTORISTA

Selecionamos profissional para atuar como apoio administrativo à Gerencias de Concessionária de Motos executando tarefas externas (serviços bancários, entregas de documentos entre lojas da empresa etc.) e, também, atue como Motorista - transportando motos de oficina para lojas (vice-versa), entrega motos a clientes etc.

44h semanais

Salário categoria motorista (em torno R$530,00) + VT


Requisitos:

Sexo masculino

25 a 45 anos

ensino médio concluído ou em curso

CNH carro (se for carro e moto será diferencial)

experiência mnima de 6 meses comprovada como motorista (CTPS ou carta de referência)


Interessados encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: MOTORISTA - até dia 28/10 impreterivelmente.



SUPERVISOR DE VENDAS EXTERNAS

selecionamos profissional para exercer a função de Supervisor de Vendas junto a equipe de vendas externas de concessionária de motos.

28 a 50 anos

sexo indiferente

escolaridade: ensino médio ( superior completo ou cursando será diferencial).


Perfil:

Experiência comprovada na função, preferencialmente em concessionária (carros e/ou motos), vivência com equipe no exercício de liderança, cumprimento de metas e resultados;

conhecimento em informática

residir em Campos/RJ

CNH carro (se for carro e moto será diferencial)

possuir veículo próprio (moto preferencialmente)

Interessados encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: SUPERVISOR com pretensão salarial. - até dia 28/10 impreterivelmente.



VENDEDOR EXTERNO - 02 vagas

Selecionamos para concessionária de motos em Goitacazes


Perfil:

Profissional dinâmico, proativo, boa fluência verbal, argumentação, poder de convencimento para atuar com vendas externas, na captação de clientes, representando a empresa na venda de motos sob diversas modalidades (financiadas, consórcio etc.)


Requisitos;

Sexo - indiferente

Idade - mínima 20 anos

Escolaridade mínima - ensino médio completo

Experiência em vendas (preferencialmente exernas) mínima 1 ano

Residir em Goitacazes ou imediações.

Possuir veículo (moto, preferencialmente)

CNH em dia


A empresa oferece remuneração à base de comissionamento + bonificação por atingimento de metas + ajuda de custo para combustível + VT.


Os interessados encaminhar curriculo para arthconsult@gmail.com mencionando no assunto: VENDEDOR EXTERNO GOITACAZES - até dia 28/10 impreterivelmente.

Chefes intimidadores se sentem incompetentes.

Chefes intimidadores se sentem incompetentes, diz estudo

Ewen Callaway - da New Scientist

Você tem um chefe que intimida? Se lhe consola, uma nova pesquisa mostra que chefes que se sentem incompetentes atacam severamente os outros, com intuito de compensar a própria inferioridade.

"Detentores de poder sentem que precisam ser superiores e competentes. Quando eles não sentem que podem demonstrar isso legitimamente, eles demonstram isso rebaixando as pessoas com um corte ou dois", diz Nathanael Fast, psicólogo social da Universidade do Sul da Califórnia, em Los Angeles, que liderou uma série de experimentos, a fim de explorar estas consequências.

Na primeira, Fast e sua colega Serena Chen, que é da Universidade da Califórnia, em Berkeley, pediu a 90 homens e mulheres que trabalhavam para preencher questionários on-line sobre as respectivas tendências agressivas e a percepção de competência. Os mais agressivos tendiam a ter dois empregos de alto poder, disseram os cientistas.

O fator desconforto

Para ver se um ego ferido pode realmente causar uma agressão, os pesquisadores manipularam a autoestima e o senso de poder das pessoas, pedindo-lhes para que escrevessem sobre ocasiões quando se sentiram poderosas ou impotentes e, em seguida, competentes ou incompetentes. Pesquisas anteriores sugeriram que algumas experiências dessa maneira causam impactos a curto prazo ou queda nos sentimentos de poder e capacidade, disse Fast.

Em seguida, Fast e Chen solicitaram aos voluntários para que selecionassem uma punição que seria dada a estudantes universitários por respostas erradas, em um teste hipotético de aprendizado. Voluntários escolheram entre sons de buzina que variavam ente 10 decibéis até ensurdecedores 130 decibéis.

Os voluntários que se sentiam mais incompetentes e poderosos aplicaram penalidades mais altas, de 71 decibéis, em média. Já os trabalhadores que se sentiam à altura de seus cargos selecionaram punições mais leves, entre 55 e 62 decibéis, assim como aqueles que se sentiam incompetentes e impotentes.

A bajulação parece ser um fator que tempera a agressividade de líderes inseguros. Quando Fast e Chen persuadiram os voluntários elogiando a sua capacidade de liderança, todas as suas tendências agressivas desapareciam. Isso é uma evidência de que líderes são agressivos por causa do ego ferido, não apenas por uma ameaça a seu poder, afirma Fast.

Isso também pode explicar por que os líderes de organizações grandes e pequenas se cercam de pessoas que obedecem sem questionar, observa ele.

Adulação cega, entretanto, não pode ser a melhor solução para os 54 milhões de cidadãos que tiveram experiência de assédio moral no trabalho, apenas nos Estados Unidos. Mas facilitando as novas posições de poder para líderes, ou dizendo-lhes que é natural que sintam medo, pode prevenir futuras explosões de raiva, diz Adam Galinsky, psicólogo social da Universidade e Escola de Administração Kellogg, em Illinois.

Fonte: Universo RH Community

Foto: O Diabo Veste Prada e a chefe - Meryl Streep -  que intimida.